Come si passa dall'ingegneria gestionale alla open innovation?
Come un tirocinio non confermato alla Ferrari (sì, quella) può trasformarsi in una carriera da consulente e docente di innovazione?
Questa è la storia di Daniele Radici, fondatore di Innovation Lab - un uomo inseparabile dai mattoncini, anche se la scoperta del metodo LEGO® SERIOUS PLAY® era una cosa quasi casuale...


Il profilo di Daniele su LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/danieleradici/

Il sito stupendo di Innovation Lab
https://innovation-lab.it/

Istituto d'Arte Applicata e Design
https://www.iaad.it/

Nessuna realtà si adegua mai al nostro piano. Ma allora, perché mai dobbiamo pianificare, e come?

Ho qualche nuovo strumento, qualche nuovo giocattolo, e questo mi permette di sognare. Facciamo qualcosa di bello insieme?

Forse una delle cose più importanti su cui fare attenzione, è come e dove dirsi le cose. Specialmente in gruppo di lavoro, in azienda.

Le carriere non si pianificano, si sviluppano quando siamo pronti a cogliere le opportunità. Per me stesso, questo viaggio è cominciato esattamente cinque anni fa, oggi.

Le procedure in azienda sono un po' come la segnaletica stradale orizzontale. Che facciamo quando le strade sono allagate?

La cultura aziendale non è un fenomeno governabile con i soliti meccanismi, perché si tratta di un fenomeno emergente. In quanto tale, bisogna stare molto attenti a ciò che tolleriamo.

Ultimamente sto maturando un nuovo ragionamento che organizza tutti i miei pensieri e il mio operato. Riguarda la parola contributo.

Si definisce uno Psicologo del Gioco, e applica la Game Based Learning in diversi ambiti. Oggi abbiamo l'occasione per conoscere Alan Mattiassi e uno strumento davvero fantastico per la formazione e la facilitazione.

Uso i messaggi vocali per lavoro. Lo faccio spesso. Lo so, solitamente sono terribili, ma lo posso attestare - con qualche accorgimento possono diventare uno strumento di lavoro formidabile!