Hay trabajos que se sienten como “marketing”.

Y hay otros que se sienten como cultura en tiempo real.

La carrera de María Ramírez Plata va por ahí: más de una década construyendo campañas que no solo “anuncian” estrenos… los convierten en conversación, en fandom y en momentos que se quedan.

En este episodio de Inside the Brand Next Gen, María explica qué hace realmente una Social Marketing Manager hoy: estrategia + coordinación + creatividad, pero con una obsesión sana por algo clave: escuchar. Porque en entretenimiento, el brief no siempre nace en la junta: aparece cuando escuchas a la audiencia.

Hablamos de:

- Cómo conectar contenido con cultura sin forzarlo.

- Por qué el marketing no vive solo en redes (y cuando lo físico se vuelve orgánico en digital).

- Y la lección más importante: la gente hace el trabajo (y tratarla bien no es opcional).

“Aprender a ser directa —con empatía— me cambió la vida.”

Un episodio para entender cómo se construyen historias que no se ven como publicidad… pero sí mueven audiencias.

#InsideTheBrandNextGen #Marketing #SocialMedia #Entretenimiento #CulturaDigital #Fandom #Storytelling #Creatividad #BrandBuilding

Algunas carreras se planean.

Otras se construyen haciendo. La de Esteban Vázquez Rehaag empezó en montajes, eventos y deportes, y hoy lo encuentra liderando la estrategia de Red Bull México como National Marketing Director.

En este episodio de Inside the Brand Next Gen, Esteban cuenta cómo pasó de trabajar desde agencia —literalmente pegando viniles en eventos— a tomar decisiones que impactan una de las marcas más icónicas del mundo. Una trayectoria marcada por la pasión, pero también por golpes de realidad que le dieron forma a su manera de hacer marketing.

Hablamos de por qué la construcción de marca es un juego de largo plazo, cómo balancear intuición, data y contexto cuando el consumidor cambia constantemente, y qué implica sostener una marca premium sin caer en tácticas que erosionen su valor.

“No puedes ejecutar una campaña hoy esperando ver resultados mañana.”

Un episodio sobre cultura, estrategia y el reto real de hacer marketing que conecte con las personas… y con el negocio.

#InsideTheBrandNextGen #RedBull #Marketing #BrandBuilding #Cultura #ConsumerInsights #Liderazgo #DataDrivenMarketing

Hay carreras que se diseñan desde un rol. Y hay otras que se construyen entendiendo el negocio completo. La de Roberto Escalante es de estas últimas: de administración a liderar marcas icónicas en P&G, combinando intuición, data y ejecución para tomar decisiones que realmente mueven el negocio.

En este episodio de Inside the Brand Next Generation hablamos de lo que significa ser Brand Manager en una compañía que es escuela global de marketing: ser dueño de la promesa de marca, del consumidor, del equity y de la rentabilidad, sin perder de vista que la innovación no nace en la sala de juntas, sino en tensiones reales del día a día.

Bob comparte el aprendizaje detrás de su primer gran tropiezo profesional: un relanzamiento que no cumplió objetivos y que dejó una lección clave ”la marca no decide por el consumidor”, así como su forma de equilibrar gut feeling con métricas, creatividad con disciplina y visión de corto plazo con construcción a largo plazo.

“La data no dicta la idea. La valida.”

Un episodio sobre marketing real: criterio, negocio y el valor de atreverse a decir la idea incómoda.

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Hay trayectorias que se planean… y otras que se descubren en el camino. La de Mónica Lobato es de esas que se construyen con curiosidad: estudió diseño, se volvió Project Manager en agencia, y terminó liderando Field Marketing en Adobe for Business en México, conectando equipos globales y locales para hacer que la visión de Adobe se vuelva relevante en el mercado hispanohablante.

En este episodio de Inside the Brand Next Gen hablamos de lo que realmente significa hacer Field Marketing: ser el puente entre lo global y lo local, diseñar experiencias face-to-face que cambian conversaciones, y medir el éxito con una mezcla real de datos + feedback + criterio (porque no todo se resume en “un número mágico”).

Mónica comparte cómo fue traer Adobe Summit por primera vez a México, por qué en LatAm la cultura de colaboración lo cambia todo, y qué espera de una agencia para confiar de verdad: sumarse desde el inicio, entender el objetivo, y proponer creatividad conectada a negocio (no solo “una foto bonita”).

