9割が「コンテンツマーケの失敗あり」　失敗事例の2位は「効果測定の仕組みがなかった」、1位は？。　コンテンツマーケティングで多い「失敗」は何か。マーケティング支援会社のイノーバ（東京都新宿区）によると、担当者の86.5％が失敗を経験しており、最も多い失敗例は「ネタ切れ」（71.9％）だった。

上司の6割が「部下に嫉妬」、なぜ？。　上司が部下に嫉妬するのはどんなときか。パーソルキャリアが実施した調査によると、部下に嫉妬した経験がある上司の割合は59.6％に上った。部下に嫉妬した理由のトップは「人事評価の結果」（27.3％）だった。

なか卯の「床に置かれた食器」問題　企業の沈黙が呼ぶ“将来の波紋”。　丼チェーン店「なか卯」の店内で、トレーに載った使用済みの食器類が厨房（ちゅうぼう）の床に置かれているといった画像が、2025年10月下旬にSNSで拡散された。

ANAのクッション、1万5000円もするのになぜ反響？　17時間で完売した商品を再販。　ANAホールディングスは11月5日に「ANA特製パッチワーククッション」を再販した。

「すし店の倒産」増加にブレーキ　大手チェーンと外国人客の存在感。　3年連続で増えていた「すし店」の倒産ペースが鈍化している。東京商工リサーチによると、10月までの倒産件数は17件で、2024年同時期（24件）と比べると減少した。コメ価格などコスト上昇が続く中、外国人観光客が押し寄せ、売上増で経費の増加分をカバーしているようだ。

住信SBI、ランク制度大改定　勝者と敗者がくっきり分かれるワケ。　住信SBIネット銀行（東京都港区）が2026年5月、優遇プログラム「スマートプログラム」を大改定する。発表直後、ネット上では「改悪だ」「いや改善だ」と評価が真っ二つ。スマホアプリを入れるだけで優遇されていた制度が終わり、クレジットカード保持者も降格。一方、給与受取などで使う層には追い風だ。同じ改定で、なぜ評価が割れるのか。

「西武の要」所沢駅は、なぜターミナルになりきれないのか。　首都圏には「ターミナル」と呼ばれる駅がいくつもある。本来「終着駅」を指す言葉だが、現在は規模が大きく、乗り換えの要所となる駅をターミナルと呼ぶことが多い。

「有隣堂」3店舗目の藤沢店が閉店　約2年かけて書店再生の実験店に。　有隣堂（横浜市）は、開店60周年を迎えた藤沢店を2027年末に閉店すると発表した。閉店までの約2年間、「お別れだけど、終わりじゃないのです。」を合言葉に、「これからの書店」をテーマにした実験的企画展シリーズ「SAYONARA FESTIVAL」を開催している。

「町中華」が苦境に？　中華料理店の倒産、5年ぶりの高水準。　中華料理店の倒産が増加している。東京商工リサーチによると、10月31日までの倒産件数は20件に達し、過去10年間では2016年（27件）、2020年（26件）を上回る可能性も出てきた。

ハンバーガー店の倒産、過去最多に　値上げに踏み切れず“息切れ倒産”も。　ハンバーガー店の倒産が増えている。東京商工リサーチによると、2025年のハンバーガー店の倒産は8件で、最多だった2014年（6件）を上回り、過去最多を記録した。倒産した8件のうち、6件が従業員5人未満の小規模店だった。