KSef nadchodzi i kończy erę faktur w PDF-ach. Wymusza jedną prawdę o danych, jednolity obieg dokumentów i pełną transparentność między sprzedażą, zakupami, produkcją, logistyką, IT i zarządem. Ten system pokaże, gdzie procesy są chaotyczne, gdzie integracje są prowizoryczne, a dane niespójne. I to nie księgowość odczuje to najmocniej, tylko cała organizacja.

Każdy dziś mówi o AI, ale mało która firma naprawdę rozumie, jak tę technologię wdrożyć bezpiecznie i z realnym efektem. Sztuczna inteligencja działa tylko tak dobrze, jak dane, które jej dostarczysz, a to oznacza, że kluczowy jest przede wszystkim sposób, w jaki organizacja zarządza informacjami.

Świadome decyzje technologiczne zaczynają się od zrozumienia danych i procesów. Ten odcinek pomoże Ci zobaczyć AI z perspektywy, która realnie wpływa na biznes. Zapraszam do oglądania.

Wdrożenie ERP to jedna z najtrudniejszych decyzji w firmie. Dlatego, że dotyka fundamentów działania całej organizacji: danych, procesów, decyzji i odpowiedzialności.

W ostatnich miesiącach wiele firm zaczęło analizować swoje ERP-y na nowo. KSeF tylko przyspieszył coś, co i tak musiało się wydarzyć: rachunek sumienia procesów. Dopiero teraz widać, jak bardzo systemy, które „jakoś działały”, zaczynają blokować rozwój w organizacjach.

Większość firm wdrażając system do obiegu dokumentów (DMS) popełniając ten sam błąd, czyli traktując go jak projekt IT. Tymczasem to projekt organizacyjny, który dotyka procesów, odpowiedzialności i sposobu pracy całego zespołu.

Jeśli planujesz wdrożenie DMS, ERP lub innego systemu workflow, ten odcinek pomoże Ci podejść do tematu strategicznie.

Czy wdrożenie systemu IT można uznać za sukces tylko dlatego, że „działa”?

Nie. Bo prawdziwy sukces zaczyna się wtedy, gdy oprogramowanie wspiera cele biznesowe, a to widać dopiero podczas wizji lokalnej.

W tym odcinku Grzegorz Tabor opowiada 4 prawdziwe historie z wdrożeń IT, które całkowicie zmieniły kierunek projektów po jednym spotkaniu w siedzibie klienta. Jeśli prowadzisz firmę, planujesz wdrożenie IT lub chcesz zobaczyć, jak wygląda proces tworzenia oprogramowania od strony biznesu - ten odcinek jest dla Ciebie.

Na papierze wszystko wygląda dobrze. Ale kiedy wchodzisz do firmy, okazuje się, że system IT, który miał działać, działa tylko w teorii.

Analiza to za mało, dopiero wizja lokalna pokazuje, jak naprawdę funkcjonuje Twój biznes.

Posłuchaj całego odcinka podcastu IT i Biznes i zobacz, jak wizja lokalna potrafi uratować wdrożenie IT

Nie przepalisz już budżetu 💸

Dedykowany system nie musi kosztować milionów. Zamiast budować wszystko od zera, coraz więcej firm wykorzystuje gotowe, stabilne fundamenty open source, tworząc rozwiązania dopasowane do własnych procesów, ale bez przepłacania.

W tym odcinku:
🔹 Zobaczysz, jak open source może stać się bazą pod Twój ERP, CRM lub platformę B2B
🔹 Poznasz konkretne przykłady systemów wykorzystywanych przez firmy produkcyjne, handlowe i usługowe
🔹 Dowiesz się, dlaczego nie warto inwestować w funkcje, które ktoś już stworzył i jak skupić budżet na tym, co daje przewagę biznesową

Zostań do końca, bo ta wiedza może zaoszczędzić Twój budżet i czas we wdrożeniach IT!

Czy dedykowany ERP może być tańszy od gotowego rozwiązania?

W teorii gotowiec to szybki start i niższy koszt. W praktyce, dopiero po zsumowaniu licencji, integracji i utraconych godzin pracy zespołu widać, że dedykowany ERP może wyjść taniej… i działać lepiej.

W tym odcinku tłumaczę, gdzie naprawdę kryją się koszty systemów ERP i jak uniknąć pułapek, które sprawiają, że „tańszy” gotowiec finalnie kosztuje więcej.

Dowiesz się:

✅kiedy dedykowany ERP ma sens biznesowy
✅jak licencje i integracje potrafią potroić koszt gotowego systemu
✅dlaczego mapowanie procesów to etap, którego nie możesz pominąć
✅czemu hybrydowe podejście (ERP + dedykowana aplikacja) często daje najlepszy zwrot z inwestycji

Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub rozważasz zmianę systemu, ten odcinek oszczędzi Ci wielu błędów i nerwów.

Dlaczego dwa software house’y potrafią wycenić ten sam projekt IT z różnicą… nawet 100 tysięcy złotych? I dlaczego wdrożenie, które miało trwać 3 miesiące, kończy się po roku? 

W tym odcinku pokazujemy 4 nieoczywiste czynniki, które mają ogromny wpływ na koszt i termin realizacji projektu IT, a o których rzadko mówi się wprost podczas wyceny.

►Dowiesz się m.in.:
✅ co naprawdę kryje się za różnicami w ofertach software house’ów,
✅ dlaczego wycena samej specyfikacji to za mało,
✅ jak skład zespołu wpływa na cenę i ryzyka projektu,
✅ oraz dlaczego dobra wycena zaczyna się od… zrozumienia procesów biznesowych.

💡 Zanim podpiszesz umowę na projekt IT zobacz, jak uniknąć najczęstszych błędów, które kosztują firmy dziesiątki tysięcy złotych.

📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt

#72 - Czy software house musi znać Twoją branżę? Prawdy i mity

Czy naprawdę software house musi znać Twoją branżę, żeby zrobić dobry projekt? 

To pytanie słyszę od przedsiębiorców bardzo często.

Intuicja podpowiada: lepiej wybrać firmę, która zna mój świat i już robiła projekty dla podobnych klientów. Ale prawda jest taka, że znajomość branży nie zawsze gwarantuje sukces.

Czasem wręcz blokuje rozwój i wpycha firmę w schematy, które nie mają sensu.

W tym odcinku przejdziemy przez mity i fakty na temat tego, kiedy branżowe doświadczenie naprawdę pomaga, a kiedy mogą być poważną przeszkodą.