INSIDE.CZ

V této epizodě se bavíme o tom, zda existuje u AI kódování a nástrojů typu Cursor/Copilot reálné riziko, že firmy zrychlí produkci funkcí, ale ztratí porozumění systému jako celku. Probereme také, proč končí éra jednoho AI asistenta a jak by měla vypadat strategie firem využívajících více modelů současně. Podíváme si i o tom, jak vysvětlit boardu, že levnější jednotková cena tokenů neznamená levnější AI.

Uměli byste si to před pár týdny či měsíci představit? Americké ministerstvo obchodu vydá exportní direktivu, která zakáže přístup k nejnovějším AI modelům „cizím státním příslušníkům“. V Observeru jsme došli k tomu, že vítězem podobných nejistot bude regionální či dokonce lokální AI, mimo jiné i proto, že pro řadu věcí nepotřebujeme ty nejlepší modely na světě. A pak jsou tu další argumenty – například rostoucí náklady. Rozebíráme ale i vstup OpenAI na burzu, skutečnost že většinu provozu na internetu už negenerují lidé, nebo rozhodnutí soudů v Německu o tom že AI výstupy jsou vlastním vyjádřením Googlu.

“Vyhrát můžete s odolností, nikoliv s prevencí .” Touhle větou otevřel VP analytik Leigh McMullen letošní hlavní bezpečnostní konferenci Gartneru a je to možná nejpřesnější shrnutí toho, kam se kyberbezpečnost posouvá. Útoky už nejsou výjimečné události ani nutně důkaz selhání. Stávají se běžnou součástí podnikání, provozním rizikem podobným výpadku dodavatele, regulatorní změně nebo geopolitickému šoku.

V této epizodě si s hostem Radekem Hartmanem, členem představenstva ČEPS, povídáme o jeho cestě z byznysu do energetiky a o tom, jak ICT ovlivňuje fungování kritické infrastruktury. Rozebíráme, jak se v energetice mění role IT, jak měřit jeho skutečnou hodnotu a jak zvládat velké investice či spolupráci s dodavateli. Tématem jsou i aktuální trendy – od AI a kyberbezpečnosti až po tlak datových center na energetickou síť – a jak se na ně připravit v prostředí, kde není prostor pro chyby.

AI nástroje dnes ušetří obchodníkům v B2B téměř pět hodin týdně. Jenže podstatnější je druhé číslo: 72 % obchodních organizací neumí ušetřený čas vrátit do činností s vysokou přidanou hodnotou. Zmíníme také kontroverze kolem EU appky pro ověřování věku, nebo co se stane, pokud Linkedin skutečně omezí dosah AI obsahu.

Epizoda řeší, jak se prompt engineering mění – místo dlouhých šablon dnes u silných modelů často stačí jasný cíl a kontext. Probíráme, kdy úkol patří „seniornímu“ modelu s úsudkem a kdy stačí rychlý „junior“ na rutinu. Zmiňujeme, proč už nedává smysl používat nejsilnější model na všechno a jak nastavit chytré směrování úloh. Na závěr komentujeme události z nedávné doby.

V epizodě se bavíme o tom, že AI není lineární urychlovač, ale zesilovač: ve zralé organizaci zrychlí dobré workflow, v nezralé organizaci zrychlí výrobu technického dluhu. Řešíme, že skutečný přínos AI se projevuje až na úrovni celého SDLC, kde rychlejší psaní kódu naráží na úzká hrdla v testech, review, bezpečnosti a architektuře. Probíráme také, jak AI snižuje bariéry pro interní vývoj menších aplikací, integrací a automatizací, což otevírá téma selektivního insourcingu.

Petr Beneš prošel cestou od Accenture přes role CIO v GE Money a CIO i CEO v České spořitelně až k vlastní 6D Academy. V rozhovoru mluvíme o tom, proč podle něj končí éra „přemýšlející třídy“, jak AI mění práci znalostních pracovníků a proč už nestačí řídit IT jako nákladové středisko. Bavili jsme se také o leadershipu v době permanentní změny, inovacích, firemní kultuře, nasazování cloudu v bankách, stavbě banky na zelené louce v Thajsku i o tom, proč je podle Petra Beneše klíčovou rolí lídra snižovat strach v organizaci. Plnou verzi si můžete zkoupit na www.inside.cz.

Otázka, kterou si od prvních dnů takzvané SaaSpokalypsy na počátku letošního roku musí klást řada IT lídrů, investorů a ředitelů dodavatelských firem zní: vezmou si zákazníci s pomocí AI skutečně  vývoj zpět do vlastních rukou? Bude to konec trhu softwaru tak, jak jej známe? Nebo je to jen bouře ve sklenici vody, klasický hype?

Direct pojišťovna propouští třetinu zaměstnanců a otevřeně říká, že jde o AI-first transformaci. Prusa Research propouští 70 lidí a AI ani nezmiňuje – prodeje neplní ani na 90 procent, dolar oslabil, Čína tlačí na ceny. Productboard? Kombinace obojího. Na trhu práce je 25 kandidátů na jedno místo (loni 16) a juniorních pozic ubylo o 19 p. b. Část toho ochlazení jsme v INSIDE předpovídali ještě před nástupem generativní AI. Přehřátý trh 2020–2022 musel přijít zpátky na zem. Otázka je: kolik z toho je cyklus a kolik je skutečná technologická substituce? A co přijde dál – zejména pro ty „dobře placené zaměstnance […]