IT i Biznes

IT i Biznes

By Grzegorz TaborBusinessTechnology
Download on the App Store

IT i Biznes episodes

  • Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?
    #71 - Dlaczego żaden gotowy system nie pasuje do mojej firmy?

    Masz wrażenie, że żaden gotowy system IT nie pasuje do Twojej firmy? ⬇️

    To normalne. Wiele firm zaczyna od Exceli, potem dokłada CRM, ERP czy system obiegu dokumentów… i w pewnym momencie okazuje się, że wszystko działa obok siebie, ale nie razem.

    To frustrujące, bo inwestujesz czas, pieniądze i energię, a efektów biznesowych nie widać.

    Ludzie są zmęczeni kolejnymi wdrożeniami, a Ty wciąż szukasz rozwiązania, które naprawdę pomoże.

    W nowym odcinku podcastu IT i Biznes (#71) opowiadam, dlaczego możesz mieć wrażenie, że nie umiesz znaleźć gotowego systemu dopasowanego do potrzeb Twojej firmy i jak prostą metodą 4x DLACZEGO dojść do prawdziwych potrzeb biznesowych, zanim uruchomisz kolejne wdrożenie.

    👉 Jeśli czujesz, że systemy miały ułatwiać życie, a zamiast tego je komplikują, a dodatkowo niewiadomo, jaki system teraz wybrać - ten odcinek jest dla Ciebie!
    18 min
  • Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?
    Odcinek #70 - Czy Twój system wytrzyma Black Friday? I co możesz zrobić już teraz?

    Ty i Twój zespół jesteście w wirze przygotowań do Black Friday – najgorętszego okresu w roku, a tuż za nim czeka sezon świąteczny.

    Od miesięcy planujecie kampanie marketingowe, promocje i budżety, ale czy masz pewność, że Twój system wytrzyma falę zamówień?

    Wiele firm odkrywa swoje słabości dopiero wtedy, gdy klienci nie mogą dodać produktów do koszyka albo system płatności odmawia posłuszeństwa.

    W tym odcinku opowiadam, jak przygotować sklep od strony technicznej: testy wydajnościowe, monitoring, skalowanie infrastruktury i plan awaryjny to must-have przed startem. Bo Black Friday to nie tylko święto sprzedaży, ale przede wszystkim test Twojego zaplecza technologicznego.
    9 min
  • Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczały
    Odcinek 69 - Architektura IT: 5 wskazówek, jak zaplanować systemy, żeby wspierały Twój biznes, a nie go ograniczały

    W 2025 roku architektura IT stała się strategiczną decyzją biznesową.

    Coraz częściej spotykam firmy, które chcą się rozwijać, skalować sprzedaż, wdrażać AI…
    …a zatrzymują je własne systemy. Bo:
    • ERP nie integruje się właściwie z e-commerce.
    • CRM blokuje raportowanie.
    • Dane są rozproszone w pięciu miejscach.
    • Systemy nie mają łatwej możliwości integracji między sobą.
    • Ludzie odchodzą, bo codziennie walczą z niewydolnymi narzędziami.
    Problemem nie jest tylko technologia.

    Problemem jest przede wszystkim brak solidnych podstaw i brak planu na ich nadrobienie. 

    W nowym odcinku podcastu IT i Biznes mówię o tym, jak zaplanować architekturę IT tak, żeby:
    ✅ uniknąć vendor lock-in i nie uzależniać się od jednego dostawcy lub zrobić to, ale świadomie,
    ✅ wybrać SaaS vs. system dedykowany w oparciu o strategię, a nie przypadek,
    ✅ wdrożyć API-first, żeby systemy łatwo się integrowały,
    ✅ zbudować centralną warstwę danych, która otwiera drogę do AI,
    ✅ stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie chcą zostać, a nie odchodzić z frustracji.

    Jeśli interesuje Cię ten temat, serdecznie zapraszam!
    15 min
  • Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać?
    Odcinek 68 - Pułapka złotego młotka - czym jest w IT i jak się jej wystrzegać? 

    Wiele firm zakochuje się w jednej technologii i próbuje rozwiązać każdy problem tym samym narzędziem. To klasyczna pułapka złotego młotka — podejście, które często prowadzi do przepalonych budżetów, skomplikowanych integracji i zablokowanego rozwoju.

