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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Barbara Sevin, Vice-présidente création au sein de l’agence Conversationnel, agence social media du groupe CEETADEL. Avec elle, on explore la montée en puissance d’un social media offensif. Comment les marques peuvent-elles aujourd’hui réussir à stopper le scroll et capter l’attention ? Qu’est-ce que signifie concrètement adopter une stratégie de « social media offensif » ? Et enfin, comment trouver le bon équilibre entre réactivité, créativité et pertinence sans tomber dans l’opportunisme ou la sur-utilisation des tendances ? Barbara nous partage son expertise sur le sujet.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Maxime Patrice, Directeur général et de la création de Nouveau Monde, l’agence stratégique et créative du groupe CEETADEL. Alors que 83 % des responsables marketing font du ROI leur priorité absolue, il questionne les limites d’une approche uniquement centrée sur la performance. Pourquoi les marques risquent-elles de s’optimiser jusqu’à devenir interchangeables ? Comment construire de la préférence dans un environnement obsédé par les résultats à court terme ? Quel rôle joue encore la créativité dans la création de valeur ? Entre brand equity, différenciation, IA et vision long terme, Maxime Patrice nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Charles Honvault, Programmatic Director chez Orixa Group. Avec lui, on décrypte un sujet qui s'impose aujourd'hui comme un enjeu central des stratégies média : la mesure de l'attention publicitaire. Au-delà du clic ou du CPM, comment évaluer vraiment l'attention des audiences ? Comment naviguer dans un marché fragmenté, sans standards unifiés ? Est-ce que la logique d'attention vient rebattre les cartes entre volume, coût et qualité d'exposition ? Et au final, va-t-elle s'imposer comme un standard du marché ou rester une métrique parmi d'autres ? Charles nous partage son expertise sur le sujet.

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Jérôme Dejean, Business Development Director Western Europe chez Territory Influence. Avec lui, on décrypte un paradoxe qui bouscule les codes du marketing : pourquoi un contenu brut, mal cadré et techniquement imparfait génère-t-il plus d'engagement qu'un asset produit par l'IA ? Quand un consommateur recommande une marque à ses proches, sur quoi repose vraiment cette confiance, et pourquoi pèse-t-elle plus qu'une pub léchée ou même qu'un macro-influenceur ? Et alors que l'IA peut désormais générer de faux témoignages convaincants en quelques secondes, comment les marques et les audiences tracent-elles encore la frontière entre vrai et faux UGC ? Jérôme nous partage son expertise sur le sujet.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Rémy Doehaerd, CEO et co-fondateur de moonlike, agence de communication « naturellement sociale » née des réseaux sociaux. Ensemble, nous interrogeons un sujet aussi central que complexe : celui de la responsabilité de la publicité dans la construction de nos imaginaires collectifs. Entre performance, engagement et contraintes économiques, comment faire évoluer les imaginaires sans déséquilibrer les modèles existants ? Peut-on vraiment concilier communication responsable et efficacité business ? Rémy Doehaerd nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Nina Kurose, Head of New Business Development chez The Good Company, agence de communication créative et responsable. À l’occasion de la 3ᵉ édition de son baromètre mené avec Kantar Insights, elle revient sur un paradoxe clé : si la diversité est aujourd’hui largement visible en publicité, elle peine encore à être perçue comme juste et sincère. Entre attentes fortes du public, représentations encore stéréotypées et sentiment de superficialité, elle décrypte les freins qui persistent et les leviers à activer pour faire évoluer durablement les pratiques. Comment passer d’une diversité d’affichage à une diversité incarnée ? Et comment les marques peuvent-elles recréer une véritable identification ? Nina Kurose nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Laura Seror, Head of Influence chez heaven, agence de communication indépendante née du numérique. Elle revient sur un constat partagé par beaucoup d’acteurs du secteur : dans un écosystème saturé de contenus, où tout semble se ressembler, comment une marque ou un créateur peut-il encore sonner juste ? Entre influence, algorithmes, contenus ultra-produits et quête d’authenticité, elle décrypte les mutations profondes du rapport à la crédibilité et à la confiance. Faut-il repenser les codes de l’influence ? Assiste-t-on à un véritable retour au réel ? Et comment recréer des conversations sincères dans un paysage digital de plus en plus standardisé ? Laura Seror nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Mathieu Chabaud, co-fondateur de la meilleure prod. À l’heure où les marques disposent d’une multitude d’outils et de formats, pourquoi certaines choisissent-elles encore le silence ? Entre pression budgétaire, peur de l’erreur et crainte du regard, nous analysons les nouvelles tensions qui traversent la communication. Comment défendre la stratégie comme un levier de sécurisation ? Faut-il parler moins, mais mieux ? Et comment conjuguer pertinence et impertinence sans franchir la ligne rouge ? Mathieu Chabaud nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Nicolas Bermond, directeur général chez Wonderful, agence de création et de marketing digital basée à Montpellier depuis 33 ans. Avec lui, on déconstruit les clichés sur les agences régionales et on découvre un modèle qui challenge frontalement le marché parisien. Des talents aguerris dans les plus grandes agences parisiennes qui choisissent Montpellier. Un taux de conversion de 100% sur les compétitions nationales en 2025. Des clients comme Pink Lady Europe, Royal Canin ou le Parc Astérix pilotés depuis le sud. Et des campagnes qui voyagent jusqu'à New York et Casablanca. Nicolas nous raconte comment Wonderful a construit un modèle économique plus équilibré, une culture client ultra-engagée et une capacité à rivaliser avec les plus grandes structures... Le tout avec 35 personnes et un soleil que Paris n'a pas.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Florent Mercier, Président & Cofondateur de Square Pizza Club. Avec lui, nous explorons comment une offre food de qualité peut devenir un véritable levier pour les lieux de vie, qu’il s’agisse de bars, salles d’escalade, escape games ou espaces événementiels. Comment simplifier son intégration pour des espaces non-restaurants ? Quels bénéfices concrets pour le chiffre d’affaires  ? Enfin, comment garantir qualité et simplicité à la fois ? Florent nous explique comment une offre food bien pensée peut devenir un moteur de croissance et d’attractivité pour les lieux de vie.

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