Non circoscrivere l’intelligenza umana solo al pensiero logico-razionale, ma sviluppare la parte creativa , imprevedibile della mente intuitiva e ‘ un esercizio utile nella sfera professionale e personale.

La mente alveare dell ‘intelligenza collettiva ci deve far pensare che una persona può definirsi intelligente se sa osservare e mettere insieme diverse conoscenze che provengono anche da altri in grado di colmare le sue lacune .

Scenari futuri per gli algoritmi e la necessità di controllarli ed utlizzarli in modo etico . La nostra sfida in futuro sarà attuare una governance dell ‘innovazione che sia ecosostenibile.

Non basta avere una buona idea quello che conta è metterla in pratica. It’s not the idea it’s the execution “ questo vale dal mondo delle start up , alle aziende ,alla pubblica amministrazione ,alla sfida per il mondo della campagna vaccinale.

Il titolo apparso sul Wall Street Journal : I migliori leader sono capi umili può senza dubbio apparire stonato nel nostro immaginario collettivo riferito all ‘idea che abbiamo del capo , ma diversi studi dimostrano che l ‘umiltà e l’onestà, io cosiddetto fattore H , sono tra le caratteristiche più ricercate in una leadership di successo. Questo vale nelle aziende ma in tutte le organizzazioni, in questo momento da quelle scientifiche alla campagna vaccinale appena iniziata nei vari paesi.

Come dicono Aesha Khanna e Parag Khanna , c’è una età ibrida , dunque, in cui abbiamo bisogno di traduzioni fra generazioni più che fra culture . Ognuno di noi ha un ‘età biologica e un ‘età tecnologica, che spesso sono inversamente proporzionali. In modo simile alle generazioni dei prodotti, oggi una generazione biologica può contenere quattro o cinque generazioni psicologiche in termini di tecnologia.

Il senso di comunità è fondamentale per cambiare le nostre organizzazioni nel futuro del post pandemia. Come riusciremo a renderlo vivo nel nostro futuro del lavoro .

Il vissuto del lavoro durante la pandemia è stato molto diverso a seconda dei vari settori di appartenenza. Alcuni settori hanno guadagnato molto , altri non hanno subito alcun danno altri sono stati completamente distrutti . Come utilizzeremo le risorse in arrivo del Recovery Fund per ridisegnare il nostro modello economico e sociale e per creare il lavoro del futuro?

In un recente articolo su Repubblica Riccardo Luna ha evidenziato il rapporto 2020 sul Future Work dell ‘MIT di Boston. La buona notizia è che la rivoluzione digitale non solo cancellerà posti di lavoro ma ne creerà altrettanti, la cattiva è che questo processo deve essere gestito e governato , su questo purtroppo siamo abbastanza indietro. Dobbiamo quindi darci molto da fare.