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「やりたいことが実行できる時間割スケジュール管理のすすめ」です。
スタッフが明らかにモチベーションを下げてしまう院長の行動とは?
Googleスプレッドシートの時間割スケジュールのフォーマットを公開中
やりたいこと、やらなければいけないことを実行できる仕組みが大事
スケジュール管理のやり方には合う合わないがあるので、自分にあったやり方を選ぶ
時間割を仕事に当てはめて考える
作業興奮が発揮できる
決断の負荷をなくせる
時間割は1コマ60分ぐらいで考えると良い
1コマには1タスクしかいれない
60分以上のタスクは3時間かかるなら、3コマ入れておく
バッファーとして3分の1ぐらいは空白を作っておく
休みやプライベートの予定、家族の時間、健康のための時間なども、先に埋めておく。以下のアドレスよりダウンロードしてご利用ください。
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1KwP8rrxk9WeGNthytj_DSZzEtUm--nxrmotYxwwLFqY/edit?usp=sharing
第12回「忙しい院長・医院経営者の時間管理術〜バケツの中の小石の話〜」
https://www.maru-nagoya.jp/blog/marucli_vol12/
院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。
院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。
お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。
だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。
結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。
題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。
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