
Sign up to save your podcasts
Or


Czy chciałbyś, żeby każdy z Twoich pracowników wprowadzał po 20 usprawnień rocznie?
Na czym polega system sukcesji w firmach?
Czy sukcesja w firmach to tylko zmiana doświadczonego właściciela na młodszego, czy może coś więcej?
Co zyskują firmy, które dbają o to, żeby na każdym stanowisku była zastępowalność?
Jakie zyski kultura sukcesji daje:
- firmom,
- jakie menedżerom
- a jakie daje pracownikom?
Dziś o tym co to jest kultura sukcesji i jakie przynosi zyski rozmawiam z Anią Bachanek - praktykiem biznesu, byłą dyrektor HR w międzynarodowych i polskich korporacjach, trenerką mentalną, trenerką biznesu oraz współwłaścicielką softwar’u 4Emplo.
https://www.linkedin.com/in/4emplo-od-ludzi-do-wynik%C3%B3w-13b549292/?originalSubdomain=pl
-----
O autorze podcastu:
Czy można mieć fantastyczne intencje i założenia a mimo wszystko demotywować pracowników?
Krótko - można!
Sam znam co najmniej 9 takich typów nieświadomych demotywatorów.
Takim typami są:
1. Szef Wulkan PWomysłów
2. Szef Bateryjka Duracell
3. Szef Ratownik
4. Szef Przyśpieszacz
5. Szef Szwajcarski zegarek
6. Szef Optymista
7. Szef Parasol
8. Szef Strateg
9. Szef Perfekcjonista
Każdy z tych typów w jak przysłowiowy kij ma dwa końce…ten dobry i ten zły. Przejaskrawienie tych stylów zamiast wzmacniać pracowników…osłabia ich i zniechęca do działań.
Dziś opowiem o 3 takich stylach:
1. Wulkanie Pomysłów
2. Bateryjce Duracell
3. Ratowniku
O pozostałych opowiem na szkoleniu, które już 26 października poprowadzę z Katarzyną Dąbrowską.
Link do szkolenia :
„Jak być liderem, który INSPIRUJE i ma 2-krotnie większe efekty niż menedżer autorytarny?”
znajdziesz tutaj:
https://active-coaching.pl/szkolenie-stacjonarne/
Czy w życiu lub pracy zdarzają Ci się sytuację niezrozumienia z rozmówcą pomimo najszczerszych chęci dogadania się?
Czy zdarzyło Ci się powiedzieć coś zupełnie nieszkodliwego, a ktoś odczuł to jako atak na niego?
- Albo czy zdążały Ci się odwrotne sytuacje, ktoś powiedział coś neutralnego a Ty poczułeś się urażony?
Takie nieporozumienia są niestety częste.
Ponoć język zwierząt jest dużo prostszy niż nasz - ludzki. Interpretacja słów jest tak różnorodna, że komunikacja ludzka jest naprawdę ciężkim kawałkiem chleba.
Pewne podpowiedzi jak słuchać ze zrozumieniem opisał niemiecki psycholog Friedeman Schulz von Thun, który wyróżnił 4 sposoby słuchania, które potem nazwano "4 uszami von Thuna"
Są to:
👂ucho rzeczowe
👂ucho relacyjne
👂ucho apelu
👂ucho ujawniania siebie
Chcesz dowiedzieć się więcej o jego koncepcji? Zapraszamy do posłuchania podcastu, który nagraliśmy razem ze Sławkiem Błaszczakiem.
🔵 Na czym polega koncepcja 4 uszy von Thuna?
🔵 W jaki sposób przetwarzamy w naszych głowach informacje, co prowadzi do różnych interpretacji zasłyszanych treści?
🔵 Dlaczego nie zawsze mówimy wprost?
🔵 Jak koncepcja 4 uszu przydaje się w budowaniu kultury odpowiedzialności i bezpieczeństwa?
Więcej naszych odcinków znajdziesz w podcaście - "Kto tu rządzi?"
O autorze podcastu:
Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu
Prowadzi szkolania z takich tematów jak:
- Kaizen - firma bez marnotrawstw,
- Budowanie angażujących zespołów,
- Angażujący Lider,
- Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa.
Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami"
Kontakt do autora:
☎️ 664 707 757
📚 Link do zakupu książki: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/
From the publisher's feed