IT i Biznes

Odcinek #61 - Prawa autorskie do oprogramowania - co tak naprawdę kupujesz, zlecając system IT?

🎯 Co naprawdę kupujesz, gdy zlecasz stworzenie oprogramowania?

W tym odcinku poruszamy temat, który może uratować Cię przed utratą kontroli nad własnym projektem IT.

Wyobraź sobie, że przez miesiące rozwijasz system z wykonawcą, wszystko idzie dobrze… aż nagle coś się psuje. Szukasz innego partnera – i wtedy okazuje się, że… nie masz żadnych praw do tego, co powstało.

Kod działa, ale nie możesz go rozwijać, przekazać, ani nawet wejść do repozytorium.

Dlaczego?

Bo nie zadbałeś(-aś) o przeniesienie majątkowych praw autorskich.W tym odcinku dowiesz się:
✅ Co oznacza „bycie właścicielem” kodu i dlaczego samo zapłacenie faktury to za mało.
✅ Czym różni się licencja od przeniesienia praw.
✅ Jakie zapisy muszą znaleźć się w Twojej umowie, żebyś miał(a) pełną kontrolę nad systemem.
✅ Jak uniknąć błędów, które mogą kosztować Cię tysiące złotych, nerwy i czas.

✅ Przykłady z życia: co może się wydarzyć, jeśli nie zabezpieczysz się na czas.

🎧 Ten odcinek to must-have dla każdego, kto zleca tworzenie systemów, aplikacji, czy rozwoju oprogramowania - niezależnie od tego, czy współpracujesz z software housem, freelancerem czy zespołem wewnętrznym.

🛡 Jeśli chcesz spać spokojnie i naprawdę posiadać to, za co płacisz posłuchaj do końca.

🔗 Masz pytania? Potrzebujesz wsparcia?

Zostaw komentarz lub odezwij się do nas - chętnie pomożemy.

📌 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków o technologii, biznesie i dobrych praktykach we współpracy z software housem.

Odcinek #60 - Hybryda systemów: rozwiązanie, o którym prawdopodobnie nikt Ci nie powiedział

Masz dość przepłacania za systemy, z których korzystasz tylko w 20%? A może boisz się, że dedykowane oprogramowanie to studnia bez dna? Ten odcinek może zmienić Twoje podejście.

W tym materiale opowiadam o hybrydowych rozwiązaniach IT, które łączą w sobie tylko te funkcje, których naprawdę potrzebujesz.

Z naciskiem na realne potrzeby biznesu i opłacalność wdrożenia.

🎯 Dla kogo jest ten odcinek?
– Dla firm, które stoją przed wyborem systemu IT (ERP, APS, CRM, MES)
– Dla osób, które chcą mieć większą kontrolę nad wdrażanymi narzędziami
– Dla tych, którzy szukają balansu między gotowcami a dedykowanym oprogramowaniem

📌 W odcinku:
– Dlaczego firmy sięgają po zbyt duże systemy (i potem ich nie używają)
– Czym są hybrydowe rozwiązania i jak je projektujemy
– Jak zbudowaliśmy system szyty na miarę dla klienta, który myślał, że potrzebuje APS
– Jak podejmować decyzje technologiczne bez błędów poznawczych
– Ile to naprawdę kosztuje i co się bardziej opłaca.

📞 Chcesz omówić swój przypadek?
Umów się na bezpłatną konsultację - porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu i sprawdźmy, czy hybryda to dobre rozwiązanie dla Twojej firmy. 

https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_medium=podcast&utm_content=kontakt 

📚 Sprawdź też:
🎧 Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?
🎧 Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!
🎧 Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków!

---

Kontakt: 

• e-mail: [email protected]
• telefon: +48 534 737 735

Odcinek #59 - Jak wdrożyć system RCP na budowie, która nie stoi w miejscu?

5 rzeczy, które warto przemyśleć, zanim wdrożysz system do rejestracji czasu pracy na budowach:

1️⃣ Budowa to nie biuro.
Większość systemów zakłada stałe punkty wejścia/wyjścia. Tymczasem na budowie kontener dziś stoi tu, jutro tam, a czasem nie ma go wcale.