“Confía en los procesos y celebra los resultados. El caos aparece… pero trae aprendizajes.”

Un episodio sobre marketing auténtico: comunidad, estrategia, tecnología y humanidad en la era de la IA.

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Hay carreras que se quedan en el manual.

Y hay carreras que se escriben en la calle, en el anaquel y en la cabeza del consumidor. La de Florencio Aviña es de estas últimas: de B2B a consumo masivo, de México a Latinoamérica, siempre con una visión clara: entender primero al consumidor y después hacer marketing.

En este episodio de Inside the Brand Next Generation hablamos de lo que realmente implica hacer marketing regional: ser puente entre lo global y lo local, adaptar estrategias a culturas distintas sin diluir la esencia de marca y tomar decisiones para países donde no vives, pero que tienes que conocer como si fueras de ahí.

Florencio comparte cómo combina data, piso de venta y “marketing de calle” para construir estrategias que sí se sienten cercanas, y qué le pide hoy a una agencia para considerarla aliada de verdad: entender al consumidor, entender la marca y atreverse a proponer más allá del brief.

“Si no conoces a tu consumidor ni usas tu propio producto, no estás haciendo marketing: solo estás llenando formatos.”

Un episodio sobre marketing real: curiosidad, criterio y calle.

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Hay colaboraciones que suman.

Y hay colaboraciones que redefinen el territorio de una marca. Para Alejandra Castro, Lala Yomi x Wicked no es solo una licencia: es la puerta para llevar a Lala Yomi más allá de la nutrición y entrar en el terreno donde cultura popular, autenticidad y consumidores se encuentran.

En este episodio de Inside the Brand Next Gen hablamos de cómo Ale ha construido marcas que parecen imposibles de mover —desde Barbie hasta Lala Yomi— y de por qué una leche saborizada puede conectar emocionalmente con niños, papás y jóvenes cuando toca los valores correctos: identidad, empatía y diversión.

Exploramos cómo Wicked resuelve un reto real en la categoría de saborizadas, cómo se construye un territorio holístico que va más allá del crecimiento físico, y qué significa mantener el ADN de una marca dentro de un portafolio tan grande como Lala.

También hablamos de la parte invisible del trabajo:

- Alinear a agencias y equipos bajo un solo objetivo.

- Convertir estrategia en ejecución sin perder velocidad.

- Poner el propio ADN en cada decisión de marca.

“Hazte dueño de tu pedacito. Si la marca no te refleja, no conecta.”

Un episodio sobre cultura, estrategia y cómo una licencia puede abrir un mundo completo para una marca.

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Ana Marín ha construido su carrera a punta de curiosidad digital, desde los viejos chatrooms de internet hasta convertirse en Head of Content Marketing en Coppel, comunidades online y una obsesión: usar el contenido para acercar marcas y personas en la vida real. En este episodio de Inside the Brand Next Gen, Ana nos cuenta cómo pasó de ser “Tweet Star” y bloguera a liderar la estrategia de contenidos, redes, influencers y UGC para uno de los ecosistemas más grandes de México. Hablamos de cómo diseñar programas de creadores que realmente venden, de experimentos donde el contenido generado por usuarios derrota a las campañas tradicionales, de la diferencia entre hacer Excel y hacer ideas, y de por qué el trabajo en equipo —entre agencias, áreas internas y creadores— es la única forma de que el contenido tenga impacto real en negocio. También exploramos el futuro de los creadores, el contenido como habilidad del presente (no del futuro) y el reto más grande de nuestra época: cuidar la atención como el recurso más valioso que tenemos en un mundo de scroll infinito. “El contenido es la habilidad del presente: si no sabes comunicar lo que haces, te vas a quedar fuera.” Escúchalo completo. Cuida tu atención. Y pregúntate: ¿qué estás construyendo con el contenido que consume… y el que crea?#InsideTheBrandNextGen #ContentMarketing #MarketingDigital #BrandLeadership #EstrategiaDeContenido #MarketingConPropósito

Cinthya Covarrubias, VP Marketing Media Manager en Banamex, ha convertido la planeación de medios en una disciplina 360: del mundo editorial en Televisa al marketing digital, de la agencia al banco, y del on al off para orquestar campañas masivas en una industria altamente regulada—siempre con una brújula clara: el cliente primero.

