
Sign up to save your podcasts
Or


Business Dashboard Analytics for better decisions and maximize profits
“ข้อมูล” ถ้าไม่ถูกนำไปวิเคราะห์ ถือว่าไม่มีข้อมูล
Key drivers of digital transformation in Manufacturing หัวใจสำคัญ 3 ขั้น สู่การปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรม ด้วย customer centric
6 Steps Develop a Data-Driven Culture การรวบรวมข้อมูลที่อยู่กระจัดกระจาย ให้อยู่บนฐานข้อมูลเดียวกัน (Single source of truth) นั้นต้องทำอย่างเป็นระบบ ต่อเนื่องและบางอย่างต้องทำไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้เกิดแรงขับเคลื่อนที่เห็นผลและมีประโยชน์ร่วมกันทั้งองค์กร
ประเด็นชวนคุย
- เริ่มอย่างไร
- ข้อควรระวัง
- ทำอย่างไร ถึงจะเห็นผลได้ไว Quick win Quick reward
More profit with optimizing machines utilization การเลือกใช้เทคโนโลยีเซ็นเซอร์เพื่ออัพเกรดเครื่องจักรให้สามารถสื่อสารได้ เป็นอีกหนึ่งวิธีทีสามารถทำได้ทันที ในงบเบาๆ แทนการซื้อเครื่องจักรใหม่
นำข้อมูลมาวิเคราะห์อย่างถูกวิธี ช่วยลดเวลาที่สูญเปล่า และให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้ การปรับปรุงที่ตรงจุด แก้ปัญหาถูกที่ ทำให้เครื่องจักรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สินค้าถึงมือลูกค้าตามนัดหมาย วัตถุดิบและสินค้าคงคลังอยู่ในปริมาณที่เหมาะสม ควรเริ่มทำอย่างไรถึงเหมาะสม
ร่วมชวนคุยในประเด็น
- เวลาที่สูญเปล่าจากการทำรายงานต่างๆ ในการผลิต
- ซ่อมถูกจุด ลด Downtime
- Single source of truth สร้างได้ง่ายๆ ก้าวไปด้วยกัน
บางสิ่งต้องทำตั้งแต่เมื่อวาน แต่ถ้ายังไม่ทำ เริ่มวันนี้ก็ยังไม่สายเกินไป เริ่มตอนที่ยังมีโอกาส ดีกว่าไม่มีโอกาสได้เริ่ม
Digital transformation culture friction
ต้องยอมรับว่า 90-95% ขององค์กรที่ไม่ประสบความสำเร็จในการทรานฟอร์ม เหตุผลหลักคือ ขาดการบริหารแรงต้านอย่างถูกวิธี กับ
คุณศุภชัย สัจไพบูลย์กิจ
CEO Optimus
ประเด็นชวนคุย
ประเด็นชวนคุย
1. เตือนก่อนเกิดปัญหา reaction to proactive performance
2. ทำให้คนไกล กลับมาใกล้กัน data to information
3. สร้างการทำงานร่วมกัน smart people collaboration better performance
ทำไมมีเพียง 10% ที่สามารถนำองค์กรเข้าสู่ Digital transformation อย่างเป็นรูปธรรม เกิดอะไรขึ้นกับ 90% ที่เหลือ ร่วมเรียนรู้หนทางสู่ความสำเร็จ กับ ที่ปรึกษารปลัด กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม; ดร.มนู อรดีดลเชษฐ์
ประเด็นชวนคุย
1. ประโยชน์ และ ผลกระทบ กับธุรกิจ
2. ปรับเปลี่ยนอย่างไร เพื่อสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง
3. กลยุทธ์ , เทคโนโลยี หรือ วัฒนธรรมองค์กร ควรเริ่มที่ใด
Lean Digital ต่างกับ Lean ที่ทำอยู่อย่างไร ทำไมถึงดีกว่า และทำไมถึงเป็นคำตอบเดียวของธุรกิจ ถ้าไม่เริ่มปรับเปลี่ยนธุรกิจจะไปต่อได้ไหม ร่วมพูดคุยกับ ดร.สุริยะ เลิศวัฒนะพงษ์ชัย
ในประเด็น Lean transformation process map
- ปรัชญา lean digital
- Flow process map & Value stream mapping (VSM)
- การออกแบบปรับปรุง Design future state VSM
From the publisher's feed