INSIDE.CZ

Markéta Klučková prošla IT, řízením byznysu i rozsáhlými transformačními projekty. Po téměř dvanácti letech v České spořitelně se v únoru 2026 stala HR ředitelkou Kooperativy. V rozhovoru vysvětluje, proč samotný nákup AI licencí firmě hodnotu nezajistí, jak chránit úsudek zaměstnanců, proč mohou zmizet juniorské příležitosti a co musí HR prokázat, aby se stalo skutečným partnerem vedení.

Markéta Klučková prošla IT, řízením byznysu i rozsáhlými transformačními projekty. Po téměř dvanácti letech v České spořitelně se v únoru 2026 stala HR ředitelkou Kooperativy. V rozhovoru vysvětluje, proč samotný nákup AI licencí firmě hodnotu nezajistí, jak chránit úsudek zaměstnanců, proč mohou zmizet juniorské příležitosti a co musí HR prokázat, aby se stalo skutečným partnerem vedení.

Pokračování podcastové verze Observeru Plus – minisérie “Stroje, které odmítly zemřít”, venované historii umělé inteligence. Díl třetí: Studená sprcha (1956-1974)

Jedna předpověď trend nedělá. Ale když se v několika týdnech poskládají predikce o podnikovém softwaru, zákaznické podpoře, vývoji, financích a infrastruktuře, začíná to připomínat víc než jen soubor jednotlivých zpráv. Spíš se rýsuje dokonalá bouře, jejíž vrchol může přijít někdy před rokem 2030. Řeč bude také o novinkách u Apify kde si AI agenti mohou nakupovat nástroje, o propouštění a opětném náboru u Fordu i jinde.

Pokračování podcastové verze Observeru Plus – minisérie “Stroje, které odmítly zemřít”, venované historii umělé inteligence. Díl druhý: Mohou stroje myslet? (1950-1956)

S Monikou Mošovou, ředitelkou pro Strategii a vztahy se zákazníky v ČEZ ICT Services a bývalou CIO Telefóniky CZ probíráme její cestu z přírodních věd přes telekomunikace do top managementu IT. V rozhovoru se věnujeme jejímu pohledu na osvědčené postupy v řízení IT, motivování lidí, vztahy s byznysem či vyjednávání s dodavateli.

V této epizodě se bavíme o tom, proč éra levné AI pomalu končí a proč budou firmy muset začít řešit takzvanou tokenovou disciplínu. Probereme, jak řídit rostoucí náklady na AI nástroje, proč samotná AI nevyřeší modernizaci legacy systémů a jaké první dopady AI boomu už vidíme na cenách hardwaru. Podíváme se také na nové požadavky AI Actu na označování AI obsahu a na debatu o využívání generativní AI ve školách. Na závěr rozebereme, co ve skutečnosti stojí za propouštěním v technologických firmách a jakou roli v tom hraje umělá inteligence.

Martin Kobza stojí v čele IT a provozu České spořitelny, jedné z největších bank v Česku. V rozhovoru otevřeně mluví o tom, jak se řídí technologická organizace s tisíci lidmi, proč se agilní transformace může snadno vymknout kontrole a jakou roli budou v nejbližších letech hrát AI agenti. Dozvíte se, jak vznikala platforma George, proč je pro banky dnes klíčovější práce s daty než samotné modely umělé inteligence a proč si Martin Kobza myslí, že každý profesionál bude brzy řídit vlastní tým AI agentů. Řeč ale není jen o AI. Velký prostor dostává také finanční zdraví klientů, budoucnost bankovních poboček, […]

Přicházíme s dalším redakčním speciálem – podcastovou verzí Observer Plus, tentokrát prvního dílu minisérie “Stroje, které odmítly zemřít“, věnované historii umělé inteligence.

Pomáhal stavět český systém kybernetické bezpečnosti: stál u vzniku první národní strategie, která následně vedla k přijetí prvního zákona o kybernetické bezpečnosti v EU. Později si roli CISO vyzkoušel v každodenní praxi – včetně závažného kybernetického útoku. Aleš Špidla v rozhovoru vysvětluje, proč je třeba připomínat, že organizace nechrání servery, ale vlastní schopnost fungovat, proč se bezpečnost nedá vyřešit bezhlavým nákupem technologií, a jak umělá inteligence mění útok i obranu.