КОДА КОДА

Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется?

Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными.

Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические:

🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором?

🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений?

🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации?

🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер?

🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят?

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Арутюн Агабабян директор по организации производства. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO?

Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).

🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-70

По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь.

Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko).

А еще попробуем ответить на вопросы:

🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром?

🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами?

🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании?

🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать?

🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом?

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту (https://company.tutu.ru/). Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании.

Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks).

🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69

📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность.

А еще попробуем ответить на вопросы:

❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу?

❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям?

❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации?

❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде?

❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными?

Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан https://t.me/stratoplanschool. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных.

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту https://company.tutu.ru/. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Лиза Тюрина, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью.

🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где.

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты.

А еще поговорим о том, как компаниям правильно работать с начинающими специалистами. О том, чем найм джунир-специалиста отличается от стажерской программы. Как правильно растить инженеров внутри компании и как сообщество может помочь в этом.

Обсудили это с Глебом Михеевым. Это наш с Женей большой друг, руководитель Программного комитета Frontend Conf, лидер команды Виртуального Ассистента в В2С в Сбере. Автор телеграм-канала Уставший техдир https://t.me/tired_glebmikheev. Но самое главное, в контексте этого выпуска, что Глеб — один из авторов JEDI манифеста https://github.com/jedi-framework/manifest (Junior Engagement and Development Initiative).

Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке команды сервиса путешествий Туту https://company.tutu.ru/. Ребята меняют опыт миллионов путешественников к лучшему с помощью технологий. Специальный гость от Туту — Дарья Коршикова, которая поделилась тем, что нужно учесть в организации стажерской программы.

🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj

🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления.

Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским https://www.idzikovsky.ru/, автором телеграм-канала https://t.me/idzikovsky_psy о психологии.

Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂

Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-66

💎 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем тут зарабатываются деньги? Еще в самом первом сезоне мы в подкасте задавались вопросами о том, откуда берутся силы, люди и деньги на опенсорс, когда кто угодно может использовать его бесплатно и по своему усмотрению. Но свой язык — это совершенно иной уровень 🙂

И, знаете, я бы еще добавил вопрос — куда? В каком направлении развивается Котлин сейчас. А главное, как и кто это вообще решает? С разными SaaS решениями, с приложениями и другими продуктами есть понятные метрики. Что пользователям нравится, чего им не хватает, за что они готовы платить, туда и развивается проект. Но что за метрики могут быть для ЯП и откуда они беруться?

Как вы поняли, вопросов много. А отвечать на них будет наш хороший друг Егор Толстой https://t.me/tolstoylive – самый первый продакт менеджер языка Kotlin в Jetbrains и по совместительству ведущий известного IT-подкаста Podlodka https://podlodka.io/. А спрашивать, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-65

P.S. Вопрос для самых внимательных слушателей: сколько уважаемых людей из проекта Podlodka уже побывало у нас в виртуальной студии?

А еще это очень дружеский и теплый выпуск. Я познакомился с каналом TeamLead. С места в career https://t.me/smestavcareer задолго до того, как узнал его автора. Черпал в нем вдохновение для наших тем, и восхищался упорству и последовательности автора. Офигивал от того, как можно совмещать успешную карьеру в быстро развивающемся IT и MBA. Как можно быть на высокой руководящей позиции, но при этом успевать думать о счастье инженеров. А когда мы лично увиделись с автором, то оказалось, что и она следила за проектом Кода кода — и это было очень приятно.

Я рад познакомить вас, мои дорогие слушатели, с гостьей этого выпуска, Олей Елисеевой http://t.me/Olgapris, автором проекта Едим слона целиком http://edimslona.ru/, главы технической дирекции на 200+ сотрудников.

Ну а делятся своими историями и задают вопросы, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-64

Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент.

Признаюсь, многие расставания с сотрудниками для меня прошли очень тяжело. Я наделал кучу ошибок, о которых потом жалел. Потому для меня этот выпуск был еще и менторинг-сессией.

Почему люди увольняются? Кого и когда пора увольнять? Как провести разговор об увольнении? Конечно, поговорим о последних двух неделях и exit-интервью. И даже уволим Женю в прямом эфире (на самом деле в записи). Все это благодаря человеку, который не боится говорить об оффбординге. В гостях у подкаста Human Resources Director в Одноклассниках, преподаватель и ментор, Вера Маневич https://linkedin.com/in/manevich-vera-75b57054.

Ну а своими историями, болями и вопросами, заваливают Веру, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-63

Когда я впервые попал на крупную айтишную конфу, то для меня это было, как зайти в сказочный мир. Тебе сразу дают в руки какие-то блокноты/брошюры/головоломки. Вокруг толпа людей с теми же интересами, что и у меня, ходят от одного стенда с конкурсами и носочками к другому. На докладах рассказывают про такие технологии и достижения, которых, казалось, мне никогда не пощупать. Я моментально влюбился в этот мир, захотел стать его частью.

С другой стороны, есть и противоположное мнение, что конференции — трата времени и денег. Доклады высосаны из пальца и оторваны от реальности, или хорошенько приукрашены. Стоимость участия такая, что только бигтехи могут позволить себе отправлять туда целыми командами. А за стендами на самом деле прячутся только рекрутеры, которые так и норовят взять твои контакты, чтобы на следующий же день схантить половину команды.

Если вы следите за нашим творчеством, то могли заметить, что оба ведущих не только регулярно выступают на конференциях и митапах, но и входят сразу в несколько программных комитетов. Тем не менее, для того, чтобы докопаться до того, какое мнение ближе к правде, как на самом деле работают ПК, чтобы десятки спикеров сложились в одно целостное мероприятие и из чего складывается экономика, нам понадобилось позвать настоящего эксперта. Гость этого выпуска наш большой друг и Руководитель программного комитета TeamLead Conf — Роман Ивлиев https://t.me/yetanotherworld.

Ну а каверзные вопросы, о том все ли конференции одинаково полезны и правда ли, что айтишников хлебом не корми, дай посетить конференции, задают, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-62

Нам давно хочется поговорить об осознанном переходе в иностранную компанию. О том кому и зачем это нужно, как выбирать компанию, в которой тебе будет комфортно, и как готовится к собеседованиям. Конечно, нас интересует не теория, а практика, поэтому в выпуске вы услушите не только о подготовке, но и о том, что действительно спрашивали на собеседованиях и чем они отличались от отечественных. Действительн ли оффер — это уже конец всех сложностей или только начало проблем с переездами, визами, и обостройством в новой стране?

Возможно, кто-то из бывалых слушателей помнит, что полтора года назад мы делали выпуск из двух частей про эмиграцию айтишников https://t.me/kodakodacast/176 — тогда все собирались быстро и меняли свои планы каждую неделю. Но сегодня будет совсем другая история 🙂 Более обстоятельная и осознанная. А, главное, мы узнаем можно ли жить в Лондоне на зарплату айтишника так же вольготно, как и раньше.

В гостях у нас talking head подкаста Podlodka https://podlodka.io/, Staff Software Engineer в Shopify и просто замечательный человек уже почти год проживающий в Лондоне Евгений Кателла.

С открытыми от удивления глазами, ему задают вопросы — Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks.

🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-61