Kanał Strategiczny

Współpraca reklamowa: InPost PayProwadzisz e-commerce? Zobacz, jak InPost Pay może uprościć finalizację zakupów w Twoim sklepie:https://inpostpay.pl/biznes?utm_campaign=kanalstrategiczny&utm_content=podcastPerformance potrafi wycisnąć z istniejącego popytu naprawdę dużo.

Ale w pewnym momencie kolejne optymalizacje przynoszą coraz mniej, a firma zaczyna kroić ten sam tort zamiast go powiększać.I wtedy zaczynają się nerwowe pytania: gdzie szukać kolejnego wzrostu?W tym odcinku rozmawiamy o performance plateau i o momencie, w którym trzeba przestawić sposób myślenia o marketingu. Nie chodzi o prosty wybór: performance albo brand. Chodzi o to, jak zacząć budować większą dostępność marki, docierać do nowych klientów, tworzyć nowe sytuacje i potrzeby, z którymi marka może się kojarzyć, i jednocześnie nie rezygnować z tego, co performance robi dobrze.Prowadzący: Wojtek Walczak i Tomek DomańskiPodcast: Kanał Strategiczny#KanałStrategiczny #PerformanceMarketing #BrandMarketing #Marketing #StrategiaMarketingowa #GrowthMarketing #EffieNie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Współpraca reklamowa: InPost PayProwadzisz e-commerce? Zobacz, jak InPost Pay może uprościć finalizację zakupów w Twoim sklepie:https://inpostpay.pl/biznes?utm_campaign=kanalstrategiczny&utm_content=podcastMarketing ma robić wyniki. Tomasz Chmielewski o efektywności, strategii i budowaniu marek

Jak połączyć budowanie marki z realnym wpływem na biznes? I jak rozmawiać o efektywności marketingu tak, żeby nie sprowadzać jej wyłącznie do kampanii, zasięgów i krótkoterminowej sprzedaży?W tym odcinku rozmawiamy z Tomaszem Chmielewskim, Head of Marketing, Bolton Group o roli marketingu w organizacji, budowaniu marek w FMCG oraz o tym, jak łączyć strategię, wzrost i wyniki biznesowe.Rozmawiamy m.in. o tym:- jaką rolę marketing powinien odgrywać w firmie,- czy w FMCG da się jeszcze budować marki długoterminowo,- kiedy marka potrzebuje kampanii, kiedy innowacji, a kiedy po prostu lepszej egzekucji,- jak łączyć globalne standardy z lokalnymi decyzjami,- co w marketingu jest dziś przeceniane, a co niedoceniane,- jak rozumieć efektywność szerzej niż tylko przez zestaw KPI.Druga część rozmowy dotyczy Modelu Efektywnego Marketingu rozwijanego przez Polską Organizację Reklamodawców. Rozmawiamy o tym, po co rynkowi wspólny model efektywności, jakie kompetencje powinni mieć marketerzy i czego powinni oczekiwać od agencji.To rozmowa o marketingu, który nie kończy się na komunikacji, tylko realnie pracuje na wzrost firmy.Gość: Tomasz ChmielewskiProwadzący: Wojtek Walczak i Tomek DomańskiPodcast: Kanał Strategiczny#KanałStrategiczny #Marketing #EfektywnośćMarketingu #BrandBuilding #Strategia #FMCG #BoltonGroup #PORNie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Współpraca reklamowa: InPost PayProwadzisz e-commerce?

