Minggu ini, saya dan teman-teman diminta mengukur kapasitas organisasi di Yogyakarta dan Makassar. Alat ukur apa saja yang bisa dipakai untuk mengukurnya?  Apakah sudah memadai alat ukur yang ada? Bagaimana kalau kita alat ukur yang dicampur?  Pertanyaan-pertanyaan yang muncul saat kita melakukan pengukuran kapasitas organisasi.

Organisasi tidak bisa bekerja sendirian.  Seperti juga sebuah pohon, organisasi perlu komunitas dan ekosistemnya.   Sebuah tatanan kehidupan yang membutuhkan dukungan, relasi dan koneksi dengan banyak pihak untuk keberlanjtuan dan dampak perubahan sosial yang dicanangkan,

Saya membiasakan setiap hari bikin konten. Semula sulit dan membuat putus asa, semakin sering bersiniar, saya makin menikmati membuat proses yang sederhana.  Siniar itu berbagi yang kita miliki bisa pengetahuan atau pengalaman sendiri.

Apa tipe Anda sebagai fasilitator?  Karakter fasilitator juga bermacam-macam.  Setiap karakter memiliki kekuatan masing-masing.  Fasilitator yang mengakui kekuatannya akan mudah membantu interaksi yang sesusai dengan tipologinya.

Mengapa penting mengembangkan organisasi sebagai ekosistem?  Organisasi itu bukan hanya mesin melainkan sebuah sistem yang adaptif, mirip mahluk hidup.  Organisasi harus belajar bertahan, lincah bergerak dan senantiasa berinovasi.  Ketrampilan teknis dan manajemen yang baik tidak cukup untuk melakukan perubahan yang berarti. Menjadi ekosistem adalah keniscayaan menjadi organisasi yang berdampak sesuai visi dan misinya.

Apa beda kata "fleksibel", "responsif", dan "adaptif"?  Ketiga kata ini sering disandingkan saat kita melakukan perencanaan strategis atau perencanaan skenario.  Apa impilikasi ketiga kata itu pada strategi organisasi?

Fasilitator berpengalaman dalam merancang pertemua kecil hingga sedang.  Kadang-kadang client meminta fasilitator merancang event besar.  Bagaimana cara membuat event besar yang kreatif, memorable dan berdampak.   INIKOPER menjelaskan dengan singkat pada edisi ini.

Komunikasi dan Strategi sering menjadi percakapan.  Apakah komunikasi itu perlu strategis?   Atau, apakah kita perlu membangun Komunikasi yang Strategis.  Apa sebenarnya hubungan komunikasi dan strategi.  Silakan simak podcast kali ini.

Fasilitasi Adaptif adalah mindset.  Cara kita melihat setiap peristiwa.  Setiap peristiwa sesederhana apa pun dilihat sebagai sebuah situasi yang kompleks dan adaptif.  Karena itu, fasilitator bukan lagi pemilik konten maupun proses, ia adalah penumpang buih-buih yang senantiasa berubah.  Fasilitator hendaknya menjadi pembelajar cepat yang siap merespon apa pun perubahan yang terjadi di depan mata. 

Kali ini saya belajar dari Rokhmond Onasis.  Seorang penggiat credit union dan community forestry di Kalimantan Tengah.  Ia belajar menjadi fasilitator dari salah satu alumni Vibrant Faciitation Angkatan 5, Matheus Pilin.   Matheus Pilih telah dipanggil Tuhan beberapa tahun lalu, tetapi energi dan semangatnya telah tumbuh berkembang pada Onasis.  Dengarkan dan simak cerita Onasis menjadi Fasilitator.