Innowacje w rozwoju

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Błażejem Płaczynta-Brudnik - wieloletnim trenerem i członkiem zarządu MindLab, który przybliży temat zmiany w organizacji i tego, jak można w tym celu wykorzystać gry szkoleniowe. Opowie m.in. o tym, jak gry wpływają na pracowników w firmie w procesie zmiany, dlaczego metafory świenie sprawdzają w rozmowach na trudne tematy czy o tym, dlaczego „mądrzy ludzie robią głupie rzeczy”. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Błażej Płaczynta-Brudnik:

Członek zarządu MindLab, trener. Specjalizuje się w szkoleniach i wdrożeniach pracowników firm przemysłowych. Tworzy i realizuje programy rozwijające kompetencje menedżerskie i komunikacyjne. Absolwent Psychologii UJ i Geofizyki Środowiskowej AGH. Ukończył kurs trenerski BAZA pod superwizją PTP. Certyfikowany przez APMG International Praktyk Change Management.

Wojciech Płuciennik, specjalista od rozwoju i human resources, rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim, wieloletnim trenerem, podróżnikiem i pisarzem, który opowie o tym, jak wdzięczność może pomóc nam w walce z codziennym stresem. Przybliży nam zagadnienie stresu i zgłębi dlaczego wiele metod radzenia sobie ze stresem jest na dłuższą nieskutecznych. Wreszcie przedstawi koncepcję okien wdzięczności i to, jak wpływają one na nasze myślenie o otaczającym świecie i przede wszystkim - jak mogą pomóc nam się odstresować. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Michała Śmiałowskiego o radzeniu sobie ze stresem.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Uciesz się życiem. Cztery okna wdzięczności - Piotr Kwiatek

Wybierz szczęście - Sonia Lyubomirsky

Optymizmu można się nauczyć - Martin Seligmann

Rozmawiają:

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Wojciech Płuciennik, specjalista od rozwoju i human resources, rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim, wieloletnim trenerem, podróżnikiem i pisarzem, który opowie o tym, jak wdzięczność może pomóc nam w walce z codziennym stresem. Przybliży nam zagadnienie stresu i zgłębi dlaczego wiele metod radzenia sobie ze stresem jest na dłuższą nieskutecznych. Wreszcie przedstawi koncepcję okien wdzięczności i to, jak wpływają one na nasze myślenie o otaczającym świecie i przede wszystkim - jak mogą pomóc nam się odstresować. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Michała Śmiałowskiego o radzeniu sobie ze stresem.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Uciesz się życiem. Cztery okna wdzięczności - Piotr Kwiatek

Wybierz szczęście - Sonia Lyubomirsky

Optymizmu można się nauczyć - Martin Seligmann

Rozmawiają:

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim - wieloletnim trenerem, podróżnikiem, pisarzem i wydawcą, który przybliży temat zarządzania i przywództwa z perspektywy żeglarzy i kapitanów statków. Opowie m.in. o tym, jak nieprzewidywalny żywioł kształtuje kompetencje zarządcze i liderskie, o błędach kosztujących zwycięstwo, czy wspaniałych i nieudanych przywódcach. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Przywództwo w żeglarstwie
• Cechy dobrego kapitana/lidera
• Roman Paszke - case study osobowości
• Jak klasa przwódcy wpływa na zespół
• Czy dobry żeglarz jest jednocześnie dobrym przywódcą

▶ Wysłuchaj webinaru dr. Jacka Sypniewskiego o przywództwie sytuacyjnym wg. Kena Blancharda.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmowy o przywództwie na morzu i na lądzie - Jacek Santorski, Małgorzata Czarnomska

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z dr. Jackiem Sypniewskim - wieloletnim trenerem, podróżnikiem, pisarzem i wydawcą, który przybliży temat zarządzania i przywództwa z perspektywy żeglarzy i kapitanów statków. Opowie m.in. o tym, jak nieprzewidywalny żywioł kształtuje kompetencje zarządcze i liderskie, o błędach kosztujących zwycięstwo, czy wspaniałych i nieudanych przywódcach. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru dr. Jacka Sypniewskiego o przywództwie sytuacyjnym wg. Kena Blancharda.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmowy o przywództwie na morzu i na lądzie - Jacek Santorski, Małgorzata Czarnomska

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 dr Jacek Sypniewski:

Od 2002 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Posiada rozległą wiedzę socjologiczną, psychologiczną i biznesową. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania, komunikacji i współpracy, wywierania wpływu, prezentacji, budowania zespołu, integracji i osobistej efektywności. Studiował w Krakowie, Amsterdamie i Londynie.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Skąd się biorą konflikty?
• Koło Moore'a
• Dlaczego niektóre konflikty są trudniejsze, a niektóre łatwiejsze do rozwiązania?
• Czy trzeba się bać konfliktu?
• Jak eksalują konflikty?
• Rozwiązywanie kofliktu samodzielnie a z pomocą z zewnątrz
• Jak budować odporność na konflikty w organizacji?
• Jak rozwijać kompetencję radzenia sobie z konfliktami?
• Rola mediatora w konflikcie

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

• Pomocy - konflikty! - Friedrich Glasl
• Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami - Chełpa Stanisław, Witkowski Tomasz

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources rozmawia z Małgorzatą Tkacz, doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym, która przybliży temat menedżerskiej informacji zwrotnej, narzędzi pomagających w jej udzielaniu, oraz opowie jak uniknąć pułapek w udzielaniu feedbacku.❓ W tym odcinku:

• Po co jest feedback?
• Czym się charakteryzuje feedback menedżerski?
• Kultura feedbacku
• Narzędzia: FUKO, komunikat “ja”, SSC
• Trudne sytuacje związane z feedbackiem
• “Dobry moment” na feedback
• Równoległe światy: czy na pewno jesteśmy tak dobrzy w feedbacku jak o sobie myślimy?

▶ Wysłuchaj webinaru Wojciecha Płuciennika o informacji zwrotnej dla menedżerów.📚 Polecamy dodatkową lekturę:

• Głaskologia - Miłosz Brzeziński
• Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze - Tamra M. Chandler

Rozmawiają:👩‍💻 Małgorzata Tkacz: Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych.👨‍💻 Wojciech Płuciennik:Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources rozmawia z Małgorzatą Tkacz, doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym, która przybliży temat menedżerskiej informacji zwrotnej, narzędzi pomagających w jej udzielaniu, oraz opowie jak uniknąć pułapek w udzielaniu feedbacku.

❓ W tym odcinku:

▶ Wysłuchaj webinaru Wojciecha Płuciennika o informacji zwrotnej dla menedżerów.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

Głaskologia - Miłosz Brzeziński

Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze - Tamra M. Chandler

Rozmawiają:

👩‍💻 Małgorzata Tkacz:

Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources zaprosił do rozmowy Agatę Brataniec, doświadczoną trenerkę w obszarach menedżerskim i interpersonalnym, która przybliży temat OKR-ów i opowie o tym, jak mogą pomóc organizacji w osiąganiu założonych celów.

❓ W tym odcinku:

• Co to jest OKR?
• Mity wokół OKR
• Czym się różni OKR od KPI
• Świadomość OKR
• Warunki dobrego zastosowania OKR
• Kiedy OKR się nie sprawdza?

▶ Wysłuchaj webinaru Agaty Brataniec o tym, co jest potrzebne, by wdrożyć OKR w firmie.

Rozmawiają:

👩‍💻 Agata Brataniec:

Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.