今天，兔年的最终章，除夕夜靠着“年会不要停”的笑功，我与好友Dennis、栗岩带你畅聊滑稽百态。大银幕上下爆笑不止，夹杂卫星的辞职雷语和层级泡沫。这回，咱们不止娱乐，还要细谈那些在场所里偏离初衷、对齐辞藻的职场江湖烟云，对齐、KPI、闭环、挑战颗粒度，这些语言的背后隐藏着的究竟是真性情还是功利诡谲？企业发展，某瞬间的气运是否会掩盖侥幸的斜视视野？个人角色背后的权力之漩，究竟如何游刃戏弄，错综复杂又让人品味细长长吟。跟随节奏，回归笑问：职场里，真实与快乐怎样和谐相融？让我们一起好好探讨、共勉讨论。

【话题时间线】

00:02:04:春节档电影推荐：过十亿票房的黑马震撼亮相！
00:05:16:玩转HR黑话，揭秘互联网公司内部运营的秘密！
00:10:29:公司成长的高光时刻：骄傲感与虚假繁荣之间的平衡
00:15:48:突破自我，寻找初心——企业高管的自我探索与成长
00:21:03:管理者如何倾听一线员工的声音？企业运势与个人选择的挑战！
00:26:20:两面人现象在组织中的存在及其影响：领导的视线与组织治理
00:31:36:组织中的矛盾点：业务人员关注结果与老板意见不一致的困境
00:36:50:个人意愿与公司决策的冲突：如何寻求自洽的平衡？
00:42:09:从抱怨到希望：教练技术帮助员工摆脱困境
00:47:25:突破自我，跳出舒适圈的必备能力！
00:52:42:如何在大城市中保持竞争力？挑战与机遇并存的创业之路
00:57:58:2024年：追求自己喜欢的事业与充分表达自我

【主播】薛铁鏻，教练吧创始人，ICF（国际教练联盟）MCC级别的教练，曾在两家上市公司任副总裁，金牛和瑞投资集团合伙人，中国传媒大学特聘客座讲师，多家大学的客座教授，LUXX Master大师级分析师及导师，国家二级心理咨询师等。

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【嘉宾】Dennis，ICF认证教练，企业教练。小宇宙播主，播客号：「单聊」，ICF认证PCC教练；栗岩，互联网大厂资深HRD，ICF认证教练。

【背景音乐】ZhangKey

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【我们的栏目】

「铁林想聊」「教练会谈室」「教练的一千零一夜」「鏻品会」「教练吧微课堂」

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兔年最后一期年会与电影分享

今天是兔年的最后一期，明天是除夕，所以提前录制了这一期节目。丹尼斯是一位来自小宇宙的博主，他分享了最近看的一部喜剧电影，认为这部电影非常有趣，而且大鹏是长春人。丹尼斯建议大家观看这部电影，因为这部电影的颗粒度处理非常到位，让人感到很有共鸣。此外，丹尼斯还提到了一部过十亿票房的电影，认为这部电影的讽刺意味很强，但同时又很有代表性。

底层逻辑与闭环的探索与实践
这段内容主要讲述了在HR工作中，如何打好组合拳来解决底层逻辑问题。讲者通过讲述自己与搜狐和互联网公司的合作经历，强调了底层逻辑的重要性，并提到了颗粒度、对齐和闭环等概念。同时，讲者也提到了电影《创始人》中的场景，以讽刺的方式展现了现实生活中的问题。最后，讲者表示，每个行业都有其闭环和生态系统，需要打通底层逻辑，才能更好地解决问题。

集团公司的变革与挑战
这段内容主要讲述了高管层在企业发展的过程中，可能会遇到的问题。随着企业规模的扩大，高管层开始涉足金融、资本等领域，关注如何进行资产负债表的编制，以及如何在股市上发布消息。在这个过程中，他们可能会感到自己在原地踏步，没有与业务联系紧密。此外，随着企业涉足的领域越来越多，高管层在管理层面的思考范围广度会更高，但距离客户和用户较远。因此，在企业发展过程中，高管层需要警惕这些问题，并找到平衡点。

企业发展与人力资源的角色扮演
王总提到HR在企业中的重要性，特别是在公司发展壮大时，需要不同的人来补位。同时，王总认为HR在企业中扮演的角色很重要，能站在另一个视角来普及业务。此外，王总还提到了运势对企业发展的重要性，当公司处于高峰期时，人们容易迷失初心。最后，王总强调了工匠精神的重要性，认为在追求成功的过程中，要保持手感，进入道的层面，这样才能更好地承担责任。

