IC積體電路 燦爛六十

國內高等教育4.0發展風貌究竟該如何被期待？這個答案或許從今年以來，以發展BioICT做主軸的陽明與交大合校願景，可以一窺端倪。

合校其實可以追溯到20多年前，期間經歷張俊彥校長、曾志朗校長、吳妍華校長、吳重雨校長、梁賡義校長、張懋中校長的醞釀與催生，終於在郭旭崧校長與陳信宏校長任內開花結果。

首任校長林奇宏強調，未來的陽明交大是要扮演一個能充滿各種機會的地方。為此，合校初期最迫切的任務就是，整合雙方對新學校的認同，接續啟動「一樹百穫計畫」，針對各項議題如新穎教學、科技趨勢、大學社會責任，乃至校歌校徽、校園美學等，擴大邀集師生與海內外校友共同腦力激盪，在100天後提出一份具有共識基礎的合校願景，也就是一份具十年展望前景的三年計畫藍圖。另外，也將建構合校之後的校園新風貌包括：雙主體校區、產學共創校區和教學醫院群，例如台南校區，試辦基於價值共創觀點的產官學研合作平台，建構產學共創新機制。

十年樹木，百年樹人；終身之計，莫如樹人。陽明交大正接櫫台灣下世代教育4.0的發展開端， IC之音「IC部落格-陽明交大 創新領航」專題系列節目，將從五月到七月每週一上午8:15 ，進行陽明交大系列學者專訪，見證合校之後的全新風貌，敬請鎖定收聽。

陽明交大創新領航專題系列01：深耕專業 開創新局 李奇宏帶領陽明交大邁向高教新紀元

2021年2月1日，國立陽明大學、國立交通大學正式合併為「國立陽明交通大學（簡稱陽明交大）」，首任校長林奇宏將有如何開創性的領導，一直備受外界矚目。

陽明大學創校以來，已培育無數新世代醫牙藥護、生命科學、生醫工程等專業的優秀人才，公費醫學生解決了早期台灣城鄉醫療資源不對等的問題，可謂醫學教育改革的濫觴。林奇宏校長指出，陽明大學的科系有八成屬於「證照科系」，培植包含醫師、醫檢師、放射師、物理治療師等28種醫療專業人員，期望校友都能將所學回饋社會，這也是陽明始終如一的校風。

交通大學，則是電子、資通訊與管理、科學與工程的領航者，長年來肩負著國家賦予的各項任務，新竹科學園區內有超過半數的企業創辦人、高階經理人都來自交大，也早有數據證明。早在1970年代前後，「來來來，來台大；去去去，去美國」是青年學子常掛在嘴上的順口溜，顯示當時民眾對西方教育的極度渴望，因而有許多台灣留學生在畢業之後，就在美國成家立業、落地生根，但交大的留學生卻十分不同。「真正做到把國外技術帶回台灣、在這塊土地上持續生根發芽的，有很多都是交大的校友。」交大人的血液中有著名為「冒險犯難」的基因，他們秉持不服輸的創業精神，為台灣電子產業奠下深厚的基礎。林奇宏校長強調：「說交大是『台灣半導體產業的搖籃』，這句話並不為過。」

陽明、交大兩校之所以合併，其實早有醞釀。以學校內部的需求而言，陽明、交大雖各有其專業，但過去較缺乏人文相關課程。陽明原本只有醫學系、牙醫學系、醫技學系這類緊扣醫療本質的科系，如今已多所突破，可以和電機學院合作開發光電醫療設備，也能和人文社會學院合作，針對高齡者健康進行相關研究。交大不僅關注技術研發，從張俊彥校長時代就開始重視智慧財產權的保護與管理，因此2000年開設研究所，深耕科技法律領域。除了內部需求，當然也有來自外部的壓力，包含台灣邁向高齡少子化時代，高教資源顯得不夠豐沛，但全球化帶來激烈的國內外競爭，在在都顯示大學的規模化，早已勢在必行。

兩校體質如此不同，該怎麼合併？林奇宏校長坦言：「陽明、交大都是以『研究』為發展主軸的頂尖大學，也有強烈的主體性，合併確實有其困難度。」過去曾有綜合型大學與師範體系的學校合併，或是科技大學與綜合型大學合併的案例，必然都有各自需要面對的挑戰，而陽明、交大合校必須採取「對等合併」的態度，其中最迫切、也最關鍵的任務，就是要在過去的基礎上整合意見，達到雙方對新學校的認同。

