Inbound Talent Talks con Toni Gimeno

¿Alguna vez has soñado con que tus fines de semana duraran más días?

Vaya pregunta, ¿verdad? Evidentemente, SI. 💁‍♀️

Cada vez son más las empresas que están apostando por sus empleados y su bienestar, aplicando medidas como la Jornada de 4 días. 🌱

Y es que de esta forma, las personas tienen más tiempo libre que pueden dedicar a sus familias, amigos o proyectos que quieran llevar a cabo más allá del trabajo.

👉 Pero... ¿es rentable realmente para la empresa la Jornada de 4 días? ¿Qué beneficios tiene para empresas y empleados?

Pues para hablar de uno de los temas más candentes y de actualidad, no tenemos a uno, sino a dos pedazo de cracks, Julio Braceli, CEO & Founder en Growara y Pablo Rodríguez, CEO en HACK A BOSS.

Ellos no sólo nos contarán más acerca de esta jornada laboral de 4 días, su importancia e impacto, sino que también nos contarán cómo lo han implantado ellos mismos en sus empresas, nos darán tips y nos contarán los principales desafíos que han vivido durante el proceso. 🚀

Por lo que si quieres aprender, entre otras cosas:

📍 Qué implica exactamente la jornada laboral de 4 días

📍 Qué beneficios tiene para las empresas y para los trabajadores

📍 El paso a paso para implantar la jornada de 4 días en tu empresa

📍 Cómo convencemos a dirección de que es una buena opción implantarla

📍 Resultados que han visto en Growara y Hack a Boss tras aplicar esta jornada

¡Esta charla te encantará! 🤩

Esta vez tenemos un tema "dos en uno": El Inbound Recruiting y el Employee Journey. 

Estaré charlando con Xavier Hernández, Director de Unidad de Negocio y Servicios de Grup Montaner y profundizaremos en los conceptos clave que harán que la estrategia de atracción y fidelización de talento en tu empresa marque la diferencia y enamore a candidatos y empleados. 🚀

Hablaremos y aprenderemos, entre otras cosas: 

✅ Por qué necesitas aplicar Inbound Recruiting y pasos para empezar a hacerlo

✅ Qué es el Employee Journey y cómo nos ayuda a atraer y fidelizar talento

✅ Las fases del Employee Journey y cómo diseñarlas paso a paso

✅ Errores más comunes y claves para tener éxito aplicándolo

Así que si te interesa mejorar la forma en la que estás atrayendo y fidelizando talento en tu empresa, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🙌

📍 ¿Sabías que el Networking puede ayudarte a conectar mucho mejor con tus candidatos y mejorar la marca empleadora de tu empresa? 

Si ya lo sabías (o lo intuías) y quieres aprender cómo hacerlo paso a paso, ¡esta Inbound Talent Talk te encantará! 🤩

Hablamos con Fernando Castellote, Senior People Partner en Fresh People, sobre cómo el Networking puede ayudarnos a conseguir a los mejores candidatos, a fidelizar a nuestros empleados y a mejorar el Employer Branding de nuestra empresa! 🚀

ENLACES Y CONTENIDO INTERESANTE: 

👉 LinkedIn de Fernando Castellote: https://www.linkedin.com/in/fernandoc...

👉 Web de Fresh People: https://www.freshpeople.team/

👉 Grupo Slack HR FREAKS: https://www.freshpeople.team/hrfreaks

📝 POST: "5 consejos para perder el miedo a publicar en LinkedIn": https://www.tonigimeno.com/post/conse...

🚀 ¿Por qué es tan importante el propósito corporativo?

🚀 ¿Sabes cómo puede ayudarte a conseguir mejores candidatos?

🚀 ¿Qué impacto tiene en el compromiso, satisfacción y felicidad de los empleados? 

