Vibrant Facilitation Training telah dimulai 21 tahun lalu.  Vibrant Facilitation digagas untuk merespon kebutuhan fasilitator untuk membantu kelompok mencapai tujuan terbaiknya.  Pada saat yang sama, banyak pertemuan atau interaksi sosial dinilai menjemukan.  Vibrant Facilitation hadir menjadi dahaga bagi para peminat dunia fasilitasi.  Dunia yang menjadikan segalanya lebih mudah.

Transglobal Leadership menjadi harapan untuk memecahkan, mengelola dan bertumbuh pada dunia yang kian tidak pasti, penuh kompleksitas dan ambigu. Apa sebenarnya kepemimpinan transglobal?  Apa beda dengan gaya atau model kepemimpinan lainnya seperti kepemimpinan transaksional dan transformatif?

Sebagai Podcaster yang memproduksi konten sendiri, saya harus belajar tentang kabel audio.  Saya dulu beli kabel yang murah meriah.  Ternyata, semakin mendalami audio podcast, saya menyadari kabel itu kelihatannya sama, tetapi punya fungsi berbeda-beda,  Sering kecewa saat beli kabel, ternyata tidak bisa bekerja dengan baik. Edisi kali ini saya berbagi pengalaman tentang kabel audio.

Myers Briggs Tipe Indicator (MBTI) adalah alat asesmen kepribadian secara mandiri (self assessment) tentang bagaimana cara Anda menangkap energi, mengelola informasi, mengambil keputusan dan melihat dunia.  MBTI memetakan enam belas karakter atau kepribadian.  Apa saja karakter yang cocok sebagai fasilitator? Apa manfaat MBT bagi fasilitator?

Fasilitator senantiasa berharap bisa tahu karakter semua peserta pertemuan.  Sayang hal ini tidak selalu terjadi.  Kita hanya bisa berasumsi dengan melihat, mendengar dan mengamati peserta.  Salah satu alat bantu yang biasa digunakan, kita merancang sebuah proses fasilitasi dengan membuat alur yang berbasis pada karakter peserta.  Menurut MBTI (Myer-Briggs Type Indicator), kita bisa merancang berbasis pada empat karakter utama cara orang belajar, pertama Guardian yang lebih suka pada hal kongkrit, kedua Rationalist yang cepat mengambil keputudan strategi, ketiga Idealist yang fokus pada intuisi dan imajinasi, serta keempat Mechanic yang fokus pada formula-formula yang cepat bisa digunakan untuk memecahkan masalah. Dengan modal ini, kita bisa merancang alur fasilitasi yang dinamis.

Apa hubungan antara menanam pohon di kawasan hutan kritis, menghasilkan energi terbarukan dan bikin wajah kita semakin glowing?  Talkshow ini mengupas ketiganya.  Bahkan pohon-pohon yang ditanam seperti Nyamplung bisa untuk bahan bakar pesawat terbang dan mesin diesel dan limbahnya bisa menghaluskan dan mencerahkan wajah kita.  Luar biasa,, bukan.  Pada podcast kali ini, kita belajar dari Budi Leksono (BRIN), Hariadi Kartodihardjo (IPB University), Erfan Julianto (PLN) dan Nikolas Nugroho (KLHK).  Saya belajar bagaimana menjadi moderator pada talkshowh di Festival LIKE, Indonesia Arena, Jakarta. Silakan disimak.

Pernah diminta menjadi moderator sebuah talkshow?  Setahun ini beberapa kali diminta menjadi moderator talkshow.  Saya sebenarnya sedikit alergi dengan istilah talkshow.  Karena, banyak talkshow yang diselenggarakan pemerintah, punya kecenderungan menjadi seminar.  Cirinya, setiap narasumber presentasi slide. Lantas, apa yang bisa dibuat moderator, bila semua narasumber presentasi dengan slide.   Pertama, presentasinya buruk secara tehnikal.  Kedua, desain slide juga buruk, dari sisi slide design.  Ketiga, waktu yang digunakan melebihi batas.  Jadi, talkshow sebenarnya lebih berkesan ngobrol dengan jawaban dan komentar yang pendek pendek.  Inilah tantangan saya besok pagi.

Beberapa hari lalu, saya makan Mendoan Raksasa di Purwokerto.  Tempe goreng dengan ukuran 30x60 cm. Sangat besar.  Bisa untuk Berlima.  Mirip Pizza raksasa. Pertanyaan, apa hubungan mendoan, branding dan kreativitas kota? 

Saya selalu belajar dari segala hal.  Belajar otodidak adalah keniscayaan dewasa ini. Kita harus mengaktifkan diri untuk belajar apa saja tanpa syarat.  Belajar mirip mangkok terbuka, terima apa saja tanpa disaring lebih dahulu.  Seperti juga kami belajar dari kawan kawan di Purwokerto.

Semalam diminta berbagi tentang Appreciative Inquiry dan Asset Based Thinking pada para mentor bagi penerima Beasiswa Indonesia Maju.  Pertanyaannya, bolehkah kita berfikir negatif atau berbasis masalah saat menggunakan Appreciative Inquiry?   Menurut saya boleh saja, tapi itu bukan Appreciative Inquiry.  Gampang saja.