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●今回のテーマ・質問

「業務が忙しい中で、産休に入るスタッフがいるのですが、忙しすぎて優しくなれません。おめでたい話しなので、快く送り出したい気持ちはあるのですが、つわりや体調不良を訴えられると、「こっちは、ただでさえ、人手不足なのに…休めばいいのに」という気持ちが勝ってしまい優しくなれません。そういう自分も嫌です。どうしたら良いでしょうか。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。

●パーソナリティ

株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし)

株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ)

●株式会社まるのホームページ

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毎月第2、第4金曜日　17時に定期配信

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●今回のテーマ・質問

「年齢が違う後輩と話す時に、業務がスムーズにいかず困っています（心理的安全性と業務のバランス）」です。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

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●今回のテーマ・質問

「面接選考を有利に進めるためのテクニック_直接応募推進編」です。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

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だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

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●今回のテーマ・質問

「スタッフと面談を行うと、最終的にはいつも自分が一方的に喋って終わってしまい、スタッフも可もなく不可もなくという反応です。正直、意味があるのか？と疑問に思うこともあります。何かコツのようなものがあれば教えてください。」です。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。

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●クリニックの人となりの目的

私達がお話を聴いてみたいと感じた開業クリニックさんに根堀葉掘りインタビューを行っていき、クリニック経営者の人となりや、想い、価値観、働く環境などをリスナーの皆さんに知っていただき、人と人がつながるきっかけづくりをするための番組です。

●今回のゲスト

いのまたクリニック

院長　猪又 雅彦　先生

奥様　猪又 繭子（まゆこ）さん　

いのまたクリニックさんは、愛知県名古屋市千種区で内科・循環器内科・小児科を標榜するクリニックで、夫婦でご経営をされております。

●いのまたクリニックさんのホームページ

▼オフィシャルホームページはこちら

https://motoyama-inomataclinic.jp/

▼採用案内はこちら

採用募集も行っておりますので、ご興味のある方は、ぜひお問合せください。

https://motoyama-inomataclinic.jp/recruit/

●クリニックを夫婦経営されている看護師の奥様へ

いのまたクリニックの繭子さんと繋がって夫婦経営のあるあるを共有してみませんか？

もし、ご興味があれば以下のフォームよりお問合せください。

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdDtoFY2iYGmTsJUxtHNyAKCcBd1gbOYp8wuz0xBK1JGyeVRQ/viewform

●お話いただいた内容

• いのまたクリニックさんはどのようなクリニックなのか？
• お二人の自己紹介
• 開業前の心境について
• チームワークを大事にして楽しく働ける環境をつくりたい
• お子さんの小さいときの開業だった
• 家族との時間も大事にするクリニックにしたい
• クリニックの部活動について
• 必要な雑談を大事にしている
• 【関わる全ての人を笑顔にすることが私たちの使命です。】という理念について
• 医療を提供する上でこれだけは譲れないものは？
• クリニックの中でのお二人の役割分担
• 働いているスタッフさんはどんな方が多いのか？
• みんなの笑顔のために、変化するのが当然の組織になってきた
• 採用、マネジメントは失敗を繰り返しながら経験を積んできた
• 現在の採用募集状況
• 夫婦経営のあるあるを話ができる人とのつながりがほしい
• いのまたクリニックの今後の目標

●パーソナリティ

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●今回のテーマ・質問

「院長の指示がよく分からず、コミュニケーションで困っています。具体的には土日などの休み明けの朝礼時に、院長が端を発したように、こうゆうことをやってほしい、こうゆうことをやってみようよ、とアイデアは出されるのですが、具体的な指示などはなく、こちらはどう動いて良いか分からず困っています。おそらく何か改革をしたいのだとおもうのですが、スタッフ側としてはもう少し指示が欲しかったりするので、どうしたら良いでしょうか？」です。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

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●今回のテーマ・質問

「採用に困っています。人材紹介会社を利用して看護師を1名採用したのですが、結局その看護師と既存スタッフの相性が合わず大量離職に繋がりました。何がいけなかったのでしょうか？」です。

▼ポイント

●まるクリポッドキャストの目的

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●今回のテーマ・質問

「身だしなみ規定についてはどの程度までルールを設けるべきなのか？」です。

▼ポイント

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●今回のテーマ・質問

「幹部スタッフとのコミュニケーションがうまくとれていません。なんとなくズレを感じてしまい、停滞感を感じています。何からはじめれば良いでしょうか・・・」です。

▼ポイント

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●今回のテーマ

「開業クリニックの就業規則で抑えておきたいポイント-10人の壁編」です。

▼ポイント

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