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By ING3NIO, Ingeniería de Procesos más allá de la ManufacturaBusinessCareers
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ING3NIO episodes

  • Las 7 Herramientas Básicas de CALIDAD

    Diagrama de Ishikawa, Checklist u Hoja de Verificación, Gráfico de Control, Histograma, Diagrama de Pareto, Diagrama de Dispersión y Estratificación son las 7 herramientas básicas de la calidad y en este episodio Ángel y Alexis nos describen cada una de ellas con ejemplos prácticos y sencillos demostrando una vez más que éstas no son exclusivas de la industria, sino que se pueden aplicar incluso en la vida cotidiana.

    30 min
  • Logística y Cadena de Suministro

    ¿Sabías que el pan que tienes en tu alacena pasa por demasiados procesos antes de llegar a tu casa? Todos esos eslabones por los que pasa se le conoce como la Cadena de Suministro y en este episodio Ángel y Alexis nos hablan sobre ellos desde el enfoque de Mejora Continua. Además, conversan sobre dos importantes fenómenos que ocurren en este tipo de procesos los cuales son la variabilidad y los sucesos dependientes que sumados pueden ser bastante caóticos. Y, abordan también, dos sistemas logísticos con bastante auge conocidos como third party logistics (3pl) y fourth party logistics (4pl).

    21 min
  • Liderazgo y Mejora Continua

    ¿Es tan importante el apoyo directivo en la implementación de proyectos de mejora? Por supuesto que sí y en este episodio te damos la razones. Además, te hablamos de la estrategia Hoshin Kanri y comentamos la importancia de poder transmitir nuestras intenciones de mejora a la dirección mediante el uso de un lenguaje adecuado y los indicadores correctos, para de esa manera contar con el respaldo del equipo directivo.

    20 min
  • Finanzas Personales / Empresariales y Mejora Continua

    Las Finanzas y la Mejora Continua están más relacionadas de lo que crees. En este episodio Ángel y Alexis nos relatan sus experiencias relacionadas con las finanzas en el sector empresarial con un enfoque en Mejora Continua y también nos hablan de cómo utilizar este enfoque en las Finanzas Personales tocando temas como la inflación y comentando herramientas de inversión como CETES, Dinn, Hey Banco, Finsus, acciones de la bolsa de valores, ETF's y más.

    31 min
  • ¿El Límite de la Mejora Continua? (Costo-Tiempo-Calidad)

    Cuando hablamos de Mejora Continua siempre tenemos como objetivo mejorar progresivamente los procesos. Pero... ¿es realmente "sano" para la empresa tener siempre la calidad más baja, el costo más bajo o los tiempos más rápidos? En este episodio hablamos, por lo tanto, de la relación Costo-Tiempo-Calidad y cómo estas tres están íntimamente relacionadas y nos ayudan a definir hasta dónde y cómo mejorar un proceso.

    20 min
  • Indicadores de Desempeño (KPI's)
    Lo que no se puede medir, no se puede controlar. Lo que no se puede controlar, no se puede mejorar. Bajo está premisa surge la necesidad de crear los conocidos como KPI's o Indicadores de Desempeño, de lo cual conversamos en este episodio con ejemplos claros en los negocios y la vida cotidiana. Además, damos una introducción a los Balanced Scorecard o Cuadros de Mando Integral.
    21 min
  • Hablemos de Industria 4.0

    ¿Sistemas ciberfísicos? ¿Internet de las Cosas? ¿Big Data? ¿Inteligencia artificial? ¿Machine Learning? Todo esto y muchas cosas más son la INDUSTRIA 4.0 y en este episodio conversamos acerca de estas tecnologías. Además, comentamos ejemplos de cómo pueden ser aplicadas en la industria y, como ya es costumbre, en la vida cotidiana.

    28 min
  • DMAIC - Control
    Finalmente llegamos a la última etapa de esta metodología, la etapa de Control. En este episodio conversamos sobre las actividades que conllevan esta etapa tomando como base ejemplos de la vida cotidiana para así concluir que esta metodología de mejora realmente se puede aplicar para mejorar cualquier proceso.
    22 min
  • DMAIC - Mejorar
    Mejorar es la cuarta etapa de la metodología de Six Sigma "DMAIC". En este episodio conversamos acerca de lo que conlleva esta etapa, qué herramientas pueden ser utilizadas (SMED, ANOVA, CHECKLISTS) y cuál es la función del líder del proyecto.
    20 min
  • DMAIC - Analizar
    Es el turno de la tercera etapa de DMAIC "Analizar". En este episodio conversamos acerca de lo que conlleva esta etapa iniciando con el tema de las 6M's como fuentes de variación en cualquier proceso y continuando con distintos ejemplos de herramientas que pueden ser utilizadas, tal y como el ANOVA, el diagrama de Pareto o las Cartas XR. Además, dimos una breve introducción de la siguiente fase "Mejorar".
    25 min

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Bienvenido a ING3NIO, un espacio donde Ángel y Alexis conversan sobre temas de innovación y tecnología aplicados en diferentes áreas organizacionales con un enfoque en mejora continua e ingeniería de procesos, mostrando así que la aplicación de ambas va más allá de la manufactura.