3 Segnali per capire se la tua startup ha bisogno della mappatura dei processi

I processi sono le radici su cui cresce ogni startup. Maggiore è la comprensione di cosa sono, come funzionano e come influenzano il tuo lavoro, maggiori sono le possibilità che avrai quando gestirai strategicamente la tua attività.

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La buyer personas ideale non esiste!
Esiste un insieme di figure che sono coinvolte nel processo di acquisto.
Decisori, influencer vari, utilizzatori, C-Level, amministrativi. Ne parliamo?

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Webinar e Teoria dei Vincoli
L'esempio pratico delle iniziative che sono state avviate per valorizzare una serie di 3 webinar sulla Teoria dei Vincoli, l'approccio manageriale in grado di massimizzare i profitti dell'impresa.

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Come vanno fatte le cose
La maggior parte dei problemi legati alla delega sono dovuti a incomprensione di quello che è richiesto, delle regole del gioco e della procedura per ottenere i risultati.

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Organizza l’ufficio, definisci il valore.
Mappa e identifica il valore per il cliente, poi identifica i carichi di lavoro e specializza le risorse.
Anche l’ufficio ha bisogno di metodo e disciplina :)

Che mestiere fanno consulente e formatore? Che differenza c'è? Diventano aggettivi o restano sostantivi

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Si può realmente diversificare? Ma che cosa vuol dire? Come si fa? Cosa evitare?

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