企业领导者如何引领团队走向成功
主要讨论了企业中最开心、最快乐的事情是什么，以及如何倡导这种价值观。讲者认为，如果企业只追求做大做强，可能会丧失一些细节性东西。而如果企业能够保持一个中心，两个基本点，那么这个企业的魂和DNA就很重要。同时，讲者也强调了领导者要能听到一线真实的声音，这样才能做出正确的判断。最后，讲者分享了自己在外企的工作经验，认为外企在管理方面做得比较好，可以避免员工产生不良行为。

领导者的内心成长与组织问题
这段内容主要讲述了公司使命愿景和个人成长的问题。在组织中，有些人可能没有实力，但通过各种关系，最终达到了目的。同时，也提到了PPT讲故事的优点，以及如何解决那些默默无闻却能做好细节的人的问题。最后，强调了HR在晋升过程中需要考虑的因素，如评审、晋升评审等。

企业员工表达能力的考量
这段内容主要讲述了在企业中，会做和会说的重要性。会做的人可以更好地理解自己的工作内容和目标，而会说的人则能更好地表达自己的想法，提高团队凝聚力和感召力。但在企业中，存在一些复杂的关系，如老板与员工之间的关系、大老板与小老板的关系等。这些问题可能会影响到员工的发展和成长。因此，在企业中，会做和会说都是非常重要的。

职场中的矛盾与挑战
这段内容主要讲述了在大型公司中，老板和大老板的意见不一致，导致员工在工作中感到内耗。讲者认为，虽然大老板的意见有时会让人感到憋气，但作为员工，我们还是要关注他们的意见，以便更好地为公司服务。同时，讲者也提到了资本角度的问题，认为有时候高层的决策并不一定符合自己的利益。最后，讲者表示，作为员工，我们应该做好本职工作，而不是过于纠结于资本利益。

小而美和个人决定的重要性
这段内容主要讲述了在处理员工离职问题时，HR需要站在员工的角度去理解他们的需求，帮助他们更好地面对现实。同时，HR还需要关注员工的怨气，通过提供更好的福利和解决方案来减少他们的不满情绪。在这个过程中，HR可以运用教练的共情和结果导向方法，帮助员工更好地看待离职问题，并从公司的角度处理好这个问题。

员工情绪管理与未来发展的力量
这段内容主要讲述了如何帮助员工走出困境，提高他们的工作积极性。首先，要真诚地关注员工的优点和闪光点，让他们看到未来的可能性。其次，要引导员工找到自己的优势和亮点，从而找到新的工作动力。最后，要帮助员工从压力中走出来，看到自己的优势，并找到新的工作机会。总之，要关注员工的内心需求，帮助他们找到力量，让他们在工作中发挥出更大的潜力。

拥抱未来的企业变革与挑战
这段内容主要讲述了如何找到自己的方向，突破舒适圈，追求未来。讲者认为，要成为拨云见日的人，就需要找到自己，并保持求知若渴的状态。在企业中，设立轮岗制度可以帮助员工跳出舒适圈，挑战自己。同时，讲者也提到了可能存在的反噬问题，但认为这是社会环境不断变化的表现，只有跳出舒适圈，才能迎接变化。

跳出舒适区的经历与感受
这段内容主要讲述了在互联网企业工作多年后，可能会面临跳出舒适区的挑战。虽然这个过程可能会让人感到痛苦，但越去适应新环境、新业务，就越能适应。在这个过程中，我们会遇到各种不同类型的人，学会包容和灵活应对。同时，创业也是一个很好的方式，可以让我们在不断折腾的过程中找到新的动力。总之，要敢于跳出舒适区，拥抱变化，才能在互联网行业中取得成功。

适应变化与打破循环的人生哲学
这段内容主要讲述了生活中遇到的不确定性和挑战，以及如何去适应和应对。讲者提到，生活中变化是不可避免的，但我们可以通过升级自己的操作系统来跟上时代的步伐。同时，讲者强调了拥抱变革、保持活力和快乐的重要性，认为这样做可以延长寿命，带来更多好处。最后，讲者提醒大家，除了事业，家庭、友谊、亲情、爱情等生活方面也很重要，但最重要的是要经营好自己的关系，让自己开心、快乐。

经营自己的开心与快乐的人生追求
这段内容主要讲述了一个人在追求开心和快乐的过程中，如何找到自己的方向，并实现自己的梦想。讲者认为，每个人的最大事业就是经营自己的开心和快乐，而不仅仅是追求金钱或其他外在的东西。他提到，2024年对他来说是一个非常重要的时刻，因为他要走在自己喜欢的道路上，做自己喜欢的事情。讲者还强调了与自己的关系和谐、自洽相处的重要性，以及自信、淡定和清晰的画面对于追求梦想的重要性。最后，他祝愿大家在新的一年里能够实现自己的目标，充满能量。