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「後継ぎ」への悩みに対し、池内さんは「突然死ぬのが一番の引き継ぎ」と持論を展開。また、AI時代の経営者は10社に1人でいい?組織の境界を曖昧にし、企業間インターンなどで共に成長する未来像を語ります。
農業や物流でのAI活用など「技術の民主化」が進む一方、懸念されるのは膨大な電力消費。SF小説『三体』のような世界観にゾッとしつつ、画面の向こう側にあるエネルギーや自然資本への想像力を持つことの大切さ、便利さの裏側にある「重み」を考えます。
池内さんはアイデアの壁打ちやダメ出し役にAIを活用し、小野さんは開発速度向上や業務の効率化に導入。AIを「優秀な若手社員」として捉えつつ、人間特有の「熱量」とAIの「同調性」をどう使い分けるべきか、実体験を元に深掘りします。
組織での「阿吽の呼吸」の難しさ。池内代表は「具材ゴロッとカレー」のように個性が主張するチームを好みつつ、忖度や空気を読む文化の弊害と、率直に伝えることの誠実さを議論。
※4月5日に開催される公開収録のお知らせも必聴です!
クルミドコーヒー影山さんとのイベントを振り返り。小野さんが提唱する「組織はカレー」論。個性を活かす具材や出汁になる存在、そしてご縁が生み出す「シェフの気まぐれカレー」を目指す組織の在り方を語ります。
池内代表が過去に風力発電を採用した背景や、小野さんが生産者と議論している内容について、かなり詳細に語ってくれました。そのなかで「決断」に対する意識していることが両社の考えが垣間見えたように思います。
※「好きです!」さん、お便りありがとうございました!
今回は2通のお便りをご紹介!そのなかから一通「2026年、どんな年に?」という質問にお応えしました。
引き続きリスナーの皆さまからのお便りをお待ちしております!
※「なんで大工やってんねやろ?」さん、「木綿のハンカチーフ」さん、お便りありがとうございました!
今回は小野さんに「れんこん」のことについて、特性や豆知識をたくさん教えてもらいました!
最後は、れんこんが育つ湿地の環境の大切さまで知ることができました。
れんこんが食べたくなってきました笑"
新年特別回のラストはいただいたお便りから「社会人で初めて意気込んだもの」「新年を越すときに食べたくなる食べ物」について。この話題からお二人の20代の昔話から「自然資本の豊かさ」や「いかに居心地を良くしないか」という深いお話を聞かせていただきました。
※アップルパイさん、お便りありがとうございました!
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