Pues de todo esto hablaremos con el invitado de esta próxima Inbound Talent Talk, Roberto Riera, Global Talent Partner y Responsable de Employer Branding en DESIGUAL, con quien aprenderemos, entre otras cosas: 

👉 Qué es el propósito corporativo y por qué es tan importante

👉 Cómo conseguir que nuestros empleados vivan este propósito

👉 Cómo nos puede ayudar a mejorar nuestro Employer Branding 

👉 Qué impacto tiene el propósito a la hora de atraer talento y fidelizarlo

👉 Ejemplos de empresas que han marcado la diferencia por su propósito corporativo

Así que si quieres aprender de una vez por todas por qué es tan importante el propósito corporativo y cómo impacta en las diferentes áreas de la empresa o del equipo de People, ¡esta charla te encantará! 🚀

👉 ¿Hasta qué punto el área de People está integrando estrategia y operaciones? 

👉 ¿Seguir trabajando con modelos basados en rendimiento o en contribuciones del equipo?

👉 ¿Deben desaparecer las job description absurdas y que los empleados sean artesanos de su rol?

Pues a todas estas preguntas y a muchas más daremos respuesta en esta Inbound Talent Talk! 🚀

Y lo haremos de la mano de una invitada súper especial, Emma Giner, People & Organisation Shaker, con quien hablaremos de 4 tendencias o MUST que tendremos que empezar a aplicar en el área de People para no quedarnos atrás. 🙌

Fue nuestra primera invitada, allá por 2020. Y hoy, 3 años después, vuelve para el episodio #50, ¡un orgullo y un placer contar con personas tan cracks como Emma que nos inspiran tanto! 💜

Así que si eres especialista en atracción de talento o trabajas en el área de People y quieres descubrir esas cosas que te ayudarán a marcar la diferencia este 2023... ¡no te puedes perder esta charla! 🤩

¿Alguna vez de has parado a pensar en cómo es la comunicación en las empresas? 

Un ejemplo podría ser: 

📍 Por norma general el jefe o manager dice a sus empleados qué hacer.

📍 Los empleados reportan al manager los resultados que van obteniendo.

📍 El manager los valora y vuelve a dar la orden de qué debe hacerse ahora. 

Y ahora te pregunto... ¿crees que es esto realmente efectivo? ¿es esto dar Feedback? ¿tiene efectos a largo plazo? ¿ayuda este método a crecer a los equipos? 🤷‍♀️

Pues para hablar de todo esto, esta semana tendremos como invitada en la nueva Inbound Talent Talk a una gran experta en Feedback, Rocío Valenzuela, Product Manager & Talent Specialist en HRider con quien aprenderemos, entre otras cosas: 

👉 Qué es feedback y qué no es feedback

👉 Qué es exactamente la cultura de feedback y ventajas

👉 El paso a paso para implementarla en nuestra empresa

👉 Cómo dar feedback efectivo a tus candidatos y empleados 

👉 Cómo ayuda la cultura de feedback a atraer y fidelizar al mejor talento

Así que si eres especialista en talento, en comunicación corportativa y quieres aprender de una vez por toda qué es eso del feedback, cómo implementarlo en tu empresa y llevarte tips accionables para ponerlo en práctica en tu empresa, ¡esta charla te encantará! 🚀

A raíz de la pandemia del COVID-19 han surgido nuevos modelos de trabajo en las empresas que, sin duda, han cambiado la forma de trabajar para siempre, siendo las más comunes el teletrabajo o trabajo remoto y el trabajo híbrido. 🏡

Y esto también ha obligado a las empresas a adaptar los demás procesos, metodologías y herramientas de trabajo para seguir teniendo un contacto y relación efectiva con los empleados, entre ellas la comunicación interna. 📢

Pero...

👉 ¿Por qué es tan importante la comunicación en entornos híbridos?

👉 ¿Cómo puedo comunicarme eficazmente en este escenario con mis empleados?

👉 ¿Adaptamos la comunicación interna que ya tenemos o creamos un nuevo sistema?

Pues para dar respuesta a estas preguntas y muchas más tenemos en nuestra próxima Inbound Talent Talk a una invitada que nos hace especial ilusión, Patricia Villanova, HR Director en Raona y ex-alumna de nuestro Máster de Inbound Recruiting & Employer Branding! 🤩

Así que si quieres descubrir la importancia de contar con una buena comunicación interna en entornos de trabajo híbrido, ejemplos de empresas que lo están haciendo bien y el paso a paso para hacerlo en tu empresa, ¡esta charla te encantará! 🚀

Actualmente las empresas sufren una gran cantidad de pérdidas debido a la rotación de sus empleados/as. 

