Kanban talks

В гостях Алексей Желепов — программный директор профессиональной межрегиональной IT-конференции Merge, которая пройдет 25-26 апреля в Иннополисе.

Поговорили об истории создания конференции, её ценностях и смыслах. Узнали почему Merge – IT «супермаркет». Обсудили, что ждет участников на предстоящей конференции, какие направления она включила и какие секции точно стоит посетить. А ещё узнали о планах на лето и антиконференции Summer Merge.

В гостях Александр Орлов и Слава Панкратов — основатели Stratoplan Management School. 

Обсудили кто такой менеджер? Разобрали какие есть ожидания от менеджеров у собственников компании. Поговорили как выбирать ‭«правильных‭» людей в свою компанию. Пообсуждали как фокусировать своих сотрудников на том как зарабатывать деньги для компании.

В гостях Илья Павличенко, LeSS и Скрам-тренер, консультант по организационному дизайну. Со-автор книги Creating Agile Organizations. Автор книги «Дизайн Agile-организаций» Со-основатель Scrum.ru. 

Обсудили что побудили Илью Написать свою книгу «Дизайн Agile-организаций». 

Разобрали концепцию «Микро Космос», кто должен участвовать и почему не следует делегировать эту активность. 

Поговорили какие критерии участников «Микро Космос» команда трансформации. 

Пообсуждали сколько времени потребовалось для написания книги и для кого была написана. Чем отличается от первой книги.

Cсылка на канал Ильи https://t.me/pavlichenko_Ilia

Вместе Андреем Гириным — управляющим партнером компании "Лидеры изменений" коснулись темы рисков. Обсудили определение рисков. Детально обсудили риск, о котором забывает менеджмент "Bus Factor" (риск, при котором ваша компания несет затраты из-за сосредоточение важной информации у отдельных членов компании при следующих обстоятельствах: увольнения, заболевания, рождение ребёнка, несчастный случай и другие форс-мажоры).

Андрей рекомендует использовать модель по работе с рисками R.O.A.M (Resolved – то, что не является риском, Owned – риски, где назначается следящий за развитием ситуации, так как план действий не был разработан на встрече или риск пока не требует разработки плана действий по его снижению или устранению, Accepted – риск не может быть снят, поэтому мы его принимаем, Mitigated – риски, где формируем план по устранению или снижению рисков) и не забывать использовать цикл P.D.C.A Деминга («Plan-Do-Check-Act» — планирование-действие-проверка-корректировка).

Вместе с Алексеем Черняевым обсуждаем тему масштабирования организаций, смотрим на эту тему с точки зрения всех ролей организации.

Разобрали что такое масштабирование и рост и чем они отличаются?
Поговорили что мы видим и что не видим и что влияет на операционную модель?

Дмитрий Самойлов — аккредитованный тренер Канбан стандарта Senior Agile Coach в ОТП Банке, разбираем разницу между Канбан доской и Канбан системой.

Обсудили что такое Канбан метод? Что такое Канбан доска? Чем отличается Канбан доска от Канбан системы? Рассмотрели этапы эволюции Канбан доски, и как они появляются в командах.

Андрей Сидоренко — эксперт и консультант по Канбан методу, тренер и консультант по OKR, организатор и создатель конференции Flow days 2024 и Алексей Пименов.

Обсудили предстоящую конференцию FlowDays 2024: https://flowdays.ru/
Для кого конференция, что ожидает участников, где будет проходить? Что подготовил программный комитет и организаторы?

В гостях Борис Вольфсон, автор книги «Гибкое управление проектами и продуктами», ранее CTO Softline, ранее технический директор в HeadHunter, ранее вице-президент по продуктовому развитию и аналитике «СберМаркет». Обсудили с чего начинался Agile в России,почему Google последовал путем Kodak. Кто из мировых экспертов произвел впечатление. Почему HeadHunter использовал Канбан метод. Что удалось построить в СберМаркет с фокусом на Канбан метод. И ответ на главный вопрос, почему Agile и Канбан метод будут полезны для топ менеджеров.

Полезная литература:

Никаких правил. Уникальная культура Netflix

https://www.litres.ru/book/rid-hastings/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix-63105187/

Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

https://www.litres.ru/book/daniel-h-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet-5019930/

Кто. Решите вашу проблему номер один

https://www.litres.ru/book/dzheff-smart/kto-reshite-vashu-problemu-nomer-odin-23835660/chitat-onlayn/

В гостях Алексей Пименов — сооснователь Neogenda, автор книги "Канбан метод. Базовая практика". Сегодня мы обсудили Канбан стандарт. Что это для русскоязычного сообщества? Что получают Канбан практики, тренеры и организации. Какой задан вектор развития и куда стремимся? Обсудили ближайшие планы развития Канбан стандарта. 

Следите за новостями: https://kanbanstandard.ru/

В гостях Константин Лось — советник руководителей по трансформации. Более 15 лет в финансовом секторе. 

Поговорили о стратегии простыми словами и на простых примерах. Начали с определения: «Что такое стратегия?»  по мнению нашего гостя и как про это рассказать другим. Как понять что будущее, в которое мы стратегически планируем попасть, достижимо? Обсудили 3 уровня: стратегический, тактический, операционный и как они связаны. Почему важно, чтобы информация между 3-мя уровнями не была искажена?

Что почитать по теме стратегии:

Статьи Мартина Ривза
https://www.bcg.com/about/people/experts/martin-reeves  

One page strategy

https://youtu.be/tPtP6HjiF58?si=BU6S7W8KxfQyKI7-

Сунь-Цзы: Искусство войны 

https://www.labirint.ru/books/727066/

Шахматы — не стратегическая игра

https://t.me/futurediscover/411