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JTBD Shot

Kurzer Podcast zum Thema was ist ein Job to Be Done - Beispiel und Klärung der Elemente aus denen ein JTBD besteht - mit Peter Rochel

00:00:47 Definition JTBD

00:01:05 Job Beispiele

00:01:53 Gute JTBD Beschreibungen

01:02:52 Problem Solution Gap überwind

01:03:48 Get out

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Alle Shownotes und Episodenlinks: https://oberwasser-consulting.de/podcast056

Gregor Reither über "Better Future Coffee - Nachhaltigkeit ist die Geschäftsgrundlage die niemand kauft" und Bürokaffeewahnsinn

In dieser Podcast Episode geht es um Kaffee und Nachhaltigkeit – eben nachhaltigen Kaffee. Obwohl wahrscheinlich jeder schon mit dem Trendgetränk in Berührung gekommen ist, tun sich einige Fragen auf: Wie wird man Kaffeeröster für den Unternehmensmarkt? Wie behauptet man sich gegen Mitstreiter? Und wie trinkt ein Kaffee-Enthusiast sein Heißgetränk-of-Choice? Peter Rochel und Gregor Reither reden darüber, wie man mit einem Start-Up erfolgreich wird; man guten Kaffee mit gutem, nachhaltigen Gefühl produziert und welche Aufgaben das Produkt für Konsumenten oder Unternehmen erfüllen muss.

Alle Timecodes:

00:00:00.000 Intro

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Alle Shownotes hier: https://oberwasser-consulting.de/better-future-coffee/

Aufzeichnung des Clubhouse-Talks von Freitag, 26. März 2021

Offener Jobs to Be Done (JTBD) Innovation Talk auf Clubhouse – Für Einsteiger und erfahrene Praktiker, jede/r* kann mitmachen, mitreden, sich vernetzen. Alexander Moths, Peter Rochel, Andreas Altmannsberger und Florian Hameister sprechen über Kundenbedürfnisse, Progress, unentdeckte Chancen, praxiserprobte Workflows und beantworten FAQs zur JTBD Perspektive, dem The Wheel of Porgress®, Business Model Innovation und Fortschritt aus Kundenperspektive. Und diskutieren über die besten Wege, innovativ zu sein. 

Schwerpunkt dieses mal: Stakeholder Leadership in Innovationsprozessen. Mit Stakeholder Experte Andreas Altmannsberger zum Thema Innovation und Führungskräften.

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Alle Shownotes hier https://oberwasser-consulting.de/stakeholder-leadership/

00:00** Teaser
00:15** Intro
00:47** Was euch erwartet
02:20** Über Stakeholder Management vs Stakeholder Leadership
10:23** Einstieg - SHL im Zusammenhang mit Transformation und Innnovation
12:28** Proaktiv führen 
15:22** Führung mit Push und Pull in Matrixorganisationen
19:59** Motivation für Change  
24:06** Was wenn es noch gar kein Produkt gibt?
Folge direkt herunterladen

Peter hat aktuelle Themen und Wünsche mitzuteilen, lädt ein zum Austausch und berichtet aus dem Clubhouse.

Alle Links und Shownotes unter https://oberwasser-consulting.de/podcast053

• Die Episode mit den meisten Downloads
• Die dazu passende Episode mit Sonja zur Implementierung von Jobs to be Done und wie sich Research dadurch verändert
• Schreib mir eine Mail
• Hier findest du mich im Clubhouse

Spectr, ein Magazin für Optiker und Brillenethusiasten – und doch so viel mehr. 2011 erschien die erste Ausgabe des internationalen Brillenmagazins, mit Fotostrecken und Designs, die eher an Editorials aus Lifestyle Magazinen erinnern, als an Fachzeitschriften. Doch wie verbindet man die fortschreitende Digitalisierung mit dem Erhalt des stationären Handels? Und was hat es mit der Online Platform „FAVR“ auf sich? Das besprechen wir mit mit dem Mann, der hinter dem Ganzen steht: Stefan Dongus.

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Alle Shownotes und Links unter https://oberwasser-consulting.de/podcast052

Im Jahr 2017 treffen sich die erfolgreiche Senior Management Beraterin Carolin Obernolte und der Innovation und Investment Portfoliomanager Johannes Deubener im Silicon Valley und stoßen auf ein ungelöstes Problem: Die vielen beruflichen Reisen mit den geliebten Teamsportaktivitäten zu kombinieren. Kurz darauf gründen sie das Startup As Good As Pros in Bonn um dieses Problem zu lösen. Erfunden war das Air BnB für Sport.

Knapp 2 Jahre nach Gründung fällt ihr Blick auf Jobs to Be Done und sie stellen fest: Irgendwie passte ihre Sicht auf die Kunden gut zu ihrer App, aber irgendwie noch nicht so richtig zu den Problemen der Kunden. Wie es dann in nur knapp 4 Wochen zu einem deutlich veränderten Geschäftsmodel kam, verraten sie hier in dieser Episode mit Peter Rochel.

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Alle Shownotes und Links: https://oberwasser-consulting.de/podcast051

Die Ausrichtung aller Produkte am Kundennutzen und die Anwendung der Jobs to Be Done Theorie sind bei BurdaForward inzwischen Standard. Über 40 mio. Menschen erreicht der Digitale Publisher mit seinen Marken täglich.

Wie diese Fokussierung auf Kunden stattfindet und zum Teil der Unternehmenskultur wird bespricht Peter Rochel in dieser Podcastfolge mit Sonja Knab, Director Research & Project Management, bei BurdaForward. 

Die beiden sprechen über die Implementierung von Jobs to Be Done ins Research Management – der betriebliche Marktforschung bei Marken wie Focus, Chip, Finanzen 100 oder Netmoms.

Ausserdem hörst du in dieser Episode