Empreender vai muito além da ideia inicial ou do plano de negócios. Neste episódio, a conversa mergulha nos dilemas reais que founders e CEOs só enfrentam depois que o jogo começa: a solidão de quem decide, os limites entre empreender e gerir, o impacto da cultura no crescimento e a importância de buscar apoio estratégico no momento certo. Um diálogo direto sobre governança, conselhos, maturidade empresarial e escolhas que definem a sustentabilidade do negócio no longo prazo.
O episódio é conduzido por José Adriano https://www.instagram.com/joseadriano, CEO MitySafe https://www.instagram.com/MitySafe/, e recebe como convidado a Ronaldo Gusmão https://www.instagram.com/ronaldogusmao1/, Empresário, Executivo, Conselheiro Consultivo para Startups e PMEs e Diretor cofundador Conselho360.
00:00 Introdução
01:32 Qual a diferença entre empreendedor e empresário?
06:50 O que é a solidão empresarial
09:38 Como lidar com a solidão empresarial?
13:21 Sua empresa deveria recorrer a um conselho?
19:02 "Esqueça o planejamento estratégico!" Volte ao básico!
21:46 Como saber qual ajuda buscar?
23:19 Qual é o impacto da cultura no negócio?
29:08 Modelos de comunidades de aprendizado: construindo capital social
32:26 As empresas sabem da necessidade de um conselho?
33:25 Diferenças entre Conselho de Administração e Conselho Consultivo
36:07 Encerramento
GLOSSÁRIO
O contrato social é o documento obrigatório e público que constitui a empresa na Junta Comercial, definindo regras básicas (sócios, capital, objeto).
O acordo de sócios (ou quotistas) é um documento privado, opcional e confidencial, que detalha regras internas de gestão, compra/venda de cotas e resolução de conflitos, garantindo maior proteção e flexibilidade aos sócios.
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Ouça este episódio completo no YouTube e nas principais plataformas de áudio:
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Sobre Ronaldo Gusmão:
Empresário, executivo e conselheiro consultivo com mais de 35 anos de experiência apoiando fundadores e CEOs de startups e PMEs no desenvolvimento sustentável dos negócios. Reúne vivência prática em empreendedorismo, gestão e inovação, com trajetória marcada pela liderança de organizações educacionais e empresas de tecnologia, gestão de equipes de grande porte e atuação em cenários complexos de transformação. É referência em governança empresarial enxuta, orientação estratégica, articulação de alianças e mediação de conflitos, além de ter forte contribuição na formação de profissionais, no fortalecimento de ecossistemas e em iniciativas de sustentabilidade no Brasil e na América Latina.
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