當然，科技發展並非平順向上的緩坡，而是一個階梯狀的進程，因應大環境的滾動及變化，教育現場也必須適度調整。林奇宏校長舉例，自從1995年全民健保開辦，讓台灣的醫療普及性、便利性、可親近性邁向世界頂尖，因此以「偏鄉醫療」為創校宗旨的陽明大學，必須讓醫療與資通訊產業結合；交大走過草創期的篳路藍縷，為新竹科學園區的發展奠基，而在吳妍華校長任內，更不再單純著眼於電子產業，她催生全台灣唯一的生醫資電聯盟「BioICT」，不僅提升生物科技、電資理工跨域的研發能量，更讓交大成為台灣開拓生醫科技產業的先驅。

由此可知，任何技術在在研究途中碰上關卡時，都需要新科技的加入，加以翻轉、應用，才能再往上提升，走進下一段平穩期。「所以，科技必須要在國內扎根。」林奇宏校長認為，陽明交大應持續發展基礎科學，專注重疊的專業領域，以院系所及跨院研究中心為發展主軸，進而擴充、升級而變得更加多元寬廣，讓兩校原本的專業領域持續扎根，獲得新的躍升能量。

「未來三年，會是陽明交大的黃金關鍵期，我身為第一任校長，實在感覺責任重大！」在合校初期，雙方自然充滿好奇，也願意相互探索，以開放的胸襟接納彼此，但在行政領導層面，必然有不小的挑戰。藉此風雲際會，林奇宏校長將秉持「以人為本、科學為基、科技為用、產業為體」的信念，帶領陽明交大成為一所偉大的大學，更以「莫忘初衷，以終為始」八字箴言勉勵自己，時時思索初衷、檢視階段性成果，同時廣納各種建議，做出最適合陽明交大的決定，激盪出燦爛的火花！

美中貿易衝突，如何牽動國際局勢，影響台灣產業發展？

在美中衝突下，許多半導體業、科技業的要角，紛紛將研發中心設在台灣，如何解釋？

過去講「一顆蘋果救台灣」，當蘋果iPhone優勢不再，台灣下一步該怎麼走？

 

本集繼續邀請政務委員龔明鑫，以其經濟、產業的觀察，和實際招商的經驗，解析台灣產業契機，與國際人才的回流。科技發展的人才夠不夠？全世界都不夠！但以AI為例，過去台灣有許多頂尖人才擔任國際大企業AI團隊的主管，不少均回流台灣。台灣聚集人才的動能如何？如何建立一個良性的循環？

在蘋果等智慧型手機市場，台灣半導體業面對國際逆勢衝擊，物聯網等新的趨勢能彌補嗎？亞洲˙矽谷大型產業計畫的著眼點為何？而物聯網當中的「通訊層」5G，對於只賺通話費的傳統4G吃到飽商業模式，衝擊最大，新的商機又在哪裡？請聽龔明鑫政務委員為您總結對前景的展望。歡迎收聽！

 

美中貿易衝突、iPhone銷售不振，近期影響台灣經濟的重大變數有哪些？

面對全球挑戰，台灣產業如何提升競爭力？如何轉型？

從PC、筆電到手機，再到未來可能爆發的5G、AI、物聯網，造成哪些典範轉移？獲利契機何在？

 

本集邀請剛剛走馬上任的行政院政務委員龔明鑫，其實他很早就從總體經濟、產業發展角度持續關注台灣的需要，在各部會也累積推動科技產業發展的經驗與成果，他如何解析物聯網趨勢與台灣需要的創新創業生態系？

他如何解釋亞洲‧矽谷的意義，進而把物聯網趨勢與創新創業兩者結合？為何說物聯網時代，台灣的機會又來了？

請聽龔明鑫政委的宏觀解析，包括政府在資金、人才、法規上的投入與作法，如何推動國際合作等，都有深入的介紹。歡迎收聽！

AI時代，刷臉辨識無處不在，會不會成為另一扇竊取資料的後門？

安全性的保護不只在硬體，也在產生人工智慧的軟體，當AI開發廣泛使用開源碼，如何防範攻擊？

如何支持大學合作與人才培育，讓新一代人才迅速與AIoT接軌？

 

新思科技台灣區總經理李明哲，在美國新思任職十幾年，曾領軍新思中國團隊，現在又在台灣擘劃發展。從三地經驗，他將從宏觀角度為您解析：台灣IC設計工程師人才眾多，硬功夫實力堅強的緣由；以及我們的弱項何在？危機與窘境在哪？為何我們的全球化領袖比較少？需要在哪些層面鍛鍊？

當AI、IoT物聯網整合成AIoT，車用電子、無人機、AR、VR等領域迅速發展，台灣的機會何在？除了投入最先進的製程外，為何李總經理提及，許多企業不一定要攻最先進的技術、打最大的市場？台灣充滿彈性、又快又準的優勢，如何解釋？歡迎收聽！

台灣人才有何優勢？如何讓台灣在地人才成為全球領袖？

EDA電子設計自動化，如何與領導廠商聯發科、台積電，及各IC設計、製造企業成為策略夥伴？

談到合作領域與成果，更有PPAY密碼，讓IC製造得又快、又好、又便宜，並達成高良率的目標！

 

