Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Przemkiem Gałkiem - wieloletnim kierownikiem działu gier i symulacji w MindLab i trenerem, który opowie o wyzwaniach w kontekście projektowania gier i narzędzi szkoleniowych. Podczas rozmowy poruszy takie tematy jak m.in. zmieniające się potrzeby klientów, a co za tym idzie wyzwania projektowe na przestrzeni lat, o co chodzi z kolorowaniem drwala oraz dlaczego Faza S tak naprawdę nigdy się nie kończy. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Zmieniające się wyzwania projektowe
• Czego tak naprawdę potrzebuje klient?
• Zachowania promowane - jak definiować?
• Po co grom fabuła?
• Wymyślanie mechanik
• Testy prototypów narzędzi
• Kiedy zakończyć pracę nad grą?

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Przemek Gałek:

Kierownik Działu Rozwoju Gier i Symulacji MindLab Games. Jako projektant narzędzi szkoleniowych w zespole Mindlab Games ma w dorobku planszowe gry szkoleniowe „dedykowane”, czyli projektowane dla firm na zamówienie oraz gry „gotowe”, dostępne w katalogu. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach rozwijających myślenie analityczne oraz kompetencje osobiste.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Przemkiem Gałkiem - wieloletnim kierownikiem działu gier i symulacji w MindLab i trenerem, który opowie o wyzwaniach w kontekście projektowania gier i narzędzi szkoleniowych. Podczas rozmowy poruszy takie tematy jak m.in. zmieniające się potrzeby klientów, a co za tym idzie wyzwania projektowe na przestrzeni lat, o co chodzi z kolorowaniem drwala oraz dlaczego Faza S tak naprawdę nigdy się nie kończy. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Zmieniające się wyzwania projektowe
• Czego tak naprawdę potrzebuje klient?
• Zachowania promowane - jak definiować?
• Po co grom fabuła?
• Wymyślanie mechanik
• Testy prototypów narzędzi
• Kiedy zakończyć pracę nad grą?

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Przemek Gałek:

Kierownik Działu Rozwoju Gier i Symulacji MindLab Games. Jako projektant narzędzi szkoleniowych w zespole Mindlab Games ma w dorobku planszowe gry szkoleniowe „dedykowane”, czyli projektowane dla firm na zamówienie oraz gry „gotowe”, dostępne w katalogu. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach rozwijających myślenie analityczne oraz kompetencje osobiste.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik - wieloletnim trenerem i członkiem zarządu MindLab, który przybliży temat zmiany w organizacji i tego, jak można w tym celu wykorzystać gry szkoleniowe. Opowie m.in. o tym, jak gry wpływają na pracowników w firmie w procesie zmiany, dlaczego metafory świenie sprawdzają w rozmowach na trudne tematy czy o tym, dlaczego „mądrzy ludzie robią głupie rzeczy”. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Gry jako język do mówienia o trudnych tematach
• Gry jako katalizatory procesów
• Gry szkoleniowe a symulacje rzeczywistości
• Gry a uświadamianie pseudoracjonalności
• Jak gry szkoleniowe wspierają zmianę
• Gry jako narzędzie pracy z oporem

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Gdy góra lodowa topnieje - John Kotter

Grywalizacja - Paweł Tkaczyk

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik:

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik - wieloletnim trenerem i członkiem zarządu MindLab, który przybliży temat zmiany w organizacji i tego, jak można w tym celu wykorzystać gry szkoleniowe. Opowie m.in. o tym, jak gry wpływają na pracowników w firmie w procesie zmiany, dlaczego metafory świenie sprawdzają w rozmowach na trudne tematy czy o tym, dlaczego „mądrzy ludzie robią głupie rzeczy”. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik:

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

Wojciech Płuciennik, specjalista od rozwoju i human resources, rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim, wieloletnim trenerem, podróżnikiem i pisarzem, który opowie o tym, jak wdzięczność może pomóc nam w walce z codziennym stresem. Przybliży nam zagadnienie stresu i zgłębi dlaczego wiele metod radzenia sobie ze stresem jest na dłuższą nieskutecznych. Wreszcie przedstawi koncepcję okien wdzięczności i to, jak wpływają one na nasze myślenie o otaczającym świecie i przede wszystkim - jak mogą pomóc nam się odstresować. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Michała Śmiałowskiego o radzeniu sobie ze stresem.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Uciesz się życiem. Cztery okna wdzięczności - Piotr Kwiatek

Wybierz szczęście - Sonia Lyubomirsky

Optymizmu można się nauczyć - Martin Seligmann

Rozmawiają:

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Wojciech Płuciennik, specjalista od rozwoju i human resources, rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim, wieloletnim trenerem, podróżnikiem i pisarzem, który opowie o tym, jak wdzięczność może pomóc nam w walce z codziennym stresem. Przybliży nam zagadnienie stresu i zgłębi dlaczego wiele metod radzenia sobie ze stresem jest na dłuższą nieskutecznych. Wreszcie przedstawi koncepcję okien wdzięczności i to, jak wpływają one na nasze myślenie o otaczającym świecie i przede wszystkim - jak mogą pomóc nam się odstresować. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Michała Śmiałowskiego o radzeniu sobie ze stresem.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Uciesz się życiem. Cztery okna wdzięczności - Piotr Kwiatek

Wybierz szczęście - Sonia Lyubomirsky

Optymizmu można się nauczyć - Martin Seligmann

Rozmawiają:

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim - wieloletnim trenerem, podróżnikiem, pisarzem i wydawcą, który przybliży temat zarządzania i przywództwa z perspektywy żeglarzy i kapitanów statków. Opowie m.in. o tym, jak nieprzewidywalny żywioł kształtuje kompetencje zarządcze i liderskie, o błędach kosztujących zwycięstwo, czy wspaniałych i nieudanych przywódcach. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru dr. Jacka Sypniewskiego o przywództwie sytuacyjnym wg. Kena Blancharda.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmowy o przywództwie na morzu i na lądzie - Jacek Santorski, Małgorzata Czarnomska

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim - wieloletnim trenerem, podróżnikiem, pisarzem i wydawcą, który przybliży temat zarządzania i przywództwa z perspektywy żeglarzy i kapitanów statków. Opowie m.in. o tym, jak nieprzewidywalny żywioł kształtuje kompetencje zarządcze i liderskie, o błędach kosztujących zwycięstwo, czy wspaniałych i nieudanych przywódcach. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru dr. Jacka Sypniewskiego o przywództwie sytuacyjnym wg. Kena Blancharda.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmowy o przywództwie na morzu i na lądzie - Jacek Santorski, Małgorzata Czarnomska

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.