Partie 1 / 2 - Échange avec Raphaël Linois, consultant climat chez Magelan

Nous voici au dernier épisode de cette première saison d’Itinéraire Bas Carbone, la fin de notre parcours. 

À ce stade, nous avons déjà bien progressé sur notre Itinéraire. Résumons, nous avons vu ensemble :

Pour aller plus loin, je vous propose aujourd’hui de nous intéresser à l’internalisation des compétences climat. En effet, aux différentes étapes du parcours citées ci-dessus, vous avez très certainement été accompagné par des consultants climat, experts dans leur domaine. 

Vous avez été “pris par la main” pour vous lancer sur votre parcours… Mais la suite du chemin, c’est vous qui allez le réaliser en autonomie ! Alors comment faire pour poursuivre sur la bonne voie, pour éviter les sorties de route ?

Dans la première partie de cet épisode, j’accueille Raphaël Linois, consultant climat chez Magelan. Nous allons voir ensemble ce qu’on entend par internalisation des compétences climat, en quoi c’est important et comment procéder pour y arriver. Nous parlerons aussi des démarches d’amélioration continue et du niveau de formation sur les sujets climat en France.

Bonne écoute !

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Partie 2 / 2 - Échange avec Manuel Coeslier, expert climat et environnement chez Mirova

Dans la première partie de cet épisode, nous avons mis au clair les termes d’émissions évitées, compensées, séquestrées afin de mieux en comprendre les tenants et aboutissants. 

Dans cette deuxième partie, nous allons voir ensemble de manière plus concrète les principes de précaution à avoir en tête lorsque l’on investit dans des projets de séquestration ou de compensation : 

C’est ce que nous allons voir ensemble avec Manuel Coeslier, expert climat et environnement chez Mirova.

Bonne écoute !

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Partie 1 / 2 - Échange avec Adrien de Courcelles, expert sur les sujets de séquestration et de compensation chez I Care

Nous sommes bientôt à la fin de notre parcours de transition bas-carbone. À cette étape, votre organisation a fait son bilan d’émissions de gaz à effet de serre, elle s’est fixée une trajectoire de réduction, elle a construit un plan de transition et a mis en place un certain nombre d’actions. Bravo, vous avez déjà bien progressé !

Il se peut maintenant que vous vous intéressiez à des actions complémentaires, comme la séquestration ou la compensation carbone, et que vous ayez envie de communiquer sur vos actions en faveur de la transition bas-carbone. 

C’est ici qu’il va falloir jouer avec délicatesse : 

Pour cette première partie, j’accueille Adrien De Courcelles, expert sur les sujets de séquestration et de compensation chez I Care, qui va nous aider à y voir plus clair parmi tous ces termes et ce qu’ils impliquent.

Bonne écoute !

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Partie 2 / 2 - Échange avec Gérard Poujade, Communauté d’Agglomération de l’Albigeois

Dans la première partie de cet épisode, nous avons exploré les liens et collaborations qui peuvent exister entre entreprises et collectivités pour accélérer la transition écologique. Nous avons notamment expliqué pourquoi c’est important de s’y intéresser en tant qu’entreprise, comment entreprendre cette démarche de rapprochement et nous avons donné des exemples concrets de projets de coopération territoire / entreprise.

Pour cette deuxième partie, nous allons cette fois-ci nous intéresser au point de vue des collectivités ! M. Gérard Poujade est Maire du Séquestre et également Vice-Président délégué à l’économie sociale et solidaire et aux circuits courts pour la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois. 

Ensemble, nous allons d’abord faire une cartographie du territoire, en termes d’enjeux de transition écologique et de typologie d’entreprises et d’habitants. Nous verrons ensuite les projets concrets qui ont été mis en place sur le territoire grâce à cette dynamique de coopération avec les entreprises…

Bonne écoute !

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Partie 1 / 2 - Échange avec Julien Lavaud, gérant de Climat Local

Dans l’épisode précédent, nous nous sommes intéressés à la question de l’engagement des acteurs de l'entreprise dans le parcours de transition bas-carbone, d’un point de vue plutôt interne. 

Cette fois-ci, nous allons explorer le lien que l’entreprise peut tisser avec son territoire. En effet, nous avons déjà évoqué le sujet dans plusieurs épisodes : une entreprise n’évolue pas seule dans une bulle fermée ! Pour arriver à destination, atteindre notre objectif global de réduction drastique de nos émissions de gaz à effet de serre, nous devons travailler de manière collective. 

Une entreprise, outre ces fournisseurs, prestataires, clients et salariés, est aussi implantée dans un (ou plusieurs) territoires. Territoires qui sont eux aussi engagés dans un parcours de transition bas-carbone ! 

Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Julien Lavaud, gérant de Climat Local, qui va nous apporter un éclairage sur la question de la coopération entre entreprises et territoires pour la transition bas-carbone. Nous verrons ensemble en quoi cette démarche est vertueuse pour l’entreprise comme pour le territoire ainsi que des exemples concrets de projets communs.  

Bonne écoute !

