Insights em Áudio

RESUMO NEGOCIAÇÃO:
INTERESSE EM ALGO QUE O OUTRO TEM
Só se negocia com essa condição, caso contrário, não tem negociação.
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TIPOS DE NEGOCIAÇÃO
✔️INTEGRATIVA (potencial): Interesses diferentes, mas não se opõem.
✔️DISTRIBUTIVA (Maioria das negociações): Elementos escassos
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2 PRINCIPAIS VARIÁVEIS A SEREM ANALISADAS
1️⃣RELACIONAMENTO: Importantes OU sem importância
2️⃣RESULTADO: Importante ou sem importância (um sábio sabe as batalhas que vai entrar) .
FATORES CONDICIONANTES
Quanto mais você tiver, menos está disposto a ceder.
1️⃣TEMPO
2️⃣PODER
3️⃣INFORMAÇÃO
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PODER
Capacidade de levar o outro a fazer o que queremos (simples assim)
✔️Depende do poder que uma parte atribui a outra (Autoconfiança)
✔️Avaliações mútuas subjetivas (criança não se intimida com o Trump, por exemplo)
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SUCESSO NA NEGOCIAÇÃO
Nível de satisfação das partes
✔️Ganho: quanto mais me aproximo do meu objetivo.
✔️Perco: quanto mais me afasto do meu objetivo.
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DETEREMINAÇÃO DA BATNA
Todos os autores concordam que essa é a parte mais importante do Planejamento e da Negociação.
O que determina um bom acordo? Minha alternativa a esse acordo. Harvard que criou essa nomenclatura.
✔️BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement
✔️MAANA: Melhor Alternativa a Negociação de um Acordo.
✔️= MELHOR ALTERNATIVA SEM ACORDO

A Ambição é Algo Bom ou Ruim? (Compilado – Stories Instagram)

Era uma vez um rei muito rico. Tinha tudo. Dinheiro, poder, conforto, centenas de súditos. Mas, ainda assim não era feliz. Um dia, cruzou com um de seus criados, que assobiava alegremente enquanto esfregava o chão com uma vassoura. O rei ficou intrigado. Como ele, um soberano supremo do reino, poderia andar tão cabisbaixo enquanto um humilde servente parecia desfrutar de tanto prazer? – “Por que você está tão feliz?”, perguntou o rei. – “Majestade, sou apenas um serviçal. Não necessito muito. Tenho um teto para abrigar minha família e uma comida quente para aquecer nossas barrigas”. O rei não conseguia entender. Chamou então o conselheiro do reino, a pessoa em que mais confiava. – “Majestade, creio que o servente não faça parte do Clube 99. – “Clube 99? Mas, o que é isso?” – “Majestade, para compreender o que é o Clube 99, ordene que seja deixado um saco com 99 moedas de ouro na porta da casa do servente”. E assim foi feito. Quando o pobre criado encontrou o saco de moedas na sua porta, ficou radiante. Não podia acreditar em tamanha sorte. Nem em sonhos tinha visto tanto dinheiro. Esparramou as moedas na mesa e começou a contá-las. -“…96, 97, 98… 99.” Achou estranho ter 99. Achou que talvez tivessem derrubado uma. Provavelmente eram 100. Mas, por mais que procurasse, não encontrou nada. Eram 99 mesmo. De repente, por algum motivo, aquela moeda que faltava ganhou uma súbita importância. Com apenas mais uma moeda de ouro, uma só, ele completaria 100. Um número de 3 dígitos! Uma fortuna de verdade. Ficou então obcecado por completar seu recente patrimônio com a moeda que faltava. Decidiu que faria o que fosse preciso para conseguir mais uma moeda de ouro. Trabalharia dia e noite. Afinal, estava muito perto de ter uma fortuna de 100 moedas de ouro. Ele seria um homem rico, com 100 moedas de ouro. E, daquele dia em diante, a vida do servente mudou. Passava o tempo todo pensando em como ganhar uma moeda de ouro. Estava sempre cansado e resmungando pelos cantos. Tinha pouca paciência com a família que não entendia o que era preciso para conseguir a centésima moeda de ouro. Parou de assoviar enquanto varria o chão. O rei, percebendo essa mudança súbita de comportamento, chamou seu conselheiro. – “Majestade, agora o servente faz, oficialmente, parte do Clube 99. E continuou: – “O Clube 99 é formado por pessoas que têm o suficiente para serem felizes, mas mesmo assim não estão satisfeitas”. “Estão constantemente correndo atrás dessa moeda que lhes falta. Vivem repetindo que se tiverem apenas essa última e pequena coisa que lhes falta, aí sim poderão ser felizes de verdade”. “Majestade, na realidade é preciso muito pouco para ser feliz. Porém, no momento em que ganhamos algo maior ou melhor, imediatamente surge a sensação de que poderíamos ter mais”. “Passamos a acreditar que, com um pouco mais, haveria de fato, uma grande mudança. E ficamos em busca de um pouco mais. Só um pouco mais”. “Perdemos o sono, nossa alegria, nossa paz e machucamos as pessoas que estão a nossa volta”. “O pouco mais, sempre vira… um pouco mais”. “Esse pouco mais é o preço do nosso desejo.” E concluiu: – “Isso, majestade… é o Clube dos 99.