Zobacz, jak InPost Pay może uprościć finalizację zakupów w Twoim sklepie:https://inpost.click/kanalstrategicznyDojrzałe przywództwo. Olga Adamkiewicz o roli CMO, wpływie na biznes i odpowiedzialności za decyzjeCo naprawdę zmienia się, kiedy marketer przestaje odpowiadać wyłącznie za komunikację, a zaczyna brać odpowiedzialność za biznes, ludzi i decyzje?W tym odcinku rozmawiamy z Olgą Adamkiewicz, aktualnie dyrektorką marketingu RTV EURO AGD, o roli CMO jako lidera biznesowego. O tym, jak buduje się wpływ w organizacji, jak zdobywa zaufanie zarządu i zespołu oraz dlaczego dojrzałe przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba posiadania racji za wszelką cenę.Rozmawiamy m.in. o tym:– czego marketing uczy o zarządzaniu biznesem,– jak przejść od rekomendowania do brania odpowiedzialności za decyzje,– jak budować autorytet bez opierania go wyłącznie na stanowisku,– czego CMO musi nauczyć się poza samym marketingiem,– jak rozmawiać z zarządem językiem biznesu,– jak zarządzać ludźmi, priorytetami i niepewnością,– oraz co naprawdę oznacza dojrzałość w roli lidera.To rozmowa o wpływie, odpowiedzialności i roli marketingu w zarządzaniu firmą.Gość: Olga AdamkiewiczProwadzący: Wojciech Walczak i Tomasz DomańskiPodcast: Kanał Strategiczny#KanałStrategiczny #OlgaAdamkiewicz #CMO #Marketing #Leadership #Przywództwo #Zarządzanie #Strategia

Nie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami!

Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Współpraca reklamowa: InPost Pay
Prowadzisz e-commerce? Zobacz, jak InPost Pay może uprościć finalizację zakupów w Twoim sklepie:
https://inpost.click/kanalstrategiczny

Gdy globalna marka rozumie Polskę. Natalia Kostera o Electrolux, lokalnych decyzjach i skutecznym marketingu

Jak prowadzić marketing globalnej marki tak, żeby nie zgubić jej DNA, a jednocześnie naprawdę odpowiadać na potrzeby lokalnego rynku?

W tym odcinku rozmawiamy z Natalią Kosterą z Electrolux o tym, jak globalna marka działa w Polsce: gdzie kończą się centralne standardy, a zaczynają lokalne decyzje, jak rozumieć polskiego konsumenta i jak przekładać strategię marki na skuteczne działania marketingowe, sprzedażowe i komunikacyjne.

Rozmawiamy m.in. o tym:

– jak budować lokalną skuteczność w ramach globalnej marki,

– jak wygląda balans między spójnością marki a potrzebami rynku,

– jakie znaczenie mają dane, insighty i codzienne decyzje konsumentów,

– jaką rolę w kategorii AGD odgrywa retail i doświadczenie zakupowe,

– kiedy lokalność jest przewagą, a kiedy tylko hasłem,

– i co naprawdę oznacza skuteczny marketing w dużej, międzynarodowej organizacji.

To rozmowa o marketingu, który nie polega na prostym przenoszeniu globalnych kampanii na lokalny rynek, ale na rozumieniu kontekstu, ludzi, kategorii i decyzji, które wpływają na realne wyniki marki.

Gość: Natalia Kostera

Prowadzący: Wojtek Walczak i Tomek Domański

#KanałStrategiczny #NataliaKostera #Electrolux #Marketing #StrategiaMarki #BrandStrategy #SkutecznyMarketing #LocalMarketing #GlobalBrand

Kupujesz strategię czy prezentację? O agencjach, doradcach i marketingowej ściemie.W tym odcinku rozmawiamy we dwóch - Wojtek Walczak i Tomek Domański - o tym, czym naprawdę jest dobra współpraca strategiczna między klientem a agencją, doradcą a marką, strategiem a organizacją.Bo strategia nie powinna być ani paczką slajdów, ani zbiorem modnych pojęć, ani ładnie opowiedzianą historią. Mądrze zamówiona i kupiona strategia pomaga podejmować decyzje: co robić, czego nie robić, gdzie szukać wzrostu i jak ustawić markę, komunikację albo biznes.Rozmawiamy m.in. o tym, za co warto płacić, czego wymagać od stratega, jak rozpoznać pozorne doradztwo, kiedy taka współpraca ma sens, a kiedy kończy się przepaleniem budżetu. Jest też o branżowych hochsztaplerach, ekspertach z dwuletnim doświadczeniem i strategiach, które potem ktoś musi poprawiać.To odcinek dla klientów, marketerów, founderów, strategów i wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć, co właściwie kupują, kiedy kupują strategię.#KanałStrategiczny #Strategia #StrategiaMarki #Marketing #BrandStrategy #DoradztwoStrategiczne #AgencjaStrategicznaNie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Własna firma krok po kroku. Grzegorz Krzemień o tym, jak zbudować firmę, która urośnie

