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Da lo mismo el tipo de equipo en el que estés: Scrum, Kanban, comité de dirección de una empresa, equipo de fútbol o comunidad de vecinos. Eso da igual. Si hay un conflicto, aparecen los tres roles que Karpman nos describió en su artículo ‘Cuentos de hadas y análisis de guión sobre el drama’: el perseguidor, la víctima y el salvador.
Entrar en el triángulo dramático de los roles del conflicto es relativamente fácil. ¿Y es igual de fácil salir? Te animamos a que escuches este 'podcast' de 'Píldoras Agile' donde te ayudaremos a identificar estos roles y a aprender a activar el antídoto, en el caso de que hayas entrado en la espiral dramática del conflicto.
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Da lo mismo el tipo de equipo en el que estés: Scrum, Kanban, comité de dirección de una empresa, equipo de fútbol o comunidad de vecinos. Eso da igual. Si hay un conflicto, aparecen los tres roles que Karpman nos describió en su artículo ‘Cuentos de hadas y análisis de guión sobre el drama’: el perseguidor, la víctima y el salvador.
Entrar en el triángulo dramático de los roles del conflicto es relativamente fácil. ¿Y es igual de fácil salir? Te animamos a que escuches este 'podcast' de 'Píldoras Agile' donde te ayudaremos a identificar estos roles y a aprender a activar el antídoto, en el caso de que hayas entrado en la espiral dramática del conflicto.
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