Partie 1 / 2 - Échange avec Juliette Jannes, co-fondatrice et présidente de Rong Yi Solutions

Dans l’épisode précédent, nous avons évoqué la notion de trajectoire de réduction, qui permet à une entreprise d’avoir un cadre global dans lequel s’inscrire pour fixer son cap de réduction d’émissions de gaz à effet de serre.

Avant de se lancer dans son plan de transition, il est également important que l’entreprise identifie avec précision l’intensité carbone, le poids carbone de ses produits et services, c'est-à-dire les kg ou tonnes de CO2 émises associées à chacun d’entre eux. C’est aussi ce qu’on appelle “ventiler les émissions de ses produits et services”. Le bilan d’émissions de gaz à effet de serre fournit les principaux postes d’émissions de l’entreprise ; la ventilation des émissions va permettre une analyse beaucoup plus fine... et va faire le pont avec l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise. 

Pour nous éclairer sur ce sujet, j’accueille Juliette Jannes, co fondatrice et présidente chez Rong Yi Solution, qui va nous expliquer en quoi consiste la ventilation des émissions de l’entreprise, avec un focus sur le secteur industriel. Nous allons voir ensemble pourquoi cette étape est très importante, la manière de procéder pour ventiler ses émissions et en quoi c’est un véritable levier de décarbonation pour l’ensemble de la filière industrielle… et de la société !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Quelques ressources pour les plus chevronnés d’entre vous, principalement en anglais et qui rentrent dans la technique :

Côté méthodologies :

Côté sectoriel / entreprises : 

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Ce podcast a bénéficié d’une aide financière de l’ADEME, cependant les propos échangés n’engagent que leurs auteurs

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Partie 2 / 2 - Échange avec Sarah Deysine, directrice du projet coopératif, de la RSE et de la communication chez Agrial

Dans la première partie de cet épisode, nous avons expliqué la notion de trajectoire de réduction avec Pierre Minier, consultant climat chez O2M. Pierre nous a notamment parlé de la trajectoire SBT - Science Based Target - de la manière de s’engager dans la démarche et de la raison pour laquelle il est très important de distinguer les objectifs de réduction selon les secteurs. 

Pour cette deuxième partie, nous allons entendre le retour d’expérience de Sarah Deysine, directrice du projet coopératif, de la RSE et de la communication pour la coopérative agricole et agroalimentaire Agrial. Nous évoquons ensemble les particularités du secteur agricole en matière d’objectifs de réduction, leurs gros défis et axes de travail pour respecter leur trajectoire ainsi que la manière dont cette trajectoire est pilotée du point de vue de la gouvernance. 

Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Découvrez le site de la Science Based Targets.

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Partie 1 / 2 - Échange avec Pierre Minier, consultant climat chez O2M

Dans les épisodes précédents, nous avons vu comment initier une démarche de transition bas-carbone, en réalisant un Bilan d’Émissions de Gaz à Effet de Serre et en identifiant pour son entreprise les risques et opportunités que la transition peut lui apporter.

Une fois ces premières étapes franchies, le moment est venu pour l’organisation de réfléchir à l’objectif qu’elle va se fixer :  

Fixer cet objectif est clé : il s’agit du cap que l’on va viser, celui vers lequel l’entreprise va cheminer. Savoir où l’on va permet ensuite de réfléchir aux différents itinéraires pour arriver à destination, ainsi que les étapes à franchir pour y arriver. Fixer l’objectif est donc absolument nécessaire pour pouvoir ensuite réfléchir au plan d’action à mettre en œuvre. 

Cependant, cet objectif, ce n'est pas l’entreprise seule qui le décide : il doit être cohérent avec les objectifs planétaires de réduction d’émissions de gaz à effet de serre et donc s’inscrire dans une démarche plus grande que l’entreprise elle-même. C’est ici que la notion de “trajectoire de réduction” intervient. 

Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Pierre Minier, consultant climat chez O2M, qui va nous éclairer sur ce concept de trajectoire de réduction. Nous allons revenir sur les différents référentiels et méthodologies existants, mais aussi vous expliquer pourquoi il est primordial pour une entreprise d’avoir une approche sectorielle dans sa réflexion sur son objectif de réduction. 

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Partie 2 / 2 - Échange avec Maxime Bouché, directeur adjoint du centre Juno Beach

Dans la première partie de cet épisode, nous avons parlé des risques et opportunités de la transition bas-carbone pour les entreprises avec Clément Rolland, consultant carbone chez Aktio. Clément nous a notamment parlé du travail entrepris avec le centre Juno Beach et nous a donné les ingrédients d’une transition bas-carbone réussie à ses yeux.

Pour cette deuxième partie, nous allons pouvoir entendre le retour d’expérience de Maxime Bouché, directeur adjoint du Centre Juno Beach. Ce musée a démarré sa démarche depuis quelques années seulement, mais s’engage avec enthousiasme et proactivité dans son parcours de transition bas-carbone. Des actions significatives ont été mises en place au sein du musée et les résultats sont déjà là… Bonne écoute !

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POUR ALLER PLUS LOIN

Découvrez le rapport RSE du centre Juno Beach.

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Partie 1 / 2 - Échange avec Clément Rolland, consultant carbone chez Aktio

Dans les épisodes précédents, nous avons posé le cadre pour initier un parcours de transition bas carbone, à savoir faire un bilan d’émissions de gaz à effet de serre utile et bien choisir ses outils et méthodes d’évaluation. 

Mais pour pouvoir passer à l’action, il est important pour l’organisation de bien comprendre en quoi la transition bas-carbone lui est nécessaire !

Dans la première partie de cet épisode, nous allons balayer ces problématiques avec Clément Rolland, consultant carbone chez Aktio, en abordant plus spécifiquement l’exemple du Centre Juno Beach.

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POUR ALLER PLUS LOIN

Lisez la synthèse vulgarisée des derniers rapports du GIEC par le Shift Project, où vous retrouverez une partie sur les risques et l'adaptation.

Lisez cet article synthétique d'Aktio sur les risques liés au changement climatique.

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Partie 2 / 2 - Échange avec Quentin Guignard, responsable du pôle méthodologie à l’ABC

Cet épisode est la version complète de notre échange. Elle comporte 3 questions supplémentaires qui détaillent notre sujet du jour.

Dans la première partie de cet épisode, nous avons pris de la hauteur sur le thème de l’évaluation avec Olivier Réthoré, expert en analyse de cycle de vie et évaluation environnementale à l’ADEME. Après cette exploration plus large, nous allons nous concentrer dans cette deuxième partie sur le choix de l’outil dans l'évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre. 

L’Association pour la Transition Bas Carbone (ABC) est une association d’intérêt général à but non lucratif, à qui l’ADEME a confié la méthode Bilan Carbone® depuis 2011. Cette démarche de comptabilisation et de réduction des émissions de GES est la plus utilisée en France. Nous allons voir avec Quentin Guignard quels sont les critères et points d’attention à avoir en tête lors du choix de son outil de comptabilité carbone.

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POUR ALLER PLUS LOIN

Découvrez le guide de l’APCC : “Se poser les bonnes questions pour choisir son outil de comptabilité carbone”

Parcourez la liste des outils conformes au Bilan Carbone® sur le site de l’ABC.

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Partie 2 / 2 - Échange avec Quentin Guignard, responsable du pôle méthodologie à l’ABC

 Cet épisode est la version raccourcie de notre échange. 3 questions supplémentaires ont été coupées. Vous pouvez les retrouver sur la version longue.

Dans la première partie de cet épisode, nous avons pris de la hauteur sur le thème de l’évaluation avec Olivier Réthoré, expert en analyse de cycle de vie et évaluation environnementale à l’ADEME. Après cette exploration plus large, nous allons nous concentrer dans cette deuxième partie sur le choix de l’outil dans l'évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre. 

