Kaizen Miracle

Jak karać pracowników, żeby pracowali efektywnie i skutecznie?

Moim gościem jest Józef Nocoń – przedsiębiorca, inwestor i mentor liderów z ponad 30-letnim doświadczeniem w biznesie, od 1993 roku aktywny jako przedsiębiorca i udziałowiec. Jest magistrem zarządzania i marketingu, absolwentem Executive MBA, certyfikowanym trenerem mentalnym, konsultantem kryzysowym, konsultantem DISC D3 oraz coachem i mentorem w trakcie akredytacji ICF.

W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który spędza sen z powiek niejednemu szefowi: jak reagować, gdy pracownik nie wywiązuje się ze swoich obowiązków?

To pytanie, które już kilka razy słyszałem od swoich Klientów.

Pytanie kontrowersyjne ale wspólnie z Józefem przewartościowujemy pytanie – zamiast szukać sposobu na karanie, pokazujemy jak budować odpowiedzialność i przewidywalne konsekwencje.

Dowiesz się m.in.:

• dlaczego kara uczy unikania kary, a nie odpowiedzialności,
• jak rozpoznać, czy pracownik nie wie, nie potrafi, czy nie chce – i dlaczego to zupełnie różne sytuacje,
• jak wygląda skuteczna rozmowa dyscyplinująca krok po kroku,
• co zrobić z „świętą krową" – kompetentnym, ale problematycznym pracownikiem,
• dlaczego pytanie „jak karać?" mówi więcej o mindsecie szefa niż o pracownikach,
• jak chaos w głowie lidera przekłada się na chaos w całej firmie,
• dlaczego jasne procedury dają zespołowi poczucie bezpieczeństwa, a nie sztywność.

Na koniec – jedno zdanie, które warto zapamiętać: nie pytaj, jak ukarać pracownika, tylko jakiego standardu nie dotrzymał i jaka konsekwencja przywróci odpowiedzialność.

🎧 Posłuchaj całej rozmowy i daj znać w komentarzu, czy zgadzasz się z podejściem Józefa!

Józefa znajdziesz na LinkedIn oraz na jozefnocon.com

W tym odcinku dowiesz się:

• Dlaczego problemy w firmie nigdy nie istnieją w izolacji – i co z tym zrobić.
• Jak jedno narzędzie (InsideMapp) potrafi obnażyć to, czego nie widać w raportach ani na naradach.
• Ile naprawdę kosztuje Cię niezaangażowany zespół – liczby, które robią wrażenie.
• Czemu Twoi ludzie mogą nie znać celu firmy – i jak to sprawdzić w 15 minut.
• Jak przejść od gaszenia pożarów do zarządzania przez wskaźniki i rytm spotkań.
• Co odróżnia właściciela, który kontroluje wszystko, od tego, który buduje system działający bez niego.

Gościem odcinka jest: Damian Rozwadowski - trener biznesu, coach, konsultant i partner Insight Map/InsideMap. Od 2010 roku z pracowała jako konsultant z setkami firm. Łączy myślenie systemowe z wizualnym narzędziem diagnozy zespołów, przekłada złożone zależności na obrazy i praktyczne decyzje.

Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

📩 Kontakt do Damiana: [email protected]

📩 Kontakt do Tomka Milera: [email protected] | tel. 664 707 757

Czy Twoja firma naprawdę działa tak, jak myślisz? A może ukryte blokady cicho zjadają jej potencjał?

W tym odcinku gościem jest Robert Gaweł – przedsiębiorca z ponad 13-letnim stażem, który przeszedł drogę od małego startupu do firmy o obrotach przekraczających 170 mln zł. Dziś jako współtwórca narzędzia InsideMapp® pomaga liderom odkrywać to, czego nie widać na pierwszy rzut oka.

Razem odkryjemy, jak spojrzeć na swoją firmę świeżym okiem i dostrzec to, co dotąd było niewidoczne. Dowiesz się, jak działa wizualizacja myśli i dlaczego zmienia sposób podejmowania decyzji. Zobaczysz, jak szybka diagnoza może ujawnić realne problemy organizacji – i jak myślenie systemowe przekłada się na konkretne wyniki.

Jeśli czujesz, że w Twojej firmie coś nie gra, ale nie wiesz gdzie szukać – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

📩 Kontakt do Roberta: [email protected]

📩 Kontakt do autora podcastu: [email protected] | tel. 664 707 757

Jak prostymi sposobami poprawić efektywność swojej firmy? (Muda Menedżera)

Czy wiesz, że instrukcja sabotażu CIA z 1944 roku idealnie opisuje... codzienną pracę wielu firm?

W tym odcinku role się odwracają! Gościem jest Tomek, a rozmowę prowadzi Adrian Stelmacha z firmy Explitia, ekspert od eliminowania marnotrawstw w firmach produkcyjnych.

Dziś dowiesz się:

• Czym są "mudy" i jak kosztują Twoją firmę tysiące złotych?
• Które z 8 klasycznych marnotrawstw szkodzą menedżerom najbardziej?
• Jakie proste zmiany mogą zwiększyć efektywność o 80%
• Jakie marnotrawstwa spotykasz w swojej firmie najczęściej?

Jeśli jesteś liderem, który chce pracować mądrzej, nie ciężej - ten odcinek jest dla Ciebie.

Bonus: Link do e-booka o marnotrawstwach w życiu lidera i kalkulatora strat: https://www.naffy.io/tomasz-miler/8-marnotrawstw-w-zyciu-menedzera-iJ9-Lmaz

O PROWADZĄCYM: 

Tomasz Miler - autor podcastu Muda Menedżera, sparring partner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"

OBSZARY EKSPERTYZY:

• Kaizen - firma bez marnotrawstw
• Budowanie angażujących zespołów
• Rola Lidera
• Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa

Chciałbyś porozmawiać?

KONTAKT:

• Telefon: 664 707 757
• Email: [email protected]
• Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Dziś moim gościem jest Adrian Stelmach, szef firmy Explitia, twórca podcastu digitalizuj.pl, autorem książki " 15 kroków do zakupu systemu informatycznego"

Dziś dowiesz się:

- Jak przeciętny pracownik marnuje ponad 4 godziny dziennie i ile to realnie kosztuje polskie firmy w złotówkach

- Jak firma zaoszczędziła 800 tys. zł rocznie eliminując zwykłe 15-minutowe raporty papierowe i uzyskała zwrot w 9 miesięcy

- Jak obciąć liczbę spotkań o 32% bez utraty efektywności i wykorzystać AI do automatycznej transkrypcji

- Jak przełamać psychologiczne bariery przed zmianami i przekonać zespół do walki z marnotrawstwami

- Jak wykorzystać zewnętrzny audyt do nadania autorytetu wiedzy, która już istnieje w firmie, ale jest ignorowana

A tych co chcieliby więcej dowiedzieć o tym jak eliminować marnotrawstwa zapraszamy na webinar: www.mudaszefa.pl

Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie?

Dziś dowiesz się:

- jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie

- jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy

OBSZARY EKSPERTYZY:

MASZ WYZWANIA LIDERSKIE?

KONTAKT:

Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie)

Czy wiesz, że rywalizacja może być zarówno motorem rozwoju, jak i hamulcem prawdziwego postępu?

W tym odcinku odkryjesz nieoczywiste prawdy o rywalizacji w przywództwie.

OBSZARY EKSPERTYZY:

MASZ WYZWANIA LIDERSKIE?

KONTAKT: