Känslan av delaktighet är viktig när vi bygger ett ”why” man ska tillhöra en organisation. Pernilla Ramslöv, VD och grundare av Nox Consulting, insåg tidigt att ledarskap handlar om att säkerställa att medarbetare har det de behöver, för att kunna hjälpa varandra, och helt enkelt vara ”oljan i maskineriet”.

Vi pratar också om hur vi kan frigöra kraften i innovation i en organisation och säkerställer att alla är med och driver förändringsarbetet, då innovationen alltid sitter i hela företaget.

Ett av Pernillas bra tips till ledare är: Gör alla medarbetare till sina allra bästa jag, bygg på deras styrkor, eftersom starka medarbetare ger starka företag.

Lyssna på podden så får du fler bra tips!

Idag är Martin Idbrants citat en verklighet för oss alla: ”Vad vi vet idag är inte säkert att det är sanningen imorgon.” Martin Idbrant, VD Aritco, driver förändringsledning på en global arena. Vi pratar om hur vi skapar strategier för att skapa en målbild och en framtidstro, som medarbetare faktiskt tror på när det ser mörkt ut för en organisation. Välkommen att prova om det fungerar nu, och post-Covid 19?

Vi pratar också om hur vi ”leder fram” innovation hos medarbetare som bidrar till nytänkande och utveckling av nya idéer. Och om vikten av att skapa en organisation med högt förtroendekapital. För sant är, att när organisationen faktiskt litar på både strategi och sina ledare, så blir väldigt många förändringar otroligt enkla.

Det är så roligt på jobbet! Tycker Sofi Franzén, VD och medgrundare av Eventyr. Det är viktigt med tydlighet framåt, öppenhet och att medarbetargänget är med och planerar och kan följa utvecklingen i verksamheten.

Endast 3% av chefernas tid går åt till att återkoppla enligt en undersökning. Hur säkerställer vi som ledare att medarbetare har rätt förutsättningar att kunna göra sitt jobb? Och hur håller vi liv i medarbetarnas kontinuerliga utveckling?

Missa inte heller Sofis råd till ledare som vill skapa en kultur där människor vågar ha kul och samtidigt fokuserar på att leverera någonting som faktiskt blir bra.

Välkommen Mats Bjelkevik, Vd Indoor Energy, som gillar att utveckla människor, tycker det är ”sjukt roligt att göra affärer” och drivs av att addera till något som tillför en helhet, till något större.

Hur får vi ett team att jobba bra tillsammans? Och skapa kundvärde?

Fokus på kultur, värderingar, ledarskap, affärsmannaskap och relationer har skapat starka team i Indoor Energy. Både lönemodell och energihandbok är framtagna av medarbetarna själva. Här beställer du Energihandboken 2020 gratis: https://indoor.se/energihandboken/

Vilka vinster kan vi göra genom att jobba med vår egen närvaro och fokusera på kundvärde, inte bara marginaler?

Att se andra utvecklas och få bidra till ett klimat där andra känner trygghet och vågar anta utmaningar, är viktiga drivkrafter hos dagens gäst, Elin Persson, Partner, Dale Carnegie Sweden.

Frågan var inte OM, utan NÄR Elin skulle bli en del av teamet. Vad tror ni Elin gjorde när säljerfarenheten som krävdes inte var på plats?

Hur kan vi undvika att fastna i att förändringar känns för stora och övermäktiga? Och kan lite äventyrlighet hjälpa oss att hitta vad vi verkligen vill göra?

Vi välkomnar Shanga Aziz, ordförande i Locker Room Talk, som vill få bort skitsnacket i omklädningsrummen och ”tror på en ny manlighet där killar kan vara på flera olika sätt, och fortfarande vara killar. Accepterar vi olikheter hos killarna i omklädningsrummet och drar nytta av olikheterna i samtalen så kan vi skapa skillnad oavsett var de kommer ifrån.”

Vad som är den största utmaningen med att driva organisationens budskap? Lyssna på podcasten så får du svaret!

Shanga har också 3 bra råd till personer som jobbar med värderingsstyrt ledarskap.

Vi välkomnar Charlotte Berg, VD Idl Biotech, som triggas av utmaningar och värdesätter att jobba i team där alla jobbar utifrån sina egna styrkor.

Hur får man som ledare veta vad medarbetare verkligen tycker, och hur driver vi kommunikativa samtal som gör att vi får utbyte av varandra?

Vi får insikter om hur det är att förändra beteenden hos teknikanvändare, när det saknas tradition att använda en ny typ av diagnostik. Och på vilket sätt vi kan motivera personal i långsiktiga processer?

Har du axlat ledarskapsrollen tidigt och stöter på fördomar? Charlotte ger dig tre bra råd utifrån egna erfarenheter.

Välkommen Edward Liepe, VD och ägare av dryckesföretaget Saturnus, som gillar att vara mitt i affären och vill ha koll på vad som går bra och var utmaningarna finns.

Vilka är fördelarna och svårigheterna med ett mindre/mellanstort företag? Hur förhandlar vi med storkunder som drar storhetskortet? Hur kommer det sig att kineserna gillar skärgårdssnapps? Och var kommer Tareq Taylor in i bilden?

Lyssna på podden så får du svar på ovanstående frågor och även tre bra ledarskapsråd på köpet!

Välkommen Marie Malmqvist, inköpschef för kolonialt och fryst på Menigo Food Service, som uppskattar ett ledarskap där man som medarbetare har möjlighet att fråga saker hela tiden och inte behöver vänta med frågor, att det är helt okej att ”störa” chefen.

Firar du delsegrar på vägen mot slutmålet? Marie tycker det är viktigt att få ett kvitto på att man lyckas med saker, även om det ibland går snett på vägen mot målet. Att ”se pokalen på hyllan” innan målet har uppnåtts, genom att måla upp mentala bilder, gör det lättare att se vägen framåt.

Välkommen säger vi till författaren och föreläsaren Linus Jonkman, som är skicklig på att se utanför boxen och skapa kreativa lösningar, tidigare på Prisjakt och nu som organisationskonsult. Linus delar med sig av sina tankar om hållbara kulturer och hur du ser talang under ytan hos människor. Hur sätter man en miljö där det är okej att våga testa, men där det ändå finns krav på att göra resultat? ”Om vi får andra att tro att de är exceptionella, så kommer både de själva och omgivningen se på dem som exceptionella.”

Är du nyfiken på att höra Linus prata om polskt management, hur en företagskultur kan trumfa en nationell kultur? Eller om vikten av att förstå den gyllene meningen med det företaget gör? I såfall är det här podden du ska lyssna på, där du får höra mer om detta, mycket annat och får fler kloka råd om talang inom ledarskap.