Ya sabemos que los procesos de RRHH, en muchas ocasiones, pecan de ser demasiado operativos y están muy centrados en ser eficientes para las empresas, olvidándose de que al otro lado hay personas, que son tanto nuestros candidatos como nuestros empleados.  

El primer paso, siempre debe ser saber qué es lo que esas personas piensan, buscan y valoran, con el objetivo de ofrecerles una experiencia mucho más humana y cercana.  

Para aprender más sobre este tema, hablaremos con José Miguel García, quien ha trabajado en varios departamentos de Recursos Humanos y quién ha sido muy crítico con la forma en la que se trabaja desde esta área.   

Además es el creador de JOBLink, un portal de empleo centrado en ofrecer a los candidatos y candidatas una experiencia cercana y humana, del cual hablaremos también durante la charla.  

Con Josemi hablaremos, entre otras cosas, de: 

👉 Youtube de Josemi

👉 Portal JOBLink

😄 Si quieres tener empleados comprometidos y felices en tu empresa, no es suficiente solo con ofrecer beneficios de oficina o un seguro, sino hacer que sea toda una experiencia.    

Y ahora, que algunos están teletrabajando, algunos en oficina, el tomar consciencia de cómo podemos mejorar es más importante que nunca.    

Para aprender cómo hacerlo, hablaremos con Alejandro Briceño, responsable de la cultura corporativa y la experiencia de los empleados en Opinno.

If somebody asks me what is the company that does the best Employer Branding right now, my answer is HUBSPOT.    

I’ve been a HubSpot Lover since 2013, first for the Inbound Marketing methodology and all the content they were creating, and now, for their Inbound Recruiting and Employer Branding Strategies.   

I owe the Inbound Recruiting methodology to them and there is no better way to start the year and doing English interviews in the Grow The Talent Live Talks, than having Hannah Fleishman.   

Hannah is the thinking head behind all HubSpot’s Employer Branding and Internal Communications, and I’m super excited to have her and learn from her.  

If you don’t know HubSpot, I recommend you to check their career page and all the content they have.

¡Enjoy the episode!

Hablamos mucho de cultura de empresa, valores, etc, pero muchas veces no sabemos cómo convertirlo en una realidad de nuestro día a día en RRHH.   

No se enseña cómo una vez definida nuestra cultura y valores, se puede implementar en cada uno de nuestros procesos: selección, onboarding, experiencia empleado, comunicación interna y hasta off-boarding.  

Uno de los casos de cultura organizacional famosos, es Airbnb. Los que habéis asistido a mis formaciones de Inbound Recruiting lo sabréis, y hace unos meses, resonó mucho su cultura y forma de hacer cuando tuvo que despedir al 25% de su plantilla.  

Para poder aprender cómo lo hacen y hacerlo realidad también a vuestras empresas, tenemos la suerte de hablar con Manel Pérez Jordana.  

Manel Pérez, fundador de KnowmadsWorld, fue HR Business Partner para EMEA en Airbnb, y tras compartir varias charlas en Clubhouse, estoy super feliz de poder hablar con él sobre cómo en Airbnb implementan su cultura y valores clave en:  

¡Nos vemos dentro!

Cuando doy formaciones sobre Employer Branding uno de los ejemplos que pongo de buena práctica, es Social Point. Los descubrí cuando buscaba perfiles de recruiters en LinkedIn que estuvieran bien hechos, y di con ellos.   

En esta Inbound Talent Live Talk hablaremos con Laura De Jaén, Talent Acquisition Specialist & Game Maker en Socialpoint para que nos cuente cómo trabajan su estrategia de Employer Branding, Inbound Recruiting y nos contagie a todos con su energía.

Estamos con Alba González Vilches, Talent Acquisition Manager en TheFork y una de las influencers en temas de RRHH, Empleo y Talento en Tik Tok.   

Tiene más de 100K seguidores en Tik Tok y tiene vídeos con más de 1M de visitas, dando consejos sobre cómo tener un buen CV, cómo responder preguntas en entrevistas, etc.  