📊 Según Gallup, el 42% de las nuevas incorporaciones dejan su trabajo o son despedidos antes del primer año laboral. 

📊 Y el 80% de estos fracasos tienen relación directa con un encaje insatisfactorio entre empleado/a y empresa. 

Entonces... ¿cómo podemos asegurarnos de que este encaje sea el adecuado? 🧐

Pues prestando atención a lo que realmente les importa a los candidatos a la hora de seleccionar un empleo, como pueden ser la cultura, el propósito o los valores de la compañía. 💫

Y en nuestra primera Inbound Talent Talk del año tendremos a un experto en el tema, Germán Cuenca, CEO & Co-founder en Ethikos 3.0, quienes han desarrollado su propia metodología para llevar los procesos de selección a otro nivel basándose principalmente en los valores. 

Con Germán estaremos hablando, entre otras cosas, de: 

✅ Qué es la Selección por Valores

✅ Cuáles son las ventajas de implementarlo

✅ El paso a paso para empezar a hacerlo en nuestra empresa

✅ Ejemplos y casos de éxito que han visto en Ethikos con la metodología

Así que si quieres aprender cómo la Selección por valores puede ayudarte a conseguir empleados/as mucho más comprometidos y motivados, reduciendo la rotación y los costes asociados... ¡esta charla te encantará! 🚀

Que los candidatos/as más cualificados no se conforman sólo con un sueldo mejor para cambiar de trabajo ya no es un secreto para nadie. 

📊 Y es que el 96% de los trabajadores afirma que es fundamental que sus valores estén en consonancia con la cultura de una empresa para sentirse satisfechos.

Sobre todo los perfiles más demandados y cualificados como pueden ser los tecnológicos. 👩‍💻

Por eso las empresas están poniendo mucha atención a evaluar el Fit Cultural de estos candidatos/as en sus procesos de selección para asegurar este match entre ambas partes. 🎯

Pero... 

👉 ¿Qué es exactamente el Fit Cultural? 

👉 ¿Cómo nos ayuda a atraer y fidelizar perfiles IT? 

👉 ¿Cuáles son los beneficios de que exista ese Fit Cultural?

👉 ¿Qué buenas prácticas utilizar para atraer y fidelizar perfiles IT?

👉 ¿Cómo motivamos y fidelizamos a los equipos tecnológicos hoy en día?

Para hablar de todo esto tenemos a una invitada muy especial en nuestra última Inbound Talent Talk del año, Patricia Forment, VP of People and Culture en Holded y quién nos dará las claves de por qué la cultura juega un papel fundamental a la hora de atraer y fidelizar a los mejores perfiles tecnológicos. 🚀

¡Esperamos que la disfrutes y te dé muchas ideas! 

👉 ¿Te apoyas en tus empleados/as para atraer talento? 

👉 ¿Comparten en sus redes sociales cómo es trabajar en tu empresa?

👉 ¿Te gustaría aprender cómo hacerlo paso a paso para conseguir mejores candidatos/as?

Sin duda nuestros empleados/as son el altavoz más potente y creíble para transmitir al mundo nuestra cultura y hacer de enlace entre la compañía y todo el talento que se encuentra fuera de ella. ⚡

Por eso, tenemos que involucrarlos y hacerlos parte de la estrategia de atracción de talento a través de la figura de "Embajadores de Marca".

Y para hablar de cómo hacerlo desde cero estaremos hablando con María Dorrego, People and Talent Manager en Kelea, quien nos contará su experiencia, cómo lo han hecho en Kelea y, lo más importante, los pasos fundamentales para que tenga éxito. 🚀

En esta charla aprenderás:

✅ Errores que debes evitar a la hora de crear un programa de embajadores

✅ Ventajas de tener un programa de embajadores en tu empresa

✅ Paso a paso para crear un programa de embajadores efectivo

✅ Acciones que hacéis en Kelea con vuestros embajadores 

✅ Buenas prácticas al crear tu programa de embajadores

¡Esperamos que la disfrutes!