insight

Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Barbara Chambers, co-fondatrice de Gangstères. Avec elle, on décrypte comment l’incarnation s’est installée dans les usages social media : pourquoi les visages performent, comment éviter l’incarnation “cache-misère” qui standardise les marques, et quels garde-fous mettre en place quand employés, social media managers ou UGC incarnent une marque. Enfin, on aborde le rôle de l’IA : risque, opportunité, et équilibre éthique entre production IA et travail humain.

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Vincent Pollet, creative technologist chez 87seconds. Nous explorons avec lui la transformation profonde du rapport entre marques et audiences, où l'engagement communautaire devient un levier publicitaire incontournable. Entre perte de confiance envers les marques, montée des créateurs comme nouveaux médias de référence et impact de l'intelligence artificielle sur la découverte de contenu, il décrypte les nouveaux codes de la publicité. Comment les marques peuvent-elles s'insérer nativement dans les conversations communautaires ? Pourquoi les créateurs sont-ils devenus des médias de masse ? Comment les LLM qui puisent dans Reddit ou YouTube transforment-ils les règles du référencement ? Et surtout, comment co-construire avec les audiences plutôt que de leur imposer des messages verticaux et s'imposer "comme de gros lourdeaux" ? Vincent nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Pilar Reboredo, directrice marketing stratégique chez Maetva, agence experte des stratégies marketing à destination des seniors. Elle nous explique pourquoi ce marché, souvent réduit à des stéréotypes, représente aujourd’hui un pilier majeur de l’économie française. Seniors actifs, connectés, fidèles et dotés d’un fort pouvoir d’achat : comment les marques peuvent-elles mieux comprendre leurs attentes, leurs usages et leurs codes ? Quels leviers marketing activer pour créer de la confiance, de la performance et de la valeur sur le long terme ? Et comment anticiper l’évolution de cette cible clé dans les années à venir ? Pilar Reboredo nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Chloé Cerdan, Directrice Stratégique chez Saatchi & Saatchi France. Avec elle, on explore comment le métier de planneur évolue face à la surabondance d'informations et l'arrivée de nouveaux outils comme l'IA. Si le cœur du métier reste inchangé - résoudre des problèmes et trouver les meilleures solutions créatives - les outils se transforment et exigent plus que jamais un esprit critique et de synthèse. Face à ce constat, Saatchi & Saatchi a développé une approche collective du planning avec plusieurs outils internes : book clubs, bibliocase, planning academies, clubs de débat... et "What The Fact", un site web participatif lancé en janvier 2026 qui recense les faits marquants et révélations trouvés par les planneurs, qui s'ouvre désormais hors agence. Pourquoi privilégier le partage plutôt que garder ces ressources en interne ? Comment l'intelligence collective renforce-t-elle les planneurs individuellement ? Chloé nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Pierre-Alain Gagne, gérant et cofondateur de DOWiNO. Nous revenons avec lui sur la manière dont son studio de serious games, lancé il y a 12 ans, utilise la gamification pour des projets à impact social, environnemental et sociétal. Entre engagement, émotions et mécaniques de jeu, il nous explique pourquoi gamifier des contenus à visée de formation, de sensibilisation et d'éducation peut agir sur leur efficacité et créer des changements de comportement. Comment bien utiliser les mécaniques ludiques sans tomber dans le gadget ? Quelles différences entre serious games digitaux et jeux physiques ? Pourquoi la narration et l'émotion sont-elles essentielles pour traiter des sujets RSE, de santé ou de handicap ? Et surtout, comment mesurer l'impact réel de ces dispositifs gamifiés ? Pierre-Alain nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Virginie Cardon, Directrice Générale de Médicis, agence qui fête ses 30 ans à La Réunion. Elle nous explique comment l’île est devenue un laboratoire de communication multiculturelle, où langues, croyances et traditions cohabitent. Avec une équipe 100% internalisée et une connaissance fine du terrain, Médicis transforme chaque contrainte en levier créatif, de la communication inclusive aux campagnes engagées. Comment adapter une marque mondiale à un territoire pluriel sans en trahir l’essence ? Comment construire un pont entre une plateforme de marque globale et les réalités culturelles locales ? Et quels enseignements les marques, même hors de La Réunion, peuvent-elles tirer de cette diversité pour renforcer leur communication ? Virginie nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Kevin Taulera, co-fondateur de Supply Finder. Nous revenons avec lui sur la manière dont sa plateforme, lancée en 2025, accompagne les traders et acheteurs médias pour simplifier et optimiser leurs campagnes programmatiques. Entre transparence, efficacité opérationnelle et nouvelles technologies, il nous explique pourquoi la programmatique reste un levier clé malgré un marché de plus en plus complexe. Comment les équipes média peuvent-elles s’adapter à la fin des cookies, à la montée du retail media et de la CTV ? Quels indicateurs suivre pour mesurer la performance au-delà des impressions et des clics ? Jusqu’où l’intelligence artificielle peut-elle intervenir sans remplacer le rôle des humains ? Et surtout, à quoi ressemblera la programmatique dans 3 à 5 ans ? Kevin nous répond !

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Lucas Duquenne, Directeur de la stratégie chez Camden. Nous revenons avec lui sur la manière dont Camden, agence créative indépendante et internationale présente à Lyon, Paris, Montréal, Toronto et Hong Kong, accompagne ses clients pour réconcilier performance et vision. Entre storytelling, cohérence de marque et stratégie globale, il nous explique pourquoi une marque forte est le meilleur levier de rentabilité durable. Comment convaincre les annonceurs d’investir dans la valeur immatérielle de leur marque à une époque où tout doit aller vite ? Quels indicateurs suivre pour mesurer la puissance d’un branding bien travaillé ? Pourquoi certaines marques parviennent à créer un lien émotionnel si fort qu’elles deviennent des love brands ? Et surtout, comment trouver le bon équilibre entre activation court terme et capital marque long terme ? Il nous répond ! 

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Dans cet épisode d’Insight, Benoît Clavé, Directeur Général Adjoint en charge des stratégies chez New Business, revient sur l’histoire et la transformation d’une agence fondée il y a plus de 40 ans par Thierry Ardisson. Aujourd’hui, l’agence conjugue héritage et modernité, avec un objectif : apporter des réponses simples à des problèmes complexes. Dans un écosystème saturé (audiences fragmentées, points de contact multiples, usages qui s’accélèrent), elle mise sur le pragmatisme et sur une approche créa/média intégrée pour simplifier la vie des annonceurs. Sous l’impulsion du groupe Heroiks, elle renforce ses expertises en social media, stratégie, conseil et IA, tout en restant fidèle à sa philosophie : travailler dur pour faire simple, sans jamais perdre de vue le business des marques.

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Dans ce nouvel épisode d’Insight, nous recevons Alexandre Chauve, Directeur de Production chez Band Originale. Avec lui, nous y explorons les bénéfices de la production intégrée, modèle où création, production et postproduction sont réunies au sein d’une seule et même agence. Comment ce fonctionnement permet-il d’assurer une meilleure cohérence créative, de gagner en agilité et de réduire les coûts pour les marques ? Quels sont les défis humains derrière cette approche et comment l’intelligence artificielle s’y intègre aujourd’hui pour repousser les limites de la création ? Alexandre nous partage son expertise sur la transformation du métier ainsi que les retombées concrètes pour les annonceurs qui décident de se tourner vers une agence en modèle intégré.

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