Con ella descubrimos el universo Tik Tok, estrategias de atracción de talento y cómo crear contenido que tenga éxito en las redes.   

No dejes pasar la oportunidad de contagiarte de los conocimientos, la experiencia y la alegría de Alba.

Estas son algunas de las preguntas que más recibo sobre HR Analytics y del que todos escuchamos a hablar pero pocos ponemos a la práctica.   Por qué la solución no está en medir, sino en tomar decisiones con esta información.   

Y para hablar de ello, en este nuevo capítulo, me rodeo, no de una sino de dos expertas en People Analytics, que nos podrán contar cómo hacer de los HR Analytics una realidad en nuestras empresas.  

Tenemos el privilegio de hablar con:  

👉  Ana Valera, consultora y docente en People Analytics, y directora del Programa Avanzado de People Analytics y anteriormente fue People Analytics Manager en Verisure Securitas Direct.  

👉 Delia Majarín, es People Analytics Manager de Swarovsky y anteriormente lidero la comunidad de People Analytics en el grupo Telefónica, y es co-fundadora de People Analytics Spain, el mayor thinktank de People Analytics en España.

¿Te lo vas a perder?

Las empresas y RRHH en concreto, trabajamos PARA nuestros empleados, y no al revés. ¿En tu empresa es así? Te gustaría aprender cómo puedes dar la mejor experiencia a tus empleados y cómo tomar las mejores decisiones con datos?

Tanto atraer nuevos talentos como fidelizar y mantener comprometidos a nuestros empleados son dos de las principales preocupaciones que estoy viendo que tenemos en RRHH sobre la mesa. 

¿Qué papel juega la Experiencia de Empleado y People Analytics? 

La experiencia del empleado (EX) es todo lo que un empleado vive y siente siendo parte de tu empresa. Si mejoras la experiencia de tus empleados, te ayudará a atraer y a fidelizar talentos.

Y sobre People Analytics, todos vemos la importancia pero muy pocos lo hemos puesto en práctica. Es momento de empezar a medir para poder mejorar. Veremos cómo. 

Para hablarlo, tenemos a Africa Muñoz, Senior Customer Success Manager de LinkedIn y Experta en Atracción de Talento, con quien veremos cómo lo implementan y  trabajan las mejores empresas del mercado y las empresas que ella asesora en LinkedIn.

Estas son las respuestas más frecuentes cuando hago mis proyectos de atracción de talento.   

Siempre hablamos de atraer talento, y muy poco de cómo desarrollar y hacer crecer el que tenemos ya en nuestra empresa. Ya sean personas en posiciones de liderazgo como personas que tienen un alto potencial de llegar lejos, o personas en prácticas, creo que es muy importante que desde la empresa y RRHH, que las desarrollemos y las hagamos evolucionar.   

Para hablar de cómo hacerlo, tenemos a Aniol Quer, fundador de Growlia, una plataforma para desarrollar a los líderes y personas de tu empresa mediante coaches.   

Además, Aniol es un apasionado del crecimiento personal y de aplicarlo a sus equipos, y tuve la suerte de trabajar con él y ver de primera mano, cómo desarrolló e hizo crecer a las personas de su equipo en directo.

¡Esperamos que lo disfrutes!

Ahora que estamos en un momento de cambio total, me pregunto:  

La respuesta a las tres preguntas es el PROPÓSITO.  

Las empresas cada vez más orientadas a un propósito están liderando el camino. Y si queremos empleados comprometidos al máximo con nuestra empresa y que se sientan realizados con su trabajo, necesitamos que conecten su #propósito con el de la empresa donde trabaja.  

Y la pregunta del millón es: ¿Y cómo lo consigo? Porque definiendo el propósito de la empresa no es suficiente.  

Para hablar de cómo conseguirlo, tenemos a Alberto Gonzalez, Chief Purpose Officer en Just on Purpose, que se dedica a ayudar a las empresas, a descubrir su propósito, el propósito de las personas que trabajan en ellas, y hacer que estos se alinean, para conseguir empresas más productivas, con mejores líderes, y empleados realizados.

¡Esperamos que te guste el episodio!