2018年，經濟部前往美國招商，與三家企業簽訂投資意向書，包括半導體設備商科林研發、全球最大半導體設計自動化軟體大廠新思科技，以及美國知名AI新創公司Graphen。新思科技不只計畫在台灣擴大投資，其實早已擴大台灣研發團隊，更將亞太總部設在台灣，請聽新思科技全球副總裁、台灣區總經理李明哲分析其中關鍵。

在西元兩千年左右，當矽導計畫帶回250位教授，為台灣培養了一大批優秀的IC設計人才；當台灣四十年胼手胝足，建構完整半導體產業生態鏈，而且從IC設計、製造、封測，各企業車程不到兩小時；此際，台灣的優勢已經浮現。

下一步怎麼走？當AI人工智慧距離強大的「通用人工智慧」還非常遙遠，無法擁有人類般全方位的認知能力，只能專注在某些應用領域時，台灣如何在「終端」突破？

DNA定序、生醫應用、自駕車的軟體寫入晶片……這些展望，與EDA的角色有何關聯？請聽李明哲總經理的分享，歡迎收聽！

又要馬兒好，又要馬兒不吃草。這個近乎不可能的嚴苛要求，在半導體的世界竟然實現？IC的進步，一直朝向用電少，效能高，面積小的方向發展。雖然嚴格說來，耗電少與效能高是彼此衝突的條件，半導體技術人員還是想出種種方法來突破，EDA（電子設計自動化）正是為IC設計找出「最佳化」答案的關鍵角色！

本集繼續專訪Cadence宋栢安總經理，談半導體產業的未來發展。當我們期待IC的用電少，效能高，面積小，甚至還要加上一個條件：開發的時程從１６個月縮短成９個月！這麼高難度的任務，如何辦到？軟體在其中扮演哪些關鍵的角色？

除了IC設計、製造這些領域的整合，半導體產業還有更大範圍的「異質整合」。EDA業者的軟體與ＩＰ，目前在「異質整合」已經走到哪個階段？還有多大的進步空間？

談人才培育，相對於美國教育培養出來的海歸人才，台灣學子的強項和弱項在哪一方面？目前的教育與人才培育，是否已設法補強我們較弱的一環？

請聽主持人劉忠繼與宋總經理的對談。

又要馬兒好，又要馬兒不吃草。這個近乎不可能的嚴苛要求，在半導體的世界竟然實現？IC的進步，一直朝向用電少，效能高，面積小的方向發展。雖然嚴格說來，耗電少與效能高是彼此衝突的條件，半導體技術人員還是想出種種方法來突破，EDA（電子設計自動化）正是為IC設計找出「最佳化」答案的關鍵角色！

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聖誕節即將到來，可能不少朋友一想到聖誕節就聯想到禮物。 今天在節目中，和您分享的詩歌主題是：【禮物】。這裡有一首 林毓倫 的歌曲：禮物 （詞曲：林毓倫，編：林恩，唱： 蔡佳霓），是他走過青澀的年少，父母離異的生命掙扎期，獲得極寶貴的禮物所寫下的歌曲。因為在人生低谷，有人邀請他回到耶穌面前，他的心終於得到滿足。而就在隔年聖誕節，他的父親跟他一起坐在教會慶祝，原來父親曾去過教會，唱過一首詩歌叫“一件禮物“。因此他們學習重新彼此接納、彼此相愛與饒恕，也看見上帝的賜福。願聽眾朋友也能得到這份生命中最美好的禮物，就是主耶穌。

繼續為您介紹的這首是泥土音樂負責人盛曉玫的作品 ：最珍貴的禮物 The Most Precious Gift。多年來盛曉玫參與美國許多福音機構的音樂事工。她是個多產的詩歌創作者，並沒有把 上帝賜給她寫歌與唱歌的恩賜隱藏起來，而是透過音樂把上帝的福音廣傳。因為她已經得著人生最珍貴的禮物，就是救恩。因此白白得來，也要白白捨去！

繼續為你介紹八角塔男聲合唱團。2013年5月他們代表台灣基督長老教會前往德國演出，其中演唱的一首曲目，獲得現場聽眾熱情的回應，也就是我們所要欣賞的這首： 愛的禮物，（曲：美國民謠，詞：歌林多前書13章，編：陳世光）歌詞引用的是聖經歌林多前書13章談到有關愛的真諦。

單元最後，為您介紹翠芳很喜歡的這首歌曲：Star of Bethlehem，由Sandi Patty 所演唱。歌詞是以兩個孩子做對比，而這首歌要呈現的是什麼樣的故事呢？歡迎收聽本集精彩內容。