    W tym odcinku opowiem:
    • czym jest pułapka złotego młotka w IT,
    • dlaczego dopasowanie technologii do problemu biznesowego jest kluczowe,
    • jak CTO podejmuje decyzje o wyborze narzędzi,
    • przykłady firm, które wygrały dzięki dywersyfikacji technologii.
    Krótko, konkretnie i z historiami z życia. Jeśli zastanawiasz się, czy twoje systemy IT są dobrane optymalnie - ten odcinek jest dla ciebie.
    14 min
  • Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system?
    #67 - Kiedy i jak przejść z Exceli na inny system?

    Jest pewne rozwiązanie IT: cudowne, uniwersalne, dostosowane do potrzeb, pełne gotowych rozwiązań. 

    Z drugiej strony jest to narzędzie, w którym kiedy chcesz coś znaleźć, mówisz: "Zaczekaj, muszę znaleźć właściwy plik... Gdzie ja go mam..." - przed Państwem: EXCEL :) 

    Kiedy jest moment na przejście z mnóstwa działających w organizacji Exceli i jak do tego podejść? 

    Dlaczego w ogóle ludzie tworzą tyle Exceli i jedni go kochają, a inni nienawidzą? 

    Na te i inne pytania odpowiadam w odcinku #67 - zapraszam do jego wysłuchania! 

    ------ 

    Kontakt:
    e-mail: [email protected]
    telefon: +48 534 737 735 
    www: https://www.itibiznes.pl
    12 min
  • Dedykowany system IT - W czym go napisać?
    Odcinek #66 - Dedykowany system IT - W czym go napisać?

    Dziś porozmawiamy o jednym z najczęstszych pytań, które pojawia się tuż po podjęciu decyzji o realizacji dedykowanego systemu IT – w czym właściwie go napisać?

    Wybór technologii to nie tylko kwestia „w czym się najlepiej programuje”, ale też realne sprawy dla biznesu - koszty, łatwość utrzymania, dostępność specjalistów. Dlatego warto podejść do tego racjonalnie i na spokojnie.

    Jestem osobą techniczną z zamiłowaniem do PHP, więc powinienem Wam powiedzieć, że PHP jest najlepszy - i oczywiście w wielu przypadkach jest bardzo dobry, ale nie zawsze :) 

    Jeśli akurat stoisz przed wyborem języka programowania dla swojego projektu, przedstawię Ci 7 nieoczywistych, ale bardzo ważnych biznesowo porad, także zostań ze mną do końca tego odcinka!
    26 min
  • Współpraca wielu Zespołów IT - sprawdzone rozwiązania
    Odcinek #65 - Współpraca wielu zespołów IT - sprawdzone rozwiązania

    W tym odcinku opowiadam, jak zorganizować współpracę kilku firm technologicznych tak, aby działały jak jeden, spójny zespół, bez konfliktów i utraty bezpieczeństwa. Na przykładzie klienta z branży medycznej pokazuję, jak podzielić role, zachować przejrzystość procesów i uniknąć vendor lock-in, a jednocześnie realizować projekty szybko i zgodnie z długoterminową strategią.

    👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.

    💡 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
    • dlaczego jeden dostawca to czasem za mało
    • jak unikać przestojów i problemów z integracją systemów
    • jakie reguły współpracy pozwalają zachować tempo i jakość
    • kiedy nawet dobry partner techniczny nie pasuje do projektu

    ►NASZE OFICJALNE SOCIAL MEDIA
    www → https://www.innovationsoftware.pl/
    linkedin →   / innovation-software-wroclaw  
    instagram → https://www.instagram.com/innovation_
    facebook → https://www.facebook.com/profile.php?...
    subskrybuj →    / @itibiznes  

    📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: Kontakt | Innovation Software
    18 min
  • Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?
    Odcinek #64 - Architektura mikroserwisów i wielozespołowe piekło?

    Czy architektura mikroserwisów to szansa na skalowanie biznesu… czy początek wielozespołowego piekła? 🔥

    W tym odcinku opowiadam, dlaczego współpraca wielu zespołów developerskich przy wdrażaniu architektury mikroserwisowej bywa tak trudna i jak nie dopuścić do sytuacji, w której projektem zaczynają rządzić niedopowiedzenia i brak odpowiedzialności.

    👉 Subskrybuj, jeśli interesuje Cię nowoczesna architektura systemów IT i efektywna współpraca z zespołami zewnętrznymi.

    📌  Zobacz, jak planować współpracę niezależnych zespołów w architekturze mikroserwisowej, by wspierały rozwój technologiczny i cyfrową transformację, bez chaosu, opóźnień i kosztownych błędów.