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Partie 2 / 2 - Échange avec Bénédicte Durand, PDG d’Altheora

Dans la première partie de cet épisode, nous sommes sortis du factuel et rationnel pour aller creuser la motivation des individus, le besoin de convaincre et de donner envie pour réussir à embarquer les acteurs dans la stratégie de décarbonation de l’organisation. 

Pour cette deuxième partie, nous allons voir avec Bénédicte Durand, PDG du groupe Altheora, leur parcours de transition bas-carbone, les personnes impliquées dans la réalisation du plan de transition, les bonnes pratiques qu’ils ont mises en place pour embarquer les différentes parties prenantes. 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

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Partie 1 / 2 - Échange avec Rémi Marcus, directeur d’ECO2 Initiative

Dans l’épisode précédent, nous avons exploré ensemble la notion de plan de transition et les grands piliers auxquels faire attention pour que celui-ci soit réussi.

Pour cet épisode, nous entamons une nouvelle étape du parcours : une fois le plan d’action défini, il est temps de se mettre en mouvement, de commencer à cheminer sur l’itinéraire en suivant les repères et les étapes que l’on s’est fixé.

Cependant, mettre en œuvre son plan de transition nécessite d’avoir des individus qui vont s’engager dans la démarche. Ces individus, ce sont des êtres humains avec leurs propres valeurs et convictions, leurs propres filtres de perception, leurs propres problématiques. On touche donc ici à une thématique complexe, qui sort des chiffres et des méthodologies froides pour aller toucher les sciences sociales et cognitives. 

Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Rémi Marcus, directeur d’Eco2 Initiative, qui va nous donner des pistes pour répondre à cette question : comment réussir à motiver et embarquer les individus dans la stratégie de décarbonation de l’entreprise ? 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

- Convaincre et accompagner le changement :

- Les travaux de R. V. Joule  : 

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Partie 2 / 2 - Échange avec Émilie Ryckewaert, responsable environnement et RSE du groupe Holder

Dans la première partie de cet épisode, nous avons détaillé les grands piliers indispensables d’un plan de transition avec Thomas Guyot, co-fondateur chez Traace, à savoir :

Pour cette deuxième partie, nous allons revenir avec Emilie Ryckewaert, Responsable environnement et RSE du groupe Holder, sur leur parcours de transition bas-carbone. Emilie va nous partager leur motivation à se lancer dans le parcours, les réflexions et ateliers qui ont déjà été menés, les leviers de décarbonation qu’ils ont identifiés ainsi que les premières briques de leur plan de transition. 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Consultez le guide de l’ADEME pour la construction et la mise en œuvre d'un plan de transition

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Partie 1 / 2 - Échange avec Thomas Guyot, co-fondateur de Traace

Nous arrivons aujourd’hui à la seconde moitié des épisodes de cette première saison d’Itinéraires Bas Carbone.

Faisons un point sur notre parcours de transition bas-carbone : maintenant que nous avons notre point de départ - le bilan d’émissions de gaz à effet de serre, notre boussole - un outil pour comptabiliser nos émissions, notre cap - la trajectoire de réduction, il est temps de s’intéresser à notre itinéraire à proprement parler, à savoir le plan de transition ! 

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser de plus près au plan d’action, celui qui sera spécifiquement pensé pour votre organisation et que vous allez mettre en place afin d’atteindre vos objectifs de réduction de GES. Étape cruciale de votre parcours, c’est le pilotage et le suivi de votre plan d’action qui vont conditionner la réussite de votre démarche. 

Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Thomas Guyot, Co-fondateur de Traace, qui va nous détailler les points clés d’un plan de transition réussi. Nous allons revenir sur l’importance de la compréhension des enjeux business et de l’activité de l’entreprise pour identifier les bons leviers de décarbonation et quantifier l’impact de ses actions. Nous verrons aussi qu’il est crucial d’apporter une attention particulière à la gouvernance de ce plan de transition. 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Consultez le guide de l’ADEME pour la construction et la mise en œuvre d'un plan de transition

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Partie 2 / 2 - Échange avec Juliette Jannes, co-fondatrice et présidente de Rong Yi Solutions

Dans la première partie de cet épisode, nous avons détaillé le concept de calcul de l'intensité carbone des produits et services d’une entreprise, grâce à la ventilation des émissions. Nous avons expliqué pourquoi c’est important de ne pas négliger cette étape, avons évoqué la manière de procéder et le lien que cela permet de créer avec l’ensemble de sa chaîne de valeur. 

Pour cette deuxième partie, Juliette va revenir avec nous sur la transition bas-carbone du secteur industriel et le travail réalisé avec ses clients. Nous allons évoquer ce qui les motive à se lancer dans la démarche, la manière dont ils ventilent leurs émissions à l’échelle de leurs produits et services, l’impact sur leur chaîne de valeur, leur compétitivité et leur performance, ainsi que les avantages que ces entreprises voient à s’engager dans la transition. 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Quelques ressources pour les plus chevronnés d’entre vous, principalement en anglais et qui rentrent dans la technique :

Côté méthodologies :

Côté sectoriel / entreprises : 

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