Nuove idee di business: come valutarle?

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Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo?

Se l’immagine di essere un unico corpo non vi piace, ricorriamo a quella della rete, che va anche bene visto che siamo connessi anche nel web. Come possiamo crescere in questo mondo che è davvero globale?

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Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo?

Ogni mattina un imprenditore si sveglia e sa che deve correre più veloce del cambiamento per non farsi travolgere. Cambiamento: che cosa vuol dire e come surfalrlo sulla cresta dell’onda? Che cosa stiamo facendo?

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Piantare le radici. Chi siamo?
Francesco ci invita a ragionare sull’articolo di McKinsey che ha letto di recente. Come impostare le nostre imprese dopo la tormenta che ci ha colto e che non s’è ancora placata? Il primo passo è piantare radici profonde, che non solo non gelano mai, ma garantiscono stabilità. Chi siamo realmente?

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Ordine e disciplina

Inizia una nuova stagione del podcast e insieme tiriamo le fila: che cosa ci ha lasciato in eredità agosto? Non solo uno spunto che svilupperemo nelle prossime puntate, ma anche letture che ci confermano nella necessità di procedere con creatività sì, ma anche con ordine e disciplina

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Come definiamo i vari stadi della pipeline?
Come valutiamo l'efficacia di ogni azione che vediamo succedersi?

Qualche spunto e qualche riflessione anche sui... clienti impauriti

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Mercato instabile? SI
Se non prestiamo attenzione all'instabilità, le nostre pipeline possono accartocciarsi e portare a risultati disastrosi.

Quindi? Controlla il numero di giorni di permanenza nella pipeline

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Se potessimo controllare tutto, il nostro team di vendita sarebbe migliore?
Forse no, ma al necessario controllo sul comportamento (pur imprescindibile) dovremmo aggiungere l'attenzione ai risultati.

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Spesso la formazione in azienda viene vista con timore.
Capire gli interlocutori ed adattarsi alle loro caratteristiche può rappresentare il primo passo per una formazione efficace

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Fare impresa significa anche evolvere. E se riuscissimo a fare diventare sistematica almeno la nostra crescita, ne gioverebbe tutta l'azienda.

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