    🎯 Z tego odcinka dowiesz się m.in.:
    – Dlaczego mikroserwisy to dziś fundament skalowalnych systemów IT
    – Jakie są pułapki przy współpracy wielu zespołów przy mikroserwisach
    – Czym grozi brak spójnej wizji, dokumentacji i odpowiedzialności
    – Dlaczego rola koordynatora technicznego (CTO, Architekta) jest ważna w przypadu mikroserwisów
    – Jakie elementy muszą być ustalone, zanim zaprosisz kilka firm do projektu

    📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video

    Zobacz także:

    W tym odcinku pokazujemy, jak szybciej realizować cele biznesowe, gdy Twój zespół nie nadąża za tempem rozwoju

    https://www.youtube.com/watch?v=ptjYFIRiIOk
    20 min
  • Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca? 5 sposobów na lepszą współpracę z software housem
    Odcinek 63 - Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca? 5 sposobów na lepszą współpracę z software housem
     
    Mikrozarządzanie czy transparentna współpraca z software housem? Jak zaufać software house’owi i uniknąć mikrozarządzania w projekcie IT?

    Dlaczego tak trudno nam zaufać kolejnemu partnerowi IT?

    Jak współpracować z software housem, żeby projekt zakończył się sukcesem, a nie frustracją?

    W tym odcinku pokazuję Ci 5 prostych zasad, które pomogą Ci utrzymać kontrolę nad projektem IT bez mikrozarządzania i chaosu.

    Transparentna współpraca z software housem to podstawa, jeśli chcesz uniknąć przepalania budżetu i niepotrzebnych nerwów.

    Dowiesz się:
    ✔ Jak przygotować się do współpracy, by projekt się udał
    ✔ Jakie błędy popełniają firmy w relacjach z software housem
    ✔ Co zrobić, aby zbudować zaufanie i jasne zasady współpracy

    📌 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój projekt IT jest w dobrych rękach umów bezpłatną konsultację: https://www.innovationsoftware.pl/kontakt?utm_source=youtube&utm_campaign=podcast_it&utm_content=video

    🔍  O czym jest ten odcinek?
    • Mikrozarządzanie czy dobra praktyka współpracy?
    • 5 sposobów na transparentną współpracę z software housem
    • Jak przygotować się do projektu, by uniknąć problemów
    Zobacz także:

    W tym odcinku wyjaśniamy, kto za co odpowiada w projekcie IT – Ty czy software house? https://www.youtube.com/watch?v=ZBCztvWasgA

    W tym odcinku dowiesz się jak przekładać cele firmy na działania zespołu IT, by osiągnąć sukces https://www.youtube.com/watch?v=ednkoU6WNPY 
    12 min
  • Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT?
    Odcinek #62 - Co może pójść nie tak w realizacji projektu IT?

    Każdy z nas chciałby wierzyć, że dobra analiza i szczegółowa specyfikacja wystarczą, żeby projekt IT przebiegł idealnie. Ale czy da się zaplanować wszystko w 100%? Doświadczenia wielu przedsiębiorców, dyrektorów i managerów mówią, że nie. 

    W najnowszym odcinku podcastu IT i Biznes opowiadam o tym, dlaczego nawet najlepiej przygotowany projekt może się “wysypać” i co zrobić, żeby zminimalizować ryzyko kosztownych zmian na późniejszych etapach.

    Dowiesz się:
    ✅ Dlaczego sama specyfikacja to za mało
    ✅ Jak pomóc „zobaczyć” rozwiązanie przed developmentem
    ✅ Dlaczego sesje analityczne i wizualizacje w Miro to game changer
    ✅ Jak oszczędziliśmy godziny pracy i tysiące złotych dzięki jednemu procesowi

    Na koniec mam dla Ciebie praktyczną wskazówkę, która może uratować Twój projekt przed niepotrzebnymi przeróbkami.

    📌 Nie chcesz dowiadywać się o problemach, gdy projekt jest już w połowie drogi?

    Ten odcinek jest dla Ciebie.

    👉 Subskrybuj kanał i daj znać w komentarzu, jak Ty minimalizujesz ryzyka w projektach!
    16 min

About IT i Biznes

From the publisher's feed

W podcaście IT i Biznes mówię o tym, dlaczego i w jaki sposób IT może być Twoim partnerem biznesowym. Poruszam tematy technologiczne w prosty i zrozumiały sposób. Dzielę się wiedzą na temat…