Własna firma często zaczyna się od pomysłu, energii i przekonania, że „jakoś to będzie”. Ale żeby przetrwać, rosnąć i nie rozsypać się po drodze, potrzeba czegoś więcej: strategii, decyzji, procesów, ludzi, finansów i umiejętności odróżniania dobrych ambicji od kosztownych złudzeń.

W tym odcinku rozmawiamy z Grzegorzem Krzemieniem, współtwórcą i szefem GoldenSubmarine, o tym, jak budować firmę krok po kroku — nie tylko od strony pomysłu, ale też codziennego zarządzania, rozwoju, odpowiedzialności i skalowania biznesu.

Rozmawiamy m.in. o tym:

– dlaczego dobry pomysł to za mało, żeby zbudować firmę,
– jakie błędy najczęściej popełniają przedsiębiorcy na początku,
– kiedy firma zaczyna potrzebować procesów, a nie tylko zaangażowania właściciela,
– jak myśleć o wzroście, żeby nie zabić własnego biznesu,
– dlaczego zarządzanie ludźmi bywa trudniejsze niż zdobywanie klientów,
– i co naprawdę oznacza budowanie firmy „krok po kroku”.

Odcinek powstał we współpracy z MT Biznes i jest odcinkiem partnerskim promującym książkę „Własna firma krok po kroku” Grzegorza Krzemienia.

Książkę znajdziesz tutaj:
https://bit.ly/42Rql9r

To rozmowa dla osób, które prowadzą firmę, myślą o własnym biznesie albo chcą lepiej zrozumieć, co dzieje się między pierwszym pomysłem a organizacją, która naprawdę potrafi rosnąć.

#KanałStrategiczny #GrzegorzKrzemień #GoldenSubmarine #WłasnaFirma #MTBiznes #Przedsiębiorczość #Biznes #Zarządzanie #StrategiaBiznesowa

Nie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Marketing jako narzędzie wzrostu. Darek Maciołek o efektywności, roli CMO i PORCzy marketing nadal musi udowadniać, że nie jest kosztem? A może problem polega na tym, że marketerzy wciąż zbyt rzadko potrafią pokazać jego realny wpływ na biznes?W tym odcinku Kanału Strategicznego rozmawiamy z Darkiem Maciołkiem o marketingu jako narzędziu wzrostu- jego roli w organizacji, relacji z zarządem oraz odpowiedzialności CMO za wyniki firmy.Rozmawiamy m.in. o tym:– jak sprawić, żeby marketing był traktowany jako inwestycja,– jak łączyć budowanie marki z celami sprzedażowymi,– dlaczego efektywność nie powinna sprowadzać się wyłącznie do krótkoterminowych KPI,– jak powinien zmieniać się sposób współpracy marketerów, zarządów i agencji,– jakich kompetencji potrzebuje dziś skuteczny CMO,– oraz jaką rolę w profesjonalizacji rynku odgrywa Polska Organizacja Reklamodawców.To rozmowa o marketingu, który nie tylko komunikuje, ale pomaga firmie rosnąć. O potrzebie wspólnego języka między marketingiem a biznesem i o tym, co musi się zmienić, żeby marketerzy mieli większy wpływ na najważniejsze decyzje w organizacji.#KanałStrategiczny #DarekMaciołek #Marketing #CMO #EfektywnośćMarketingu #BrandBuilding #POR #StrategiaMarketingowaNie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Nie kopiuj Apple’a. Buduj markę na własną skalę. Maciej Sznitowski, autor książki "Mała firma, silna marka."

