Durant cet épisode, Joël accueille Normand DeCelles, Direction du service des ressources humaines du Conseil scolaire acadien provincial (CSAP). Normand partage avec nous ses constants par rapport aux pratiques de leadership efficaces en gestion du changement.rture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Marie-Josée Leclerc, directrice de l’école élémentaire catholique La Vérendrye, au conseil des écoles catholiques du Centre-Est. Marie-Josée nous explique l'importance d'exercer un leadership positif, pédagogique, et collaboratif lors de l'ouverture d'une nouvelle école.

Durant cet épisode, Joël accueille Frédéric Jean, enseignant pour le Centre des services scolaire des Bois-Francs au Québec. Frédéric nous partage la puissance de la compassion et de la vulnérabilité dans la vie et dans le leadership à tous les niveaux.

Durant cet épisode, Joël propose 3 stratégies pour faciliter le développement d'une culture d'apprentissage:

1. Influencer

2. Être intentionnel

3. Activer

Durant cet épisode, Joël partage des réflexions et des stratégies pour nous permettent de vraiment décrocher pendant un congé.

Durant cet épisode, Joël accueille Manon Bourgeois, Directrice de contenu d'apprentissage numérique chez Groupe Médias TFO. Manon nous partage son expérience en entrepreneuriat éducationnel et comment elle a été capable de bâtir sa résilience à la suite d'un moment marquant dans sa vie.

Durant cet épisode, Joël aborde 2 facteurs à considérer quant aux conversations courageuses: la préparation et les éléments à éviter.

La préparation:

À éviter:

Lors de cet épisode, Joël présente 4 facteurs qui influent sur le développement de notre sentiment d’efficacité personnelle:

1. Nos expériences

2. Les modèles

3. L'influence sociale

4. Le facteur physiologique et émotionnel

Lors de cet épisode, Joël aborde 4 actions à prendre lorsque nous faisons une erreur:

1. Admettre et accepter

2. Apprendre

3. Enseigner

4. Grandir