Vous pensez que la victoire est acquise parce que votre stratégie est parfaite ? Attention au mur.

Dans le dernier épisode de l'Entertainment Lab, Josselin Quignon, Directeur Innovation chez NGE et ancien sportif de haut niveau, nous a partagé une anecdote redoutable sur l'excès de confiance et la gestion de l'échec.

Veille de course cycliste, jour de son anniversaire. Il est confiant, sûr de sa tactique. La suite ? Il la raconte mieux que personne : "J'avais pas du tout l'expérience à ce niveau-là et je me dis demain je gagne, ça va le faire. Résultat le lendemain c'est une catastrophe, autant la stratégie est bonne, autant l'alimentation, le sommeil, ça pardonne pas. [...] Mais tu vois, comme l'entrepreneuriat, je reprends tout. Je remets pas tout en question, mais je me dis qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qu'on peut améliorer..."

La leçon à en tirer pour les entrepreneurs et les managers :

• Le diable est dans l'exécution : Une vision brillante ou une bonne stratégie ne compenseront jamais les "fondamentaux" (la logistique, le timing, la gestion de l'énergie de l'équipe).
• L'art du rebond : Face à un mur, la pire réaction est de tout jeter à la poubelle. La vraie résilience consiste à décortiquer froidement : garder ce qui était bon, et ajuster ce qui a failli.

Une approche méthodique de la remise en question, passée des pelotons cyclistes aux directions de l'innovation ! 🚴‍♂️💡

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