Ripartire è difficile quasi quanto la partenza stessa. Come mai, e cosa possiamo farne? Il rientro dalla pausa estiva comincia con questa riflessione.

Settimana scorsa ho avuto un nuovo incontro con la famosa "Sindrome dell'impostore". Anche questa volta, ho vinto. Ormai credo di avere un metodo, e voglio condividerlo qui.

Certo che ne abbiamo bisogno, ma perché e quale bisogno? Da quando faccio un lavoro che mi sono inventato, questo bisogno è chiaro per me. Non ha tanto a che fare col riposo, ma piuttosto con la creatività.

Molto sta succedendo ultimamente, e voglio anticipare qualcosa qui con voi.

Secondo me, la famosa piramide dei bisogni di Abraham Maslow, può essere ribaltata, se messa a confronto con il lavoro di Viktor Frankl.

Cosa hanno in comune il Manager e il Lavapiatti? Devono fare continuamente una scelta, una distinzione importante che implica fallimento oppure successo.

La puntata precedente (non opinioni ma posizioni) ha portato una domanda da parte di Roberto Ballerini, che è diventata una conversazione riguardante la possibilità di coprire una posizione, un ruolo, con autorevolezza, quando manca di autorità.

Un manager mi ha risposto ad una richiesta cominciando con IMHO. Conoscendo la loro cultura aziendale, era un'occasione perfetta per proporre una riflessione.

Simona Pavesi si occupa di creatività. Prima come graphic designer e art director, e oggi invece come counselor relazionale maieutica. Abbiamo parlato di come si è evoluto il suo percorso, del counseling e della maieutica, e della creatività insita nella nonviolenza.

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Io sono http://prielk.it/

Era un giorno dolce amaro per me, quando Leonarda ha pubblicato l'ultima puntata di "Lavoro Meglio" (www.lavoromeglio.info)
Però mi ha anche offerto un paio di riflessioni.

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