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Trecho do livro Propósito (Sri Prem Baba): “Você pode acumular dinheiro e conhecimento, pode ter muitos talentos e muitas ideias, mas se não compartilhar (o que significa não colocar em movimento), inevitavelmente o fluxo da prosperidade será bloqueado. Às vezes o leite chega com sabor de rejeição, impaciência e raiva; e às vezes o leite não chega. A partir daí, crenças começam a ser formadas, e o medo da escassez começa a se instalar no nosso sistema. Isso quer dizer que o medo da escassez não se relaciona somente com a falta de dinheiro, mas também com a falta de acolhimento, de carinho, de cuidado – com a falta de amor. Medo da escassez é o medo da falta de dinheiro e de recursos materiais. O dinheiro é uma poderosa energia de troca. Para recebermos essa energia, precisamos oferecer algo por ela. Nós damos ao dinheiro um valor emocional extremamente alto. Projetamos nele questões que nada têm a ver com a sua função no mundo. A prosperidade nasce da confiança. Uma pessoa próspera não tem medo da falta. Ela está sempre relaxada, porque não se preocupa com o dinheiro. Precisamos encontrar um ponto de equilíbrio. A jornada tem que ser autossustentável. Matéria e espírito necessitam se harmonizar. É verdade que precisamos ter nossas necessidades básicas de sobrevivência atendidas e para isso precisamos também de dinheiro, mas o fato é que o dinheiro é apenas um instrumento, um meio, e não um fim. Por causa dessas distorções, ele passou a ser o fim. O dinheiro transformou-se em algo muito maior do que ele é. Não há prática mais poderosa e valiosa do que servir. Portanto, sirva a todos e ame a todos. Trabalhe para que todos sejam felizes, para que todos sejam ditosos, para que todos estejam em paz. É muito limitado querer tudo isso somente para si.”

Existem detalhes que você precisa saber, lembrar, aprender, tudo sobre contratação e sociedade, pôr no papel no momento certo, comunicação clara, etc. (OBS: Compilado de áudios de WhatsApp exclusivo para você AF)

Boa tarde AFs, hoje para encerrar a semana trago de forma rápida um recado essencial sobre os conselhos que sempre trago no Anti Frágil. (Obs: Por ser uma mensagem enviada via WhatsApp vocês devem perceber um corte no meio, mas todo o conteúdo foi dito e está aí disponível para vocês ouvirem).

Você saberia diferenciar uma startup de empresa normal? Este áudio é um TRECHO DE UMA AULA (em vídeo) da vertente de Mentalidade e Comportamento, onde nosso mentor Ibrahim Facuri explica o que é uma startup e que nem toda nova empresa é uma startup. Saiba quais são as características que definem este tipo peculiar de empreendimento.

✔️ #Netshoes vem sofrendo desde que fez #IPO na #bolsa de NY

Por que é tão difícil vermos gestores, investidores e empreendedores de sucesso na PRÁTICA? (Sucesso no Instagram, no palco ou no excel não conta, ok? Esses ai se multiplicam diariamente…).
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No fundo, entender o mundo dos negócios não é complicado, é simples. Mas simples é diferente de fácil. São muitas disciplinas e conhecimentos intimamente ligados em harmonia. Criamos uma “espinha dorsal” dos negócios para que você entenda, como tantos fatores e variáveis de relacionam.
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Disponibilizamos um trecho de uma aula inaugural de uma do Programa 2, que contém cursos e aulas online do tema Empreendedorismo de alto impacto.
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Nas aulas inaugurais de cada programa, procuramos:
1) Explicar de forma clara o que antes parecia complexo.
2) Por outro lado, compilar uma gama de conhecimentos de nível altíssimo nacional e internacional, de forma simples e prática.
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Faça bom proveito e compartilhe com seus amigos!

Logicamente as definições e atribuições desse 2 importantes cargos/diretores de um negócio são muito mais complexas do que isso. CEO (Chief Executive Officer) e COO (Chief Operating Officer). Aqui gostaria de chamar a atenção para alguns pontos principais:
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1️⃣ 99% das pessoas que se entitulam “CEO” nas redes sociais não são e nunca vai ser. Tenha humildade e faça o dever de casa antes, que é muito grande e pesado e levam-se muitos anos. (Não vou nem comentar sobre “CEO de página de Instagram”...