Nie oznacza to, że nie da się wdrożyć systemów gotowych - ważne jest natomiast, aby jak w każdej klasy systemów, były one dostosowane do nawyków i przyzwyczajeń ludzi, na tyle na ie się da - to spowoduje, że chętniej będą z takich systemów korzystać.

2️⃣ Każda ekipa pracuje inaczej.
Niektóre zespoły są na miejscu codziennie, inne działają interwencyjnie. System musi to uwzględniać — inaczej dane będą niepełne lub nieprawdziwe.

Przemyśl, jak dane mogą być zbierane w sposób jak najmniej inwazyjny dla ludzi. 


3️⃣ Liczy się nie tylko rejestracja, ale decyzje.
Kluczowe jest to, by wiedzieć na bieżąco: gdzie są ludzie, gdzie mamy przestoje, gdzie trzeba przesunąć zasoby. Bez danych – działamy na wyczucie.

Przemyśl, jakich danych realnie potrzebujesz i jak szybko.

4️⃣ Prostota wygrywa.
Im mniej kliknięć i wymagań wobec pracowników, tym większa szansa, że system faktycznie będzie używany.

Szczególnie w terenie. 

5️⃣ Zaproś dostawcę na budowę.
Ty znasz swoją firmę i budowy doskonale — ale czy osoba, która ma wdrożyć system, też to rozumie? Zanim podejmiecie decyzję, zaproś dostawcę oprogramowania na budowę. Niech zobaczy warunki, porozmawia z kierownikiem, zrozumie, jak naprawdę działa Wasz dzień pracy.

Dopiero wtedy można mówić o sensownym wdrożeniu.

===== 

Kontakt / Wizje lokalne: 

• e-mail: [email protected]
• telefon: +48 534 737 735

Umów wizję lokalną - poznamy Twój biznes i doradzimy i wdrożymy właściwe rozwiążania IT!
Napisz na: [email protected]
lub zadzwoń: +48 534 737 735.

===========================================
#58 - Producencie / Dystrybutorze - Czy na pewno potrzebujesz platformy B2B?


Zgłosił się do nas producent i dystrybutor wysokiej klasy sprzętu muzycznego. Chcieli zbudować platformę B2B – po to, by odciążyć handlowców, którzy większość czasu poświęcali na przyjmowanie zamówień i wprowadzanie ich do systemu ERP. Zamiast od razu budować system, zaczęliśmy od analizy procesów.

Jak się okazało, Klienci dzielili się na trzy grupy:
– kupujący drobne elementy, szybko i skrótowo,
– zamawiający bardzo drogie produkty, oczekujący doradztwa,
– hurtownicy, którzy przesyłali listy mailowo, w przeróżnych excelach, ale co ważne - wyeksportowanych z ich systemów wewnętrznych. 

Wnioski?

Klasyczna platforma B2B nie rozwiązałaby "uniwersalnie" procesu dla każdego z w/w typów Klientów, należało poszukać konkretnych rozwiązań dla konkretnych problemów.

Jednym z owych rozwiązań była automatyzacja przekazywania danych z maila z wykorzystaniem AI prosto do ERP i uproszczenie wewnętrznych procedur - co dało efekt niemal od razu – bez rewolucji, bez „wdrożeń za milion”. 

Tę i dwie inne historie opowiadam w najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes”:
„Producencie lub Dystrybutorze – czy potrzebujesz platformy B2B?”

Zachęcam do przesłuchania!

Odcinek #57 - Dlaczego wdrożenie ERP rzadko wygląda tak, jak sobie założyłeś - o kosztach, których się nie spodziewasz.

Aż 8 na 13 przepytanych użytkowników stwierdziło, że udało się wdrożyć tylko 50% planowanych funkcjonalności na czas.

A to tylko jeden z wniosków, jaki mamy po ostatnich rozmowach z Przedsiębiorcami nt. wdrożeń, w tym wypadku systemów ERP.

Jakie są ku temu powody?

