I huvudet på en innovationsledare

Karin Botås, Innovationsledare på Lantmäteriet tar ton i poddstudion med Stefan. Karins brinner för musik och samhällsutveckling och vi får veta hur just musiken kan stötta oss i innovationsarbetet. Hur definierar Lantmäteriet innovation och vad testar de just nu? En spännande diskussion om hur vi vill konsumera geografisk information i framtiden, från den platta kartan till augmented reality. Det snackas också om hur man behåller innovationsgnistan och om innovation är ett nio till fem-jobb. Och vem är egentligen innovationsledarens bästa vän?

I det här avsnitt får du träffa Joakim Jardenberg, VD på näringslivsinitiativet GetAI, ett samarbete mellan näringsliv, Helsingborgs Stad, Region Skåne och Lunds universitet.

Sannolikheten är stor att du lyssnat på Joakims podcast "En sak idag", där han delar med sig av sin stora nyfikenhet och intresse för internet och modern teknik.

Joakim pratar hellre om utveckling än innovation och anser att det är bättre att lägga tiden på att koppla ihop redan kända ting istället för att uppfinna nya.

Vi pratar om huruvida området AI per definition ÄR innovation? Och kommer AI ha en plats i innovationsarbetet framöver? Med Joakims bakgrund inom både offentlig och privat sektor så är jag också nyfiken på om han ser några skillnader på innovationsarbetet.

Stefan möter Per Englund - Innovationsledare i Region Stockholm. Per driver projekten framåt med kraft och ser innovation som en lagsport som handlar om att ha roligt på jobbet. Per hävdar att innovationsarbetet måste komma ut i verksamheten och inte sitta i huvudet på en uppfinnarjocke. Utan det är ett systematiskt arbete och man gör det tillsammans, det är så man når resultat. Stefan och Per pratar också om vad som skiljer innovationsarbetet i offentlig och privat sektor och hur man finansierar ett innovationsprojekt.

Stefan Fasth möter Peter Johansson - Docent i innovationsteknik på Mälardalens högskola. Poddens syfte är att lära sig, så nu är det dags för Stefan att vända sig till just högre utbildning. Vad lär sig studenterna på innovationsprogrammet? Och är innovation det som är nytt och nyttigt? Du får också reda på hur du kan fortbilda dig på distans och i din egen takt inom innovation och omvärldsbevakning.

Stefan Fasth möter Jakob Widerberg - Senior Innovation Manager på Volvo Cars. Jakten på intressanta och roliga uppdrag har lett honom runt om i världen. Jakob är en erfaren och berest innovationsledare som själv kallar sig en ”pretendgenjör”. Vad är innovation för Jakob och vad är det egentligen som förenar det med digitalisering? Hur påverkar ett lands kultur och har lärandet en tydlig koppling till innovation? Och så dyker Harry potter upp i samtalet.

Elisabet Spross, innovationsledare på Sweco ger dig fyra snabba och konkreta tips på hur du kan bli mer framgångsrik i ditt innovationsarbete.

När Stefan träffar Mattias Wahlgren - Innovation Manager på Coor, ett ledande facility management bolag i norden, frågar han vad Mattias tror om kontorets roll - efter corona. Vi får följa med på Coors innovationsresa och många spännande frågor dyker upp under samtalet. Hur gör man för att coacha och röja hinder för innovation? Hur vet man om man ska satsa tid och pengar på en idé? Hur mäter man om en produkt är en framgång? Och är Coors innovationsavdelning en kreativitetsdödare eller ej?

Stefan Fasth träffar Elisabet Spross - Innovation manager and smart transportation expert på Sweco.

Elisabet berättar om när ett bidrag i Swecos årliga innovationstävling gick från idé till succé och hur man får en hel organisation att bli mer innovativa. De diskuterar också hur innovationslösningar får plats bredvid förvaltning och drift av etablerade tjänster. Och så får du reda på vilken världshistoriens bästa innovation är, enligt Elisabet.

Tre spänn för ett garv, så löste man momshöjningen. Stefan Fasth ger dig aktuella omvärldsspaningar och trender inom innovation.

Stefan Fasth träffar Mats Berglind, Digital Innovation Manager på Swedavia. Hur föds ett innovationsinitiativ på Swedavia och hur blir det en innovation som skapar värde? Hur tar man död på nidbilden i verksamheten av innovation som glass och ballonger? Och är Business Case egentligen bara en snuttefilt? De pratar också om vikten av att testa och observera på flera olika sätt, och få fram det testpersonerna menar, inte det dom säger. Mats tips är: ta på dig stövlarna, och gå ut och kolla hur det är i verkligheten.