Kaizen Miracle

Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.

Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.

Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?

Dziś dowiesz się:

- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?

- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?

- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?

Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: [email protected]  lub  tel.: + 48 664 707 757

PS2.  Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Do następnego odcinka! 

Tomek

Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania. 

Jak doceniać skutecznie? 

Czy docenianie i pochwała to to samo?

Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.

Dziś dowiesz się:

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: [email protected]  lub  tel.: + 48 664 707 757  

PS2.  A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.

 Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle.  Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach.  Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: [email protected]  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS. Jak w prosty sposób możesz docenić moją pracę? Wystarczy wejść na stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Dzis zapraszam do podcastu o moim ulubionym temacie: o tym jak słuchać i angażować pracowników. Od pewnego czasu oprócz Kaizen Miracle, wraz ze Sławkiem Błaszczakiem tworzymy "Narzędziownik" - podcast, w którym prezentujemy narzędzia, które mogą wspierać menedżerów w angażowaniu pracowników. Odcinki trwają przeważnie od 15 do 20 min. Dziś w ramach bonusu proponuję krótką rozmowę, w której Sławek przepytał mnie w jak sposób Słuchanie może angażować pracowników. Myślę, że znadziesz tam bardzo dużo ciekawej wiedzy.

Serdecznie zapraszam do rozmowy.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: [email protected] lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Jak tworzyć kulturę dobrego klimatu? Jak wprowadzać kulturę odpowiedzialności i bezpieczeństwa w firmach? Od czego zacząć? Jak ją tworzyć? I jakie daje efekty. Co łatwego a co trudnego jest we wprowadzaniu takiej kultury. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Ewą Górską, dyrektorem HR w firmie EOS - POLAND. Osobą, która kulturę bezpieczeństwa wprowadzała aż w 3 firmach. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: [email protected] lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.

Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.

Piotr opowie dziś:

- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?

- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?

- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?

- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?

- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?

- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?

- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?

Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:

e-mail: [email protected]

lub

tel.: + 48 664 707 757

PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle

Do następnego odcinka!

Tomek