Beberapa hari terakhir belajar tentang Kepemimpinan Transglobal.  Sebuah konsep yang sangat menarik. Hanya saja bisa terperangkap pada cara berfikir yang salah.  Karena model kepemimpinan ini justru tidak mengajarkan kembali berfikir logis melainkan berfikir sistem kompleks.  Jadi, banyak yang sering terantuk-antuk saat belajar merespon kompleksitas.

FASILAB INSPIRIT dan NEMOLAB sedang menggagas sebuah artificial intelligence untuk fasilitator.  Gagasan ini bertujuan membuat lebih mudah bagi fasilitator untuk belajar, berlatih dan bekerja.   Idenya menjadikan semua fasilitator lebih keren setiap saat.  

Gerakan Merdeka Belajar menjadi disrupsi dunia pendidikan di Indonesia. Belum juga usai membicarakan hal-hal memerdeka, beberapa aktivis pendidikan menggadang-gadang Sekolah Transformatif.   Gerakan Transformasi Pembelajaran sedang diluncurkan untuk memberikan ruang pada upaya-upaya perubahan dalam proses pembelajaran di sekolah.  Apakah sekolah transformatif masih dibutuhkan di dunia yang sudah banjir informasi?

Bagaimana membantu semua orang menjadi Changemaker.  Bila kita percaya, semua orang itu istimewa, maka semua orang bisa menjadi Changemaker.  Aktivasi kecerdasan kognitif, kecerdasan emosional, kecerdasan tubuh dan kecerdasan moral pada setiap orang secara simultan, setiap orang akan menemukan suara jiwa dan keagungan insani.  Pada saat semua energi diaktifkan, semua orang bisa menjadi Changemaker. Silakan disimak.

Menjadi Changemaker itu mudah.  Anda tinggal memperkuat lima karakter yakni selalu terbuka pada hal baru, bayangkan menjadi seorang petualang, berkolaborasi sejak dalam pikiran, tak pernah berhenti berinovasi dan pembelajar yang cepat.  Yang penting, selalu positif tujuan akhir pasti terwujud.

Kepemimpinan itu bukan lagi command and control melainkan membangun percakapan yang sejati.  Percakapan yang setara melalui Intimacy, Interactivity, Inclusivity dan Intensivity.  Percakapan yang intim dg tatap muka langsung atau virtual, interaksi yang dinamis dan cenderung bottom up, percakapan yang inklusi dengan melibatkan semua jenjang dan Intensinya tinggi bukan sesekali.

Transglobal Leadership itu Quantum Leadership.  Para penelitinya kemudian mengubah dari Quantum Leadership menjadi Transglobal agar mudah disandingkan dengan Kepemimpinan Transactional dan Kepemimpinan Transformational.  Kelihatannya idenya Kepemimpinan Transaksional lebih pada pemanfaatan struktur, kuasa, orientasi program dan tujuan jangka pendek, Kepemimpinan Transformational lebih pada kecerdasan emotional, kecerdasan bisnis, inovasi dan tujuan jangka panjang. Sedangkan Kepemimpinan Transglobal lebih pada aplikasi kecerdasan budaya, kecerdasan moral, dan kecerdasan global untuk merespon situasi yang volatil, tidak pasti, kompleks dan ambigu. 

Bagaimana kita membuat alur proses fasilitasi sebuah kegiatan workshop satu hari.  Pada edisi kali ini, saya memberikan contoh sebuah desain lokakarya sehari. Silakan disimak untuk pembelajaran bersama.

Bila belajar dari dunia leadership, ada empat toxic syndrome yang harus dihindari oleh seorang fasilitator.  Keempat syndrome adalah Egocentric Syndrome, Language Syndrome, Jakarta Syndrome dan Cultural Assumption Syndrome.  Silakan disimak.

Anda lebih menyukai Finite Game atau Infinite Game?   Finite Game itu soal kalah dan menang,  Infinite Game itu soal konsisten menghadapi ketidakpastian, kompleksitas dan ambiguitas.  Bagaimana fasilitasi memanfaatkan Infinite Game dalam desain dan proses fasilitasi>