ひさしぶりですね / 最近のお仕事どうですか？/ 組織の形を変えました / KPIの話 / シーズン3も小粋にやっていきます

最近やってること / 面接ってどんなことやってる？ / 面接での深掘り方法 / 面接ミートアップやっちゃう？ / 面接ミートアップ企画会議

冒頭の掛け声がリレーのバトンかラグビーのオフロードパスか（伝わらない） / 前回しみじみしすぎたのは反省、今回は口に出していこう / 最初はフリーランスから社員に、エンジニアからEMにという流れを聞いていきたい / EM時代は脳みそが休まらなかった / 家族との時間を考えフリーランスとしてジョイン / エンジニアとして手を動かすところを馴らしていった / フリーランスもともと1年くらいやる予定だったが... / 社員1桁で働いてみたかった / 乗るしかねぇこのビッグウェーブに / 採用する側としても怖かっただろう / CTOとの相談 / 改めてEMをやることになったきっかけ / 変われるって価値ですよね / 新しく入ってきた人たちからどう信頼に繋げていくか / 隙あらばコード書きたいが、隙がない / EMがボトルネックになりがちな仕事を細かく分解 / 評価だけは難しいが、それ以外のものはトレーニングすれば分散できるだろう / 3周目に向けての布石 / とある1on1とのデジャヴ

Twitterの更新頻度は忙しさのバロメータ / 飯田さんの自己紹介 / ログラスの開発チーム / エンジニアとしてのご経験 / エンジニアキャリアのつくりかた /  人事部門も担当していた / 強くてニューゲーム / 過去の経験を活かすのとアンラーニングするのバランスが難しい / 飯田さんの思考の整理方法

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好きなEM / CircleCIにもEMはいる / EMはすごい / 向かう方向を示してくれる人 / 強い意思についていく / それが正解かどうかは気にしなくていい / プロダクトだけに限らず、組織の方針、採用の方針も / 自分で決めることもあるし、みんなに決めてもらうという方針を示すでも良い / ワクワク山登りする / 5割で失敗するかもしれなくても選択する / 育成やコーチング / 過度な期待をしない / 今出来ていることを凄く認める / プロモーションは出来るになってからする / サポートするスキル / EMも専門職 / 決断とサポート

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CircleCIの話を継続 / デットラインがない状態 / 目標は持っている / 目標はチャレンジング / 出した後にどう使われるかが大事 / デットラインがないからこそ改善に集中できる / プロダクトマネージャーに提案する / 大事にしている数字やモノってあるんですか？ / チームに裁量がある / 非同期のペアワーク / ピンポンペアリング / 自分のペースでやっていく / みんなスキル高い / みんなシニアエンジニア / 僕らは楽天カルチャーが染み付いている / 無理をしないしくみ / もっている力を出せること / そしてそれを褒める / 自分が一番いいと思うものを、一番いいと思うやり方で、時間を確保してやる / スキルに対する信頼 / 根本的に文化が違う / 受け入れると見えてくる / 転職をするときに考えられていたこと / マネジメントを諦める / コードを書く / 英語で仕事をする / 日本人に分かりやすい英語を話してくれる環境 / 英語の中に自分が入っていく環境 

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しいばさんについて / 小粋boysとのつながり / 楽天でのお仕事 / 小さいサービスのお仕事 / 他のチームをサポートする仕事 / 流しのエンジニアのしいばさん / しいばさんは褒めてくれる / そしてCircleCIに / フルスタックエンジニア / ICとしてのお仕事 / フルリモート、リモートファーストな環境 / 非同期コミュニケーション / CI / CD / 勤怠 / 色々気になって話が終わらないので、次回も続きます

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カジュアル面談で話していること / WealthParkの場合 / ユアマイスターの場合 / カジュアル面談の目的とは

EMの理想像は？ / 広木さんかっこいい / 今は誰かの背中を追わなくなった / ちょっとエモくなっちゃいましたね / 小粋ボーイズの目指す姿 / マネージャーもマネージメント力を高める努力が必要 / みんなのギラギラしたオーナーシップを活かしたい / EM meetupというコミュニティ/ 次のEM meetupの予定は？ / ポッドキャストやっていてよかったことは？ / 最後またエモくなっちゃった