Życie w korporacji jest dynamiczne i trzeba się liczyć z tym, że można nie doczekać w niej wieku emerytalnego.

Nie ma znaczenia czy mamy status lokalnej gwiazdy czy rzetelnego wyrobnika. W wielkich firmach jesteśmy często jedynie zapisem księgowym po stronie kosztów i mamy prawie zerowy wpływ na nasze losy.

Istnieje jednak kilka sposobów, aby zminimalizować ryzyko znalezienia się na aucie.

Oto 5 zaleceń jak przetrwać reorganizację w korporacji

W korporacyjnej rzeczywistości zdarza się, że nawet długa i obiecująca kariera może zostać zatrzymana wcale nie z twojej winy i nie w wyniku zdarzeń losowych, ale w efekcie kompletnie irracjonalnego zbiegu wypadków.

Czy obraza uczuć religijnych pracownika to poważny grzech menedżera? Pewnie tak, ale czasami realia okazują się kompletnie inne…

Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem: https://bit.ly/3ildCrB

W jednej z organizacji pracowaliśmy nad zmianą systemu wynagrodzeń. Okazało się, że dla ponad 80% przypadków, kiedy mężczyzna i kobieta byli równorzędnymi pracownikami, kobieta zarabiała mniej.

Te różnice wynosiły średnio około 15%. A to przekładało się na nawet 1,5 tysiąca mniej co miesiąc.

Zapytałem wówczas szefa HR (mężczyznę), o przyczyny.

Ten wzruszył ramionami i odpowiedział, że kobiety nie chcą zarabiać więcej. 

📕 książka: https://bit.ly/3ildCrB

✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs

✅ Facebook: https://bit.ly/3SIe2Fp

✅ TikTok: https://bit.ly/3eA8DSq

✅ Kontakt z autorem: [email protected]

Pierwszą pracę po studiach rozpocząłem jeszcze w firmie państwowej, która jednak wkrótce została kupiona przez wielki międzynarodowy koncern.

Od tego momentu rozpoczęliśmy intensywny kurs kapitalistycznej rzeczywistości biznesowej, której oczywiście nie znałem, pomimo posiadania tytułu magistra ekonomii.

Przez następne 20 lat brałem udział, a potem sam organizowałem tzw warsztaty strategiczne, na których dla różnych jednostek, tworzyliśmy corocznie wizje, misje i strategie. Były to bardzo przyjemne spotkania integracyjne, jednakże z punktu widzenia naszego biznesu – były one kompletnie bezsensowne.

✅ Książka Jak być dobrym menedżerem do nabycia: http://bit.ly/3ildCrB

✅ Blog handlowy: https://bit.ly/3dKg09u

✅ LinkedIn: https://bit.ly/3RooAbs

✅ Facebook: https://bit.ly/3SIe2Fp

✅ TikTok: https://bit.ly/3eA8DSq

✅ Kontakt z autorem: [email protected]

Kilka dni po tym jak objąłem nowe stanowisko w nowej pracy, do mojego gabinetu wszedł pewien menedżer i zapytał, czy znajdę dla niego chwilę.

Po potwierdzeniu, usiadł przed moim biurkiem i patrząc mi prosto w oczy wypalił

- chciałbym, żeby był Pan świadomy, że jestem członkiem społeczności LGBT…

książka jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl

W sieci handlowej, w której pracowałem -  jak zawsze na początku roku, budowaliśmy operacyjne plany sprzedaży sklepów na nadchodzące 12 miesięcy.

W naszym systemie plan krótkookresowy – kwartalny był w zasadzie tożsamy z celem sprzedażowym.

Jeżeli cel ten był wykonywany, to w zależności od stopnia jego realizacji pracownicy sklepów otrzymywali proporcjonalne premie obrotowe.

Pamiętam, że dla pierwszego kwartału w całej sieci ustaliliśmy wówczas wzrost sprzedaży w sklepach porównywalnych - czyli takich, które pracowały i sprzedawały także przez cały kwartał poprzedniego roku – na 3,4%, co było wartością ambitną, ale lezącą w granicach możliwości wykonania.

Cel ten, rozpisany na poszczególne sklepy został im przekazany, ale już następnego dnia, dowiedziałem się, że w sieci wybuchł bunt…

Książka Jak być dobrym menedżerem : https://bit.ly/3ildCrB

Ta historia wydarzyła się naprawdę.

Pewnego listopadowego dnia do mojego gabinetu wszedł młody człowiek, który dość desperacko poprosił mnie o wsparcie w uzyskaniu podwyżki.

Nie był to mój podwładny. Chłopak pracował na wydziale produkcyjnym, dla którego opracowywaliśmy plany sprzedaży, ale który nie podlegał formalnie mojemu działowi.

Zapytałem młodego człowieka, czy rozmawiał o podwyżce ze swoim bezpośrednim przełożonym. Odpowiedział, że nawet kilka razy, ale jak dotąd niczego nie osiągnął i nie wie co dalej robić.

Po czym opowiedział mi swoją historię.

https://hhmc.pl/kategoria-produktu/ksiazki/Książka i Ebook Jak być dobrym menedżerem do nabycia na hhmc.pl

Mam znajomego, który uważa wigilię firmową za jedno z najbardziej żenujących wydarzeń w roku. Mierzi go konieczność udawania radości i entuzjazmu podczas łamania się opłatkiem z nielubianym szefem i pracownikami, z którymi nie utrzymuje żadnych relacji pozazawodowych.

Brzydzą go także trwające do późna libacje, podczas których ostro leje się alkohol, zagryzany tradycyjnym barszczem, pierogami i śledziem.

Jednego roku na spotkaniu informacyjnym z szefem, odważył się wstać i głośno powiedzieć, co myśli o takiej formie świętowania, reakcja zebranych mocno go jednak zaskoczyła…

Książka i ebook Jak być dobrym menedżerem dostępna na hhmc.pl

Kilka dni temu prezydent Duda został wkręcony przez rosyjskich pranksterów w sfingowaną rozmowę telefoniczną z prezydentem Francji.

Byłem kiedyś w bardzo podobnej sytuacji.

Wprawdzie nie zadzwonił do mnie ani prezydent Macron ani Rosjanie, nie chodziło nawet o politykę, ale o wynikające z tego konsekwencje i decyzje.

Zacznijmy jednak od początku…

Książka JAK BYĆ DOBTYM MENEDŻEREM dostępna na  hhmc.pl

Pamiętam, że to był czwartek, kiedy dostałem dokument, anonsujący mój awans na pierwsze w życiu stanowisko menedżerskie - kierownika działu programistów.

Było to dla mnie naprawdę coś, o awans zabiegałem od dłuższego czasu, a żeby go dostać, musiałem najpierw wywalczyć zmianę struktury organizacyjnej, tak aby w ogóle stworzyć nowy wakat.

Piątku nie pamiętam, ale od poniedziałku, kiedy z pełnym entuzjazmem zacząłem moje rządy, przez następnych kilka tygodni popełniłem chyba wszystkie typowe błędy nowego kierownika…