Książkę znajdziesz tutaj:https://bit.ly/4v3C5Sj

W tym odcinku rozmawiamy z Maciejem Sznitowskim o tym, jak małe firmy mogą budować silne marki — bez udawania wielkich korporacji, bez kopiowania największych i bez przepalania budżetów na działania, które nie pasują do ich skali.

To rozmowa o tym, dlaczego marka nie jest zarezerwowana dla dużych firm, jak myśleć o strategii, gdy prowadzi się mały biznes, i co naprawdę pomaga wyróżnić się na rynku, na którym coraz trudniej konkurować samym produktem, ceną albo zasięgiem.

Rozmawiamy m.in. o tym:– dlaczego małe firmy nie powinny kopiować Apple’a, Nike czy Coca-Coli,– czym różni się budowanie marki w małej firmie od brandingu w dużej organizacji,– jak znaleźć własną skalę, własny język i własną przewagę,– dlaczego spójność bywa ważniejsza niż „wielka kampania”,– jak myśleć o marce, gdy nie ma się dużego budżetu marketingowego,– i co oznacza w praktyce: mała firma, silna marka.

Odcinek powstał we współpracy z MT Biznes i jest odcinkiem partnerskim promującym książkę Macieja Sznitowskiego „Mała firma, silna marka”.

#KanałStrategiczny #MaciejSznitowski #MałaFirmaSilnaMarka #MTBiznes #StrategiaMarki #Branding #Marketing #MałaFirma #BudowanieMarki

Nie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2

Agata Pniewska o marketingu sportowym. ORLEN, F1, Le Mans, żużel i sponsoring od środkaMyślisz: marketing sportowy.Mówisz: Agata Pniewska.Ponad dwie dekady pracy przy największych projektach sponsoringowych w Polsce. ORLEN, F1, Le Mans, żużel, siatkówka, współprace z topowymi sportowcami i oczywiście Robert Kubica.W tym odcinku Kanału Strategicznego rozmawiamy z Agatą Pniewską o tym, jak naprawdę działa marketing sportowy od środka.O tym, jak ze sponsoringu zrobić realne narzędzie budowania marki, emocji, zasięgu, biznesu i długofalowej wartości.Rozmawiamy m.in. o:🔹 Sponsoringu sportowym jako strategii– kiedy sponsoring jest inwestycją, a kiedy tylko drogą ekspozycją,– jak odróżnić kupienie praw od zbudowania wartości,– dlaczego sport sam z siebie nie załatwia marketingu.🔹 Kulisy największych projektów– jak pracuje się przy tak dużych platformach jak F1, Le Mans, żużel czy siatkówka,– co naprawdę dzieje się za kulisami współpracy marki ze sportem,– jak zarządzać emocjami, oczekiwaniami i interesariuszami.🔹 Robert Kubica, ORLEN i siła sportowych historii– dlaczego niektóre partnerstwa sportowe stają się czymś więcej niż kampanią,– jak budować komunikację wokół sportowca, zespołu i kibiców,– gdzie kończy się sponsoring, a zaczyna platforma marki.🔹 ORLEN vs OTCF — dwa różne światy marketingu– czym różni się praca w dużej spółce od pracy w prywatnej firmie,– jak zmienia się tempo decyzji, odpowiedzialność i podejście do ryzyka,– czego sport może nauczyć marketerów niezależnie od kategorii.To rozmowa o sporcie, ale przede wszystkim o marketingu: o strategii, emocjach, odwadze, egzekucji i konsekwencji.#KanałStrategiczny #AgataPniewska #MarketingSportowy #Sponsoring #ORLEN #OTCF #F1 #LeMans #RobertKubica #StrategiaMarkiNie zapomnij subskrybować, żeby być na bieżąco z kolejnymi odcinkami! Zapraszamy do oglądania i dzielenia się swoimi przemyśleniami w komentarzach! 🎵 Zaobserwuj nas na TikToku:⁠⁠ / uc3_qnpvld3fnbcak-wylslq ⁠ ▶️ Połącz się z nami na LinkedIn: Wojtek Walczak:⁠⁠ / wojtek-walczak Tomek Domański: / tomasz-domanski-36019a2