Il Timone dell'Impresa

Il Timone dell'Impresa

By PodcastMediaManager.comBusinessEntrepreneurship
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Il Timone dell'Impresa episodes

  • Episodio 5 | Team e delega: La chiave per un passaggio generazionale di successo
    Pensi di poter gestire tutto da solo? Se lavori dalle 7 del mattino alle 21 di sera e sei stanco morto, c'è un problema: manca un vero team! In questa puntata, Barbara Delponte ci spiega perché un'azienda senza una squadra ben strutturata non può crescere e non può affrontare un passaggio generazionale efficace.Troppo spesso nelle imprese familiari il fondatore accentra tutte le responsabilità, lasciando ruoli secondari ai collaboratori. Ma se il timone è sempre nelle stesse mani, cosa succede quando il capitano deve lasciare la nave? Barbara ci guida attraverso le strategie per costruire un team forte, chiarire i ruoli e imparare a delegare senza perdere il controllo.📩 Per approfondire o contattare Barbara:
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    18 min
  • Episodio 4 | Passaggio generazionale riuscito: La storia di Valentina Tonati
    Cosa significa davvero affrontare un passaggio generazionale in azienda? In questa puntata, Barbara Delponte intervistaValentina Tonati, oggi Direttore Generale diToff, azienda di famiglia in cui ha iniziato come impiegata amministrativa. Il suo percorso non è stato semplice: ha dovuto guadagnarsi la fiducia del padre e dei soci, imparare a delegare e costruire un nuovo modello organizzativo per guidare la crescita aziendale.Attraverso la sua esperienza, scopriamoquali sono le difficoltà più comuni per un figlio d’imprenditore, l'importanza di avere un supporto esterno e come il giusto mindset possa fare la differenza. Un racconto di coraggio, crescita personale e trasformazione, che dimostra come un passaggio generazionale ben gestito possa diventareuna grande opportunità per il futuro dell’azienda.📩Per approfondire o contattare Barbara:
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    20 min
  • Episodio 3 | Leadership: Tenere il timone anche nella tempesta
    Essere leader in un’azienda familiare non significa solo prendere decisioni, ma saper guidare il proprio equipaggio con una visione chiara, determinazione e capacità di adattamento. Cosa succede quando il capitano vacilla? In questa puntata, Barbara Delponte ci accompagna in un viaggio alla scoperta della leadership imprenditoriale, con le sue sfide e opportunità. Attraverso metafore nautiche, Barbara ci spiega perché un buon capitano non abbandona mai il timone, anche quando le onde si fanno alte. Una leadership efficace si basa su tre pilastri fondamentali: visione chiara, capacità di delega e gestione del cambiamento. Essere leader significa ispirare il proprio team, saper affrontare le difficoltà con coraggio e mantenere la rotta anche nei momenti più incerti. 📩 Per approfondire o contattare Barbara:
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    16 min
  • Episodio 2 | Delegare senza perdere il controllo
    Delegare è una delle sfide più grandi per un imprenditore, soprattutto in una PMI familiare. In questa puntata, Barbara Delponte ci guida alla scoperta dell’arte della delega, un processo che richiede fiducia, comunicazione trasparente e strategia. Come si fa a lasciare il timone senza perdere il controllo? Partiamo da un dato di fatto: nessuno farà mai le cose esattamente come noi. Eppure, delegare in modo efficace è l’unico modo per garantire la crescita dell’azienda e il successo del passaggio generazionale.
    Barbara ci spiega le tre fasi fondamentali della delega: formazione e affiancamento, definizione chiara dei ruoli e monitoraggio costante. Condivide strategie pratiche per creare fiducia nei collaboratori e nei figli imprenditori, superare la paura del controllo e trasformare gli errori in opportunità di crescita. La chiave? Una cultura del feedback aperto e costruttivo, che permetta a tutti di sentirsi valorizzati.
    📩 Per approfondire o contattare Barbara: 🌐 Sito web: ⁠⁠https://osmpartnernovara.it/⁠⁠ 🔗 LinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/barbara-delponte/⁠⁠ 📘 Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/barbara.delponte.ladycoach⁠⁠ 💬 WhatsApp: http://wa.me/393346599395⁠

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    12 min
  • Episodio 1 | Mantenere la rotta del passaggio generazionale
    In questa puntata introduttiva del podcast "Il Timone dell’Impresa", Barbara Delponte ci accoglie a bordo per iniziare un viaggio attraverso le sfide e le opportunità del passaggio generazionale nelle PMI. Con il suo stile unico, fatto di metafore nautiche, ci spiega perché questo processo è cruciale per il futuro dell’azienda e come affrontarlo in modo efficace. Tra racconti personali ed esperienze professionali, Barbara sottolinea l’importanza di trasferire non solo ruoli e competenze, ma anche valori e visione aziendale. Le sfide emotive, la pianificazione della successione e la valorizzazione delle nuove generazioni sono al centro di questa puntata, che ci invita a vedere il cambiamento come un’opportunità di crescita. Un’azienda che tiene saldo il timone non affonda mai, anche quando cambiano i capitani. Sito web: https://osmpartnernovara.it/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/barbara-delponte/ Facebook: https://www.facebook.com/barbara.delponte.ladycoach WhatsApp di Barbara: http://wa.me/393346599395
    18 min

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"Il Timone dell'Impresa" è il podcast che aiuta imprenditori e famiglie a navigare le sfide del passaggio generazionale nelle PMI. Con consigli pratici, storie di successo e strategie efficaci,…