En Inside the Brand conversamos sobre cómo tomar decisiones de inversión con cabeza fría y corazón de marca; cómo equilibrar alcance, relevancia y seguridad de datos; y cómo construir alianzas con medios que buscan el “cómo sí” para crear formatos a la medida sin vulnerar la experiencia del usuario.

Cinthya nos cuenta cómo se pasó de digital a offline para entender el todo; cómo la planeación financiera del presupuesto de marketing puede ser tan creativa como un guión; y cómo un rebranding del Banco Nacional de México se vuelve conversación cuando mezcla confianza histórica con lenguaje fresco y plataformas modernas.

También hablamos de la delgada línea entre personalización y privacidad, del papel (real) de la IA en optimización y ética, de por qué “eficientar” no es recortar sino asignar con precisión, y del liderazgo en tiempos de reestructuras: alinear brief, métricas y tableros; pensar antes de accionar; y motivar equipos que ejecutan con rigor sin perder humanidad.

“Eficientar no es invertir menos; es invertir en el lugar correcto.”

Escucha el episodio completo y descubre cómo se diseña una estrategia de medios que cuida al cliente, maximiza el presupuesto y convierte los cambios en ventaja competitiva.

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Ximena Ramos no solo construye marcas, construye vínculos. Desde su rol como Group Brand Manager en Mondelēz International, lidera la categoría de confitería con una mezcla poco común de estrategia, sensibilidad y visión de negocio.

Su misión: mantener vivas las marcas que marcaron nuestra infancia —como Dulces Vero— y hacerlas relevantes para una nueva generación de consumidores.

En este episodio de Inside the Brand: Next Generation hablamos sobre cómo mantener el alma de una marca icónica en un mercado que cambia cada minuto.

Ximena comparte aprendizajes sobre fracasos que se convirtieron en brújula —como aquel licensing que no conectó— y sobre el poder de volver al origen: el consumidor.

Nos cuenta cómo, con presupuestos limitados, logró reactivar el amor por la marca desde la calle, regalando dulces afuera de conciertos y espacios donde las personas realmente viven, ríen y comparten.

Entre anécdotas, métricas y risas, Xime revela su filosofía:

“No importa cuán buena sea la idea, si no hace sentido con el consumidor, no despega.”

Hablamos de liderazgo, priorización, inteligencia artificial y el futuro de la hiperpersonalización, pero también de lo esencial: de no perder lo humano en la ecuación del marketing.

Escucha el episodio completo y descubre cómo la estrategia, la intuición y la empatía pueden coexistir en una misma marca.

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Miguel Peña no viene del marketing, sino de la actuaría. Pero tal vez por eso entiende mejor que nadie el equilibrio entre datos, riesgo y corazón.

Hoy es VP de Marketing en TIP México, donde impulsa el crecimiento de TIP Trailer, TIP Auto, Bitcar y Onefleet Services. Ha liderado estrategias que cruzan fronteras entre B2B y B2C, transformando una industria poco “sexy” —la del transporte y la movilidad— en un ecosistema donde la confianza y la ejecución son la verdadera creatividad.

En este episodio de Inside the Brand, hablamos sobre cómo convertir los datos en intuición, cómo humanizar una industria técnica y por qué el marketing B2B también se construye con emoción.

Mike comparte su visión sobre la digitalización del transporte, la importancia del servicio al cliente como diferenciador y la ejecución impecable como mantra: “Una buena estrategia no sirve si no se ejecuta con precisión todos los días.”

Entre métricas, telemetría y bicicletas de downhill, Miguel traza un paralelismo poderoso: “En la bici y en el marketing, si lo haces a medias, te caes. Tienes que hacerlo con full commitment.”

Hablamos de liderazgo, cultura de equipo, comunicación efectiva, coaching, y de cómo un buen marketer —o actuario— aprende a escuchar antes de hablar.

“Crear confianza y dar un buen servicio no es opcional. Es lo que te sostiene cuando todo cambia.”

Escucha el episodio completo y descubre cómo la disciplina, los datos y el instinto pueden coexistir en una misma estrategia.

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