
Sign up to save your podcasts
Or


Comment les entreprises de taille intermédiaire peuvent-elles réussir leur transformation numérique dans un monde toujours plus digitalisé ? Frédéric Charles, directeur Smart City chez Suez Digital Solutions et enseignant à l'ESSEC Business School, partage son expertise sur les défis et les leviers de cette mutation essentielle.
Episode en partenariat avec Ready For IT 2025.
À l’occasion du salon Ready for IT 2025, Frédéric Charles dresse un état des lieux sans complaisance : dette technique, systèmes d'information vieillissants, pression de l’hyperpersonnalisation, exigence croissante des clients… Pour autant, les ETI disposent d’atouts spécifiques : une culture collaborative, une agilité structurelle et une proximité managériale souvent plus marquée que dans les grands groupes.
Frédéric Charles insiste sur l’importance d’une approche progressive : moderniser sans tout casser, miser sur les bons outils (CRM, supply chain), mais surtout investir dans la conduite du changement. Car la transformation numérique est avant tout une affaire humaine : impulser une vision, accompagner les équipes, et accepter ce qu’il appelle « le grand saut », à la fois économique, organisationnel et psychologique.
-----------
♥️ Soutien
https://donorbox.org/monde-numerique
🗞️ Newsletter
https://mondenumerique.substack.com
📹 Chaîne YouTube
https://www.youtube.com/@mondenumerique
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Jerome Colombain5
44 ratings
Comment les entreprises de taille intermédiaire peuvent-elles réussir leur transformation numérique dans un monde toujours plus digitalisé ? Frédéric Charles, directeur Smart City chez Suez Digital Solutions et enseignant à l'ESSEC Business School, partage son expertise sur les défis et les leviers de cette mutation essentielle.
Episode en partenariat avec Ready For IT 2025.
À l’occasion du salon Ready for IT 2025, Frédéric Charles dresse un état des lieux sans complaisance : dette technique, systèmes d'information vieillissants, pression de l’hyperpersonnalisation, exigence croissante des clients… Pour autant, les ETI disposent d’atouts spécifiques : une culture collaborative, une agilité structurelle et une proximité managériale souvent plus marquée que dans les grands groupes.
Frédéric Charles insiste sur l’importance d’une approche progressive : moderniser sans tout casser, miser sur les bons outils (CRM, supply chain), mais surtout investir dans la conduite du changement. Car la transformation numérique est avant tout une affaire humaine : impulser une vision, accompagner les équipes, et accepter ce qu’il appelle « le grand saut », à la fois économique, organisationnel et psychologique.
-----------
♥️ Soutien
https://donorbox.org/monde-numerique
🗞️ Newsletter
https://mondenumerique.substack.com
📹 Chaîne YouTube
https://www.youtube.com/@mondenumerique
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

42 Listeners

13 Listeners

2 Listeners

26 Listeners

9 Listeners

9 Listeners

3 Listeners

134 Listeners

3 Listeners

73 Listeners

3 Listeners

5 Listeners

21 Listeners

3 Listeners

0 Listeners