Seules 16 % des initiatives en IA en entreprises génèrent un retour sur investissement, et à peine un quart des PME françaises y ont recours. Alors, pourquoi une adoption aussi timide ? Mickaël Mina, directeur IA chez Sage, revient en profondeur sur les raisons de ces échecs et les clés pour réussir l’intégration de l’IA dans les processus métiers.

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👉 Contenu de la discussion :

• Résultats préoccupants des projets IA en entreprise : retours d’études et constats terrain
• L’approche de Sage : comment l’éditeur a intégré l’IA dans ses solutions de gestion
• IA générative, copilots, agents autonomes : quelles promesses pour la finance et la comptabilité ?
• Clôture comptable continue, prédiction de trésorerie, détection de fraudes : exemples concrets d’usage
• Les risques du "Shadow AI" et l’importance d’une gouvernance encadrée
• Retour d’expérience sur l’entraînement d’un LLM propriétaire à partir du modèle Mistral
• Vers une IA semi-agentique : comment allier autonomie technologique et supervision humaine

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