INI KOPER

Pada kanal Kelas Kreatif INSPIRIT ada beberapa pertanyaan di kolom komentar tentang tiga hal, (1) Storytelling dan Leadership, (2) Theory U dan Problem Solving dan (3) Intuisi dan Insting Organisasi.  Saya ingin merespon pertanyaan-pertanyaan itu di edisi kali ini.

Bagaimana memeriksa kapasitas organisasi Anda?  Apa manfaat kapasitas organisasi dan dampak sosial yang ingin diwujudkan?  Kapasitas Organisasi yang kuat akan lebih efektif dan efesien dalam menterjemahkan misi dan strategi organisasi, menjadikan organisasi tangguh dan berkelanjutan serta tumbuh sehat organisasi dan jejaringnya.

Organisasi bisa mati bila tidak merespon tantangan-tantangan saat ini.  Organisasi sekarang dituntut lebih cepat, akurat dan tangkas.  Banyak hal penting dicek ulang untuk memastikan organisasi Anda sehat.  Apa saja yang harus dicek?

Lean Coffee Session adalah metode diskusi ala Cafe.  Metode ini dikembangkan oleh Co-Creator Jim Benson dan Jeremy Lightsmith di Seattle, Amerika Serikat pada 2007.  Idenya bagaimana membuat diskusi yang bermakna dan peserta diskusi tidak kemana-mana pikirian. Bagaimana supaya peserta diskusi terikat dari sejak mula pertemuan dimulai?

Holacracy Team Structure menjadi bentuk eksperimentasi dalam Desain Organisasi. Hola adalah ungkapan bahasa Spanyol untuk saling menyapa.  Holacracy adalah organisasi berbasis sel.  Setiap sel itu otonom.  Sel bekerja merumuskan inovasi dan tindakannya saat lingkaran-lingkaran ini bertemu.  Organisasi menjadi sangat agile karena bentuk desentralisasi, otonom dan terdistribusi.   Inilah impian banyak organisasi. Bossles Organization.

Desain Organisasi menjadi pertanyaan penting ke depan.  Bagaimana Anda merancang desain organisasi Anda? Apa yang tetap dan apa yang berubah?  Apakah Desain Organisasi merespon perubahan dan tantangan dunia yang semakin kompleks?

Images Inspire Actions.  Salah satu prinsip pada Asset Based Thinking atau Appreciative Inqury.  Sebuah pendekatan bertumpu pada kekuatan-kekuatan yang kita miliki.  Pendekatan ini berlawanan dengan apa yang diajarkan di sekolah.  Benarkah gambar bisa membangkitkan tindakan seseorang?

Fasil itu pemudah proses.  Ahimsa adalah nilai-nilai anti kekerasan dan anti kekacauan.  Ahimsa bertumpu pada empati, compassion, respek, anti kekerasan, penghargaan dan humility.  Nilai-Nilai bisa menjadi obor bagi seorang fasilitator.   Ahimsa menyadarkan bahwa setiap manusia itu istimewa.  Fasil membantu dengan mendengar, menyimak, mengamati, bertanya dan membangkitkan energi agar setiap manusia adalah keajaiban.

Wiratno adalah pemimpin yang humble, inovatif dan membumi.  INIKOPER kali ini bercerita tentang Wiratno masa kecil, remaja dan muda.  Beberapa tahun kemudian, Ia menjadi orang nomor satu untuk mengurus kawasan konservasi di Indonesia. Lebih dari 9000 orang ia pimpin dan lebih dari 27 juta hektar kawasan konservasi harus dijaga dengan bijaksana.  Dengarkan kisah Wiratno muda yang luar biasa.  Pengalaman-pengalaman apa saja yang memperkaya cara ia melihat bumi, melihat manusia dan melihat solusi yang kreatif.

Bagaimana merespon perubahan yang demikian cepat?  Apakah organisasi Anda mampu beradaptasi dengan perubahan dan mampu merespon perubahan dengan akurat.  Hyper Organization menjadi salah satu jawaban agar organisasi Anda bertahan dan berkelanjutan.  Growing Impact dan Sustainable.