Gerakan Merdeka Belajar menjadi disrupsi dunia pendidikan di Indonesia. Belum juga usai membicarakan hal-hal memerdeka, beberapa aktivis pendidikan menggadang-gadang Sekolah Transformatif.   Gerakan Transformasi Pembelajaran sedang diluncurkan untuk memberikan ruang pada upaya-upaya perubahan dalam proses pembelajaran di sekolah.  Apakah sekolah transformatif masih dibutuhkan di dunia yang sudah banjir informasi?

Bagaimana membantu semua orang menjadi Changemaker.  Bila kita percaya, semua orang itu istimewa, maka semua orang bisa menjadi Changemaker.  Aktivasi kecerdasan kognitif, kecerdasan emosional, kecerdasan tubuh dan kecerdasan moral pada setiap orang secara simultan, setiap orang akan menemukan suara jiwa dan keagungan insani.  Pada saat semua energi diaktifkan, semua orang bisa menjadi Changemaker. Silakan disimak.

Menjadi Changemaker itu mudah.  Anda tinggal memperkuat lima karakter yakni selalu terbuka pada hal baru, bayangkan menjadi seorang petualang, berkolaborasi sejak dalam pikiran, tak pernah berhenti berinovasi dan pembelajar yang cepat.  Yang penting, selalu positif tujuan akhir pasti terwujud.

Kepemimpinan itu bukan lagi command and control melainkan membangun percakapan yang sejati.  Percakapan yang setara melalui Intimacy, Interactivity, Inclusivity dan Intensivity.  Percakapan yang intim dg tatap muka langsung atau virtual, interaksi yang dinamis dan cenderung bottom up, percakapan yang inklusi dengan melibatkan semua jenjang dan Intensinya tinggi bukan sesekali.

Transglobal Leadership itu Quantum Leadership.  Para penelitinya kemudian mengubah dari Quantum Leadership menjadi Transglobal agar mudah disandingkan dengan Kepemimpinan Transactional dan Kepemimpinan Transformational.  Kelihatannya idenya Kepemimpinan Transaksional lebih pada pemanfaatan struktur, kuasa, orientasi program dan tujuan jangka pendek, Kepemimpinan Transformational lebih pada kecerdasan emotional, kecerdasan bisnis, inovasi dan tujuan jangka panjang. Sedangkan Kepemimpinan Transglobal lebih pada aplikasi kecerdasan budaya, kecerdasan moral, dan kecerdasan global untuk merespon situasi yang volatil, tidak pasti, kompleks dan ambigu. 

Bagaimana kita membuat alur proses fasilitasi sebuah kegiatan workshop satu hari.  Pada edisi kali ini, saya memberikan contoh sebuah desain lokakarya sehari. Silakan disimak untuk pembelajaran bersama.

Bila belajar dari dunia leadership, ada empat toxic syndrome yang harus dihindari oleh seorang fasilitator.  Keempat syndrome adalah Egocentric Syndrome, Language Syndrome, Jakarta Syndrome dan Cultural Assumption Syndrome.  Silakan disimak.

Anda lebih menyukai Finite Game atau Infinite Game?   Finite Game itu soal kalah dan menang,  Infinite Game itu soal konsisten menghadapi ketidakpastian, kompleksitas dan ambiguitas.  Bagaimana fasilitasi memanfaatkan Infinite Game dalam desain dan proses fasilitasi>

Belajar membuat cerita horor dari peristiwa nyata.  Selamat menikmati.  Terinspirasi dari lagu karya Hindia, Malaikat Berputar di Atas Pencakar Langit

Vibrant Facilitation Training telah dimulai 21 tahun lalu.  Vibrant Facilitation digagas untuk merespon kebutuhan fasilitator untuk membantu kelompok mencapai tujuan terbaiknya.  Pada saat yang sama, banyak pertemuan atau interaksi sosial dinilai menjemukan.  Vibrant Facilitation hadir menjadi dahaga bagi para peminat dunia fasilitasi.  Dunia yang menjadikan segalanya lebih mudah.