L’Association pour la Transition Bas Carbone (ABC) est une association d’intérêt général à but non lucratif, à qui l’ADEME a confié la méthode Bilan Carbone® depuis 2011. Cette démarche de comptabilisation et de réduction des émissions de GES est la plus utilisée en France. Nous allons voir avec Quentin Guignard quels sont les critères et points d’attention à avoir en tête lors du choix de son outil de comptabilité carbone.

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Découvrez le guide de l’APCC : “Se poser les bonnes questions pour choisir son outil de comptabilité carbone”

Parcourez la liste des outils conformes au Bilan Carbone® sur le site de l’ABC.

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Partie 1 / 2 - Échange avec Olivier Réthoré, expert en analyse de cycle de vie à l’ADEME

Pour bien démarrer un parcours de transition bas-carbone en tant qu’organisation, il est important de connaître son point de départ pour ensuite pouvoir réfléchir à un plan d’actions efficace, concret et utile. Connaître son point de départ, cela veut dire évaluer l’impact de son activité sur l’environnement et, dans le cadre d’un parcours de transition bas-carbone, connaître ses postes d’émissions de gaz à effet de serre pour pouvoir agir en conséquence. 

Cependant, il n’est pas toujours évident de savoir comment s’y prendre ! Les méthodologies d’évaluation et les outils de comptabilité carbone sont aujourd’hui très nombreux sur le marché, au point de risquer de faire un choix malavisé et de perdre de vue son objectif final. Comment choisir le cadre méthodologique d’évaluation adapté à votre organisation ?

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Découvrez le guide de l’ADEME : “Guide d’aide à la sélection des méthodes d’évaluation environnementale”

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Dans la première partie de cet épisode, nous avons défini en quoi consiste l’exercice de Bilan d'Émissions de Gaz à Effet de Serre avec Olivier Papin, Directeur chez NEPSEN Transition. Nous avons notamment évoqué la collecte de données, les facteurs clés de réussite d’un BEGES et les conseils pour faire de ce bilan un outil efficace pour construire son plan de transition. Je vous invite à aller l’écouter si ce n’est pas déjà fait ! 

Pour cette deuxième partie, je vous propose d’aller voir auprès d’une entreprise ce qu’a donné cet exercice de Bilan. Le Laboratoire Science et Nature a réalisé son premier BEGES en 2008 et a depuis beaucoup progressé sur son parcours de transition bas-carbone. Olivier Guilbaud, co-dirigeant du Laboratoire Science et Nature, va nous raconter cette expérience.

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Les nombreux rapports du GIEC – le Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’évolution du climat – nous alertent depuis des années : sans une réduction drastique de nos émissions de gaz à effet de serre dès maintenant, le réchauffement climatique va continuer de s’accentuer. Les conséquences de cet emballement se font déjà sentir et vont prendre des proportions qui mettront à mal les conditions d’existence de l’humanité.  

La Stratégie Nationale Bas Carbone annonce une baisse des émissions française d’un facteur 5, passant de plus de 400 millions à seulement 80 millions de tonnes émises d'ici à 2030. De même, l’Europe a annoncé des cibles de réductions de 55% dès 2030, ce qui laisse présager de fortes pressions, notamment réglementaires, en faveur de la décarbonation. 

Dans ce contexte, l’enjeu pour les entreprises est de savoir si elles pourront résister à ces changements : 

Se lancer dans un parcours de transition bas-carbone est donc une question de pérennité pure et simple pour les organisations. 

La première étape de ce parcours, le point de départ avant de démarrer son itinéraire, c’est celle du diagnostic : d’où est-ce que je pars, avec quelles ressources et  quelles contraintes ? Il s’agit de faire le point sur sa situation, comme lorsque l’on souhaite entreprendre un voyage.

Ce point de départ, c’est le Bilan d'Émissions de Gaz à Effet de Serre, pierre angulaire d’une stratégie climat. 

Pour la première partie de cet épisode, j’accueille Olivier Papin, Directeur chez Nepsen Transition, qui va nous en dire plus sur cette étape cruciale qui conditionne la réussite de l’ensemble du plan de transition de l’entreprise.

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