Częste i takie, które zostały potwierdzone w naszej ankiecie na ostatnim śniadaniu biznesowym, to m.in.:
-> Źle zdefiniowane wymagania na początku
-> Brak właściwej integracji/przepływu danych między różnymi systemami
-> Zbyt ambitny harmonogram

Nawet firmy, które mają już działające ERP, często stają przed dylematem: czy zostać przy obecnym, czy szukać nowego, bo stary się zdezaktualizował, przestał być opłacalny lub koszty licencji mocno wzrosły.

Jeśli aktualnie stoisz przed wyzwaniem zmiany systemu ERP, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes po dawkę inspiracji w tym temacie!

—-
Kontakt do mnie:
- e-mail: [email protected]
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.itibiznes.pl

Odcinek #56 - Vendor lock - jak nie dać się zamknąć w technologicznej pułapce?

Cenisz wolność i elastyczność, a jesteś zakładnikiem jednego dostawcy Twojego rozwiązania IT – jak do tego doszło?

Wielu firmom gotowe systemy dają szybki start. Ale po czasie okazuje się, że:
 -> koszty licencji rosną szybciej niż zespół,
 -> rozwój systemu jest możliwy tylko przez jednego dostawcę – i kosztuje fortunę,
 -> architektura nie pozwala na łatwe integracje,
 -> a pod maską – kod sprzed 10 lat, bez dokumentacji, którego nikt już nie chce dotykać.

Efekt?
 :/ Zmiana prostego procesu trwa miesiącami.
 :( Przez brak elastyczności biznes nie może rosnąć tak, jak by chciał.
 :O Coraz więcej działań trzeba robić „na około” – w Excelu, na mailach, ręcznie.

Jako Zewnętrzny Dyrektor IT coraz częściej rekomenduję budowanie modułowej lub mikroserwisowej architektury – opartej o nowoczesne technologie, z jasnym podziałem odpowiedzialności i możliwością zmiany dostawcy dowolnego komponentu.

Technologia powinna wspierać Twój biznes – nie być jego ograniczeniem.

A jeśli czujesz, że warto zgłębić ten temat, serdecznie zapraszam do najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes!

----

Kontakt do mnie: 
e-mail: [email protected]
telefon: +48 534 737 735

Odc. 55 - Firmy produkcyjne - trudna sztuka cyfryzacji procesów. Dlaczego?

Produkujesz – ale planujesz na czuja?

Wciąż z Excelem, ręcznym zliczaniem i nadzieją, że wszystko się zepnie? Brzmi znajomo?
Nie jesteś sam. W polskiej produkcji to wciąż codzienność.

W najnowszym odcinku podcastu „IT i Biznes” bierzemy na warsztat temat, który dla wielu firm jest jak gorący kartofel:
👉 cyfrowa transformacja w zakładach produkcyjnych.

Z jednej strony – rosnąca presja: lepsze raportowanie, automatyzacja, konkurencja, która już inwestuje w systemy MES, APS, ERP.

Z drugiej – rzeczywistość:
🔸 arkusze, które tylko jeden kierownik rozumie,
🔸 procesy zakorzenione w ludziach, nie w systemach,
🔸 i gotowe narzędzia, które... kompletnie nie pasują do Twojej firmy.

W tym odcinku:
✅ pokazuję, dlaczego gotowe rozwiązania często się nie sprawdzają,
✅ mówię, od czego naprawdę zacząć transformację,
✅ i opowiadam case study firmy, która dzięki wizji lokalnej uniknęła drogiego błędu i zyskała system dopasowany do celów, potrzeb – bez utraty kontroli nad operacjami.

🎧 Jeśli kierujesz produkcją, jesteś członkiem zarządu albo odpowiadasz za IT i widzisz, że „tak dalej się nie da” – posłuchaj tego odcinka.

Bo cyfryzacja nie zaczyna się od wdrożenia systemu.

Zaczyna się od zrozumienia, jak działa Twoja firma – naprawdę.

Chcesz wdrożyć AI w firmie, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Zamiast zaczynać od narzędzi, zaczynamy od... zdrowego rozsądku 👇

Oto 5 obszarów, które decydują o sukcesie wdrożenia AI:
1. Cel biznesowy przede wszystkim.
-> AI ma sens tylko wtedy, gdy wspiera konkretny wskaźnik: skraca czas, zmniejsza koszt, zwiększa jakość. Zdefiniuj dobrze, co chcesz osiągnąć, zadając sobie pytania: 
- jak jest?
- jak chcemy żeby było? 
- jaki efekt powinno nam to dać? 

2. Dostęp do danych.
-> Brak danych = brak AI. Dane muszą być kompletne, aktualne, dostępne i uporządkowane.

Jeśli obecnie nie zbieracie danych w formie cyfrowej, trzeba zacząć przede wszystkim od tej kwestii.

3. Integracja z istniejącymi systemami.
-> AI musi działać tam, gdzie pracuje zespół – w CRM, ERP, Teamsach, a nie w osobnej aplikacji. Dzięki integracji z istniejącymi systemami samo wdrożenie AI w organizacji pójdzie znacząco łatwiej. 

4. Szkolenie zespołu i kultura innowacji.
-> Ludzie muszą rozumieć, DLACZEGO. AI nie może być „straszakiem” – musi być narzędziem, które odciąża i wspiera. 

5. Proces, który już istnieje (i boli)
-> Nie szukamy nowego problemu. Wybieramy taki, który już dziś kosztuje, frustruje lub blokuje rozwój - dzięki temu wdrożenie AI dużo lepiej zadziała w organizacji i będzie tym lepiej odebrane. 

A jakie są jeszcze inne obszary, o których warto pamiętać? 

Tego dowiecie się z najnowszego odcinka podcastu IT i Biznes - serdecznie zapraszam! 

--- 

Kontakt: 
- e-mail: [email protected]
- telefon: +48 534 737 735 
- www: https://www.itibiznes.pl 

Odcinek #53 - Wizja lokalna – sekret skutecznych wdrożeń IT, o którym nikt nie mówi

Czy Twój software house naprawdę wie i rozumie, jak działa Twoja firma i DLACZEGO chcesz zrealizować taki a nie inny projekt?

Nie pytam o dokumentację.

Nie pytam o brief.

Pytam o realne zrozumienie Twoich celów biznesowych, ludzi oraz procesów.

Bo właśnie tego moim zdaniem najczęściej brakuje w projektach IT.

Zamiast dopasowanej diagnozy — szybka wycena.

Zamiast rozmowy z użytkownikami — mail z pytaniem o oczekiwanie funkcjonalności lub prośba o założenie taska ;)

Na etapie realizacji, szczególnie gdy coś idzie nie tak - zamiast partnerstwa — "przeciąganie liny" i szukanie winnych, zamiast prowadzenia do rozwiązania. 

W Innovation Software zrobiliśmy coś, co nasi klienci nazywają gamechangerem:
 👉 wizja lokalna.

Nie zaczynamy dużego wdrożenia, dopóki nie zobaczymy i nie zrozumiemy, jak firma działa naprawdę.

Z kim rozmawiamy? Co mapujemy? Co odkrywamy dzięki temu?

I – najważniejsze – dlaczego inne firmy tego nie robią?


----- 

Umów wizję lokalną w swojej firmie! 
e-mail: [email protected]
telefon: +48 534 737 735
www: https://www.innovationsoftware.pl 

Odcinek #52 - Wybierasz gotowe rozwiązanie? Pytania, które musisz zadać podczas prezentacji systemu!


W tym odcinku podcastu omawiamy, jak podejść do wyboru gotowego systemu IT i na co zwrócić uwagę podczas prezentacji handlowych. Co zrobić, by nie dać się oczarować pięknym prezentacjom, a zamiast tego przeprowadzić rzetelną weryfikację systemu? Dowiedz się, jak skutecznie przejść przez proces wyboru technologii, zadawać właściwe pytania i nie popełnić błędów, które mogą kosztować firmę czas i pieniądze.

Kluczowe punkty:

1. Jak przygotować się do prezentacji systemu i dobrze rozpoznać swoje potrzeby.
   
   
2. Dlaczego ważne jest testowanie systemu w rzeczywistych warunkach, a nie tylko w sztucznych scenariuszach demo.
3. Największa zasada: nie bądź bierny, to Ty prowadzisz rozmowę i kontrolujesz proces.

-------

Kontakt do mnie: 
- email: [email protected]
- telefon: +48 534 737 735
- www: